Open post
Top 7 lý do chứng minh cho tầm quan trọng của website doanh nghiệp 04

7 lý do chứng minh tầm quan trọng của website doanh nghiệp

Giữa thời đại công nghệ 4.0 và kỹ thuật số là phương tiện không thể tách rời thì việc đầu tư một website doanh nghiệp là điều thiết yếu. Tuy nhiên không phải công ty nào cũng tập trung đúng cách để xây dựng được một website hiệu quả.

Top 7 lý do chứng minh cho tầm quan trọng của website doanh nghiệp

1. Vậy website doanh nghiệp là gì?

Là một “văn phòng đại diện trực tuyến” của doanh nghiệp, nơi mà mọi khách hàng trên mọi lãnh thổ đều có thể tiếp cận thông tin doanh nghiệp một cách rất thuận tiện. Một website chất lượng cần hội tủ đủ những yếu tố sau:

1.1 Giao diện thân thiện với người dùng

Cũng như một văn phòng trực tiếp, website doanh nghiệp cần được thiết kế với những “nội thất” thân thiện. Từ trang chủ với đầy đủ thông tin giới thiệu giống như một “phòng khách lớn”, đến menu điều hướng dẫn dắt khách hàng đến từng “căn phòng nhỏ” chứa những chủ thể thông tin riêng biệt, tất cả đều cần được sắp đặt một cách hợp lý.

1.2 Trải nghiệm tối giản

Website nên cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết nhưng không được quá rườm rà, trải nghiệm của khách hàng trên website cũng quan trọng như trải nghiệm thực tế của họ khi đến văn phòng vậy. Nếu website được cấu thành từ quá nhiều thành phần không cần thiết và gây mất thời gian thì cảm giác hứng thú của buổi “tham quan văn phòng” này thật sự sẽ không còn.

1.3 Thông tin minh bạch

Đây là thành phần mũi nhọn của website, là yếu tố quyết định niềm tin của khách hàng. Vì vậy việc xây dựng một cấu trúc thông tin thật sắc bén chính là chìa khóa giúp website doanh nghiệp chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành người mua hàng thật sự. Các thông tin tối quan trọng cần được khách hàng nhìn thấy đầu tiên chính là:

  • Hồ sơ năng lực của doanh nghiệp

Gồm những khách hàng đã phục vụ, đối tác đã kết hợp, giải thưởng đã nhận được,…

  • Những thành tựu trong quá trình phục vụ của doanh nghiệp

Không bức tranh năng lực nào chân thật hơn bức tranh được vẽ bằng số liệu, tất nhiên bộ số liệu này tiên quyết phải là sự thật, và nếu doanh nghiệp có nguồn thống kê thứ ba có thể đối soát thì sẽ là một công cụ xây dựng thương hiệu rất hiệu quả!

  • Thông tin pháp lý

Việc cho khách hàng xem giấy phép hoạt động không phải là điều quá nhạy cảm như một số doanh nghiệp Việt Nam lầm tưởng. Khách hàng rất thông minh và không thể đặt niềm tin vào một doanh nghiệp mà họ chưa biết có hợp pháp hay không. Nếu doanh nghiệp của bạn còn mới mẻ thì hãy chứng minh năng lực bằng sự phục vụ tận tâm của mình, điều này tốt hơn việc phải dấu đi hồ sơ hợp pháp của công ty.

2. Tầm quan trọng của website doanh nghiệp

2.1 Website thể hiện bộ mặt của doanh nghiệp

Sở hữu một website doanh nghiệp chỉn chu mang lại lợi ích rất lớn, điều này thể hiện được doanh nghiệp thật sự tự tin về bản thân và sẵn sàng cung cấp thông tin dịch vụ để khách hàng tìm hiểu kỹ trước khi quyết định liên hệ với họ. Không những vậy, website minh bạch còn là bằng chứng cho sự uy tín của công ty. Khi đã tự tin công bố năng lực phục vụ, hồ sơ pháp lý, trình độ chuyên môn thì đã đủ chứng minh cho sự uy tín và chất lượng của doanh nghiệp rồi.

2.2 Tiếp cận được cùng lúc nhiều khách hàng tiềm năng

Những phương thức quảng cáo thông qua website đã không còn xa lạ, thậm chí chiều hướng tiếp cận còn được phát triển tối ưu hơn mỗi ngày. Khi cả thế giới ngày càng trở nên gắn bó với thiết bị điện tử thì việc xây dựng một trang web chỉn chu sẽ giúp doanh nghiệp mở rộng cách thức tiếp cận khách hàng. Nếu chủ doanh nghiệp biết cách truyền tải thông tin thì việc sở hữu một lượng lớn khách hàng tiềm năng trong thời đại kỹ thuật số này sẽ không còn trở ngại nữa!

Top 7 lý do chứng minh cho tầm quan trọng của website doanh nghiệp 04

2.3 Tạo nên trang tin tức riêng của doanh nghiệp

Nếu luôn phải lệ thuộc vào các bài báo để quảng bá thương hiệu hoặc truyền đạt câu chuyện thì đôi khi doanh nghiệp sẽ bị hạn chế nhiều thứ. Để doanh nghiệp có thể phát triển bền vững thì việc xây dựng một trang tin dành riêng cho khách hàng tiềm năng là điều nên làm. Ngoài việc giúp doanh nghiệp quảng bá bản thân thì còn là kênh tin tức uy tín để khách hàng tham khảo, không những cung cấp giải pháp mà còn giúp khách hàng tiếp thu thêm những giá trị tích cực đã được doanh nghiệp chắt lọc và truyền tải.

2.4 Website tạo ra nhiều “phễu lọc” khách hàng

Không phải vị khách nào cũng là khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp, khi đã sở hữu một trang website riêng biệt, doanh nghiệp dễ dàng tạo ra những hoạt động thương mại hiệu quả, qua đó tiếp cận được nhiều khách hàng thật sự có nhu cầu với sản phẩm.

2.5 Tăng tỷ lệ chuyển đổi doanh thu

Khi những hoạt động thương hiệu được diễn ra, các công cụ thống kê cũng như phân tích dữ liệu của website sẽ giúp doanh nghiệp thu được những thông tin cực kỳ giá trị về hành vi khách hàng, nhờ đó mà có định hướng để lập kế hoạch chuyển đổi khách hàng tốt hơn!

2.6 Kết hợp với nhiều phương thức tiếp cận kỹ thuật số khác

Website là một văn phòng đại diện trực tuyến không những hiệu quả mà còn đa nhiệm, đây được xem như cầu nối của tất cả các kênh truyền thông từ facebook, instagram, youtube, tiktok,… website rất dễ dàng để điều hướng khách hàng tham quan những nền tảng nội dung khác của doanh nghiệp và ngược lại. Sự phối hợp này hình thành một mạng lưới thông tin của riêng doanh nghiệp, giúp sản phẩm của họ tiếp cận nhiều khách hàng hơn ở đa dạng nền tảng và tối ưu hơn trong mọi chiến dịch truyền thông.

Top 7 lý do chứng minh cho tầm quan trọng của website doanh nghiệp

2.6 Một website doanh nghiệp lâu năm mang lại giá trị thương hiệu bền vững

Website cũng giống như bách khoa toàn thư của doanh nghiệp, tại đây lưu trữ quá trình hình thành và phát triển cũng như hành trình đồng hành với khách hàng. Bên cạnh đó, nếu doanh nghiệp phát triển website như một kênh thông tin chứa những kiến thức giá trị cho cộng đồng thì số thông tin hữu ích này không những giúp doanh nghiệp trở nên gắn bó với thị trường mà còn tạo nên giá trị thương hiệu bền vững khó lay động.

Website doanh nghiệp chính là công cụ truyền tải quan trọng nhưng để thiết kế được một website chuyên nghiệp và hữu ích là điều không đơn giản. Bên cạnh những kiến thức về giao diện và lập trình, doanh nghiệp cần nắm rõ giá trị của bản thân giữa thị trường cũng như sứ mệnh mà đội ngũ đang cùng hướng đến để có thể xây dựng một website thật hữu ích. Jenfi hy vọng bài viết này đã giúp bạn có những định hướng sơ khởi nhất để thiết lập một “văn phòng trực tuyến” thật chỉn chu cho doanh nghiệp mình!

Open post
Jenfivn-Lợi ích và bất lợi của doanh nghiệp SMEs khi thuê freelancers

Lợi ích và bất lợi của doanh nghiệp SMEs khi thuê freelancers

Giữa sự chuyển biến nhanh chóng của thị trường, để đáp ứng kịp thời nhu cầu “vật tư” đồ sộ cho các chiến dịch truyền thông thì việc tìm kiếm những nhân sự đa nhiệm và hiệu quả là điều mà doanh nghiệp nào cũng hướng đến. Thị trường freelancers – một nguồn lực dồi dào và cực kỳ năng động đã trở thành giải pháp hiệu quả cho bài toán trên. Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như những công ty khởi nghiệp, sử dụng nguồn lực freelancers được xem là phương án hữu hiệu mang lại nhiều lợi ích vượt bậc.

Jenfi-Lợi ích và bất lợi của doanh nghiệp SMEs khi thuê freelancers

1. Lợi ích khi thuê freelancers

1.1 Freelancers giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí

Ở giai đoạn đầu khởi nghiệp thì việc tiết kiệm chi phí nhân sự là điều nên làm, tuy nhiên để thuê được một nhân sự đa năng có thể cùng lúc đảm đương nhiều vị trí một cách hiệu quả là điều khó khăn. Nhưng với một freelancer thì khác, một người có khả năng đảm nhận nội dung, vừa chạy được quảng cáo, vừa chỉnh sửa hình ảnh cơ bản lại rất phổ biến. Tất nhiên, thỏa thuận công việc cần rõ ràng ngay từ đầu để có thể mang lại hiệu quả cao nhất cho chiến dịch. Nếu không tìm được freelancer đa nhiệm thì doanh nghiệp cũng dễ dàng tìm được một freelancer “chuyên ngành” có thể cùng lúc SEO, SEM, viết bài PR, viết Copy, sáng tạo nội dung,… mà không cần qua đào tạo ban đầu như nhân sự full-time.

Jenfivn-Lợi ích và bất lợi của doanh nghiệp SMEs khi thuê freelancers

1.2 Cách thức freelancers làm việc rất linh động giúp tối ưu thời gian

Freelancer tuy có nghĩa là làm việc tự do, nghe có vẻ như không bị ràng buộc thời gian nhưng thực tế họ là những chiến binh “làm hết việc chứ không hết giờ”! Thị trường freelance đòi hỏi ở họ khả năng tiếp nhận và xử lý công việc nhanh chóng, kịp thời, chính xác. Vì vậy, nếu doanh nghiệp SMEs đang có một dự án cần triển khai gấp rút nhưng đội ngũ “inhouse” lại không đủ thời gian để đáp ứng thì freelancers là giải pháp tuyệt vời nhất.

1.3 Hiệu suất của freelancers tương đối cao

Nhờ điều kiện làm việc không bị gò bó và khả năng sắp xếp công việc hợp lý mà freelancers luôn giữ được trạng thái hoạt động năng lượng nhất. Chỉ cần thỏa thuận một deadline hợp lý thì họ sẽ luôn đảm bảo hoàn thành khối lượng công việc dù lớn hay nhỏ một cách chính xác!

Jenfivn-Lợi ích và bất lợi của doanh nghiệp SMEs khi thuê freelancers

1.4 Kinh nghiệm phong phú

Freelancers có thể cùng lúc đảm nhận nhiều việc ở nhiều ngành nghề khác nhau, nhờ đó mà kinh nghiệm làm việc cũng ngày càng phong phú, đây là lý do họ luôn nhanh chóng bắt kịp xu hướng và thông tin sản phẩm một cách rất nhạy bén.

1.5 Khả năng làm việc độc lập

Cùng lúc làm việc cho nhiều khách hàng sẽ giúp freelancers có cái nhìn rất bao quát. Đa sốhọ ít khi bị chi phối bởi một tổ chức nào, nhờ hoạt động độc lập mà khả năng lập kế hoạch công việc cũng tốt hơn, giúp họ luôn chủ động hoàn thành công việc trong thời gian sớm nhất.

2. Thuê freelancers có mang lại bất lợi cho doanh nghiệp?

2.1 Khó khăn trong việc truyền tải thông điệp

Đây là bất lợi phổ biến nhất của doanh nghiệp SMEs khi thuê freelancer, tuy nhiên không phải là không có giải pháp! Trước khi tiến đến việc hợp tác, một buổi họp trực tiếp sẽ giúp đại diện doanh nghiệp truyền tải thông tin một cách rõ ràng nhất đến đối tác. Bên cạnh đó, hai bên cần có những tài liệu ghi chú lại nội dung trao đổi thật chi tiết, và một freelancer chuyên nghiệp sẽ luôn chủ động ghi lại tiến trình thực hiện công việc để cả hai cùng theo dõi.

2.2 Khó khăn trong việc quản lý

Freelancer được xem như những chiến binh “đánh thuê” vì vậy uy tín là điều quan trọng nhất, để có được uy tín trên thị trưởng, họ luôn phải đảm bảo chất lượng thành phẩm ở mức tối ưu. Bên cạnh đó vẫn có một số trường hợp ngoại lệ, vì vậy để việc hợp tác được diễn ra suôn sẻ thì ngoài việc truyền thông những kiến thức liên quan đến sản phẩm, doanh nghiệp cũng nên chuẩn bị một hợp đồng dịch vụ, bên trong ghi cụ thể quyền lợi và nghĩa vụ của đôi bên.

Jenfi-Lợi ích và bất lợi của doanh nghiệp SMEs khi thuê freelancers

2.3 Khó khăn trong việc gắn bó với nhân tài

Rất nhiều freelancers làm việc lâu dài với một doanh nghiệp SMEs tương đương như nhân sự cố định, nhưng bản chất của freelancers vẫn là làm việc tự do, nên nếu không có hợp đồng cộng tác cụ thể và vô tình xảy ra một vấn đề mâu thuẫn nhưng chưa đi đến giải pháp đồng nhất thì họ có thể ngừng hợp tác. Việc tìm một freelancer mới không quá khó, nhưng cũng sẽ mất thời gian để truyền thông lại từ đầu.

Những bất lợi trên đều có giải pháp khắc phục hiệu quả, và việc hợp tác với freelancers vẫn mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp SMEs như: tiết kiệm chi phí, hiệu năng cao, kinh nghiệm đa dạng. Jenfi mong bài viết này sẽ giúp ích cho bạn.

Open post
Để tối ưu lợi nhuận CEO cần cân nhắc cắt giảm 7 chi phí này

Để tối ưu lợi nhuận CEO cần cân nhắc cắt giảm 7 chi phí này

Tối ưu lợi nhuận luôn là bài toán cần được giải quyết xuyên suốt quá trình kinh doanh, nói một cách dễ hiểu, tối ưu lợi nhuận nghĩa là làm cho số dư giữa dòng tiền thu vào với chi phí bỏ ra ngày càng tăng lên. Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như công ty khởi nghiệp, việc giữ dòng tiền dương là điều rất quan trọng để đối mặt với những thách thức của thị trường. Để tối ưu lợi nhuận thành công, ngoài tập trung vào việc tăng nguồn thu thì CEO cần quan tâm đến những chi phí hiện có để vạch ra định hướng phù hợp nhất.


1. Để tối ưu lợi nhuận thì có phải tất cả chi phí đều cần thiết?

Chi phí trong doanh nghiệp được phân ra làm 2 loại: Chi phí cố định là những loại phí không bị ảnh hưởng bởi các tác động nào của vòng đời kinh doanh và chi phí biến đổi là loại phí sẽ tăng giảm tùy theo nhu cầu ở mỗi thời điểm. Trong đó, chi phí cố định là loại phí khó cắt giảm hơn vì nó gắn liền với hoạt động thương mại của doanh nghiệp như: phí thuê nhà, thuế, bảo hiểm, lãi vay,… Đối với những doanh nghiệp có quy trình tạo thành sản phẩm thì chi phí sẽ được chia nhỏ ra thành: Chi phí quản lý phục vụ cho công tác vận hành doanh nghiệp và chi phí sản xuất dùng cho nguyên liệu, nhà máy,…

Jenfi- Để tối ưu lợi nhuận CEO cần cân nhắc cắt giảm 7 chi phí này

Có vẻ như mọi khoản phí đều rất cần thiết để doanh nghiệp hoạt động, tuy nhiên, với tình hình kinh tế nhiều biến động như hiện tại, CEO cần rất tỉnh táo để quản trị tốt các khoản phí này và tối ưu lợi nhuận của công ty.

 

2. Có thể cắt giảm những chi phí nào để tối ưu lợi nhuận?

2.1 Cắt giảm chi phí sản xuất hoặc dịch vụ dư thừa

Một doanh nghiệp có quá nhiều dịch vụ không trọng điểm rất dễ gây tồn dư nhiều vật tư, điều này tuy không ảnh hưởng lớn đến dòng tiền nhưng nếu có thể cắt giảm những dịch vụ không phải thế mạnh hoặc chưa cần thiết thì doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí đáng kể, nhờ đó mà lợi nhuận cũng được tối ưu. Tương tự với việc sản xuất thành phẩm, nếu sản xuất quá nhiều nhưng đầu ra chưa tốt sẽ gây hao phí vật tư, chiếm dụng kho bãi, thậm chí làm giảm chất lượng sản phẩm khi tồn kho quá lâu ngày.

2.2 Cắt giảm chi phí cho những chiến dịch truyền thông không hiệu quả

Chiến dịch truyền thông là công cụ giúp doanh nghiệp đẩy mạnh bán hàng, nhưng không phải lúc nào cũng phát huy tối đa sức mạnh. Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như các công ty khởi nghiệp, việc tập trung vào truyền thông là định hướng cốt lõi để tăng độ nhận diện thương hiệu với thị trường, nhưng một CEO thông thái sẽ luôn biết lúc nào cần “đốt tiền” và lúc nào cần bảo toàn nguồn vốn. Việc đẩy mạnh truyền thông nhưng không có chiến lược cụ thể sẽ khiến doanh nghiệp nhanh “đuối sức”, chưa gặt hái được kết quả thì tiền đã cạn.

Jenfi- Để tối ưu lợi nhuận CEO cần cân nhắc cắt giảm 7 chi phí này

2.3 Cắt giảm chi phí tại những vị trí chưa cần thiết

Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, quy trình vận hành càng tinh gọn thì càng có lợi thế. Khi thị trường liên tục xoay vần bởi những biến động thì việc sở hữu một “cỗ máy” tinh gọn sẽ giúp doanh nghiệp thích nghi nhanh chóng và hiệu quả hơn, hạn chế tối đa lãng phí tài chính cho những “bánh răng” không cần thiết. Việc phân chia phòng ban giúp mỗi thành viên trong công ty nắm chắc nhiệm vụ của bản thân, nhưng bên cạnh đó cũng khiến quy trình vận hành trở nên rườm rà. Vì vậy, ở giai đoạn đầu khởi nghiệp công ty nên có những biện pháp tối ưu hóa từng vị trí nhân sự để tiết kiệm chi phí và tránh lãng phí tài nguyên.

Jenfi- Để tối ưu lợi nhuận CEO cần cân nhắc cắt giảm 7 chi phí này

2.4 Cắt giảm chi phí khấu hao của những khuyến mãi quá đà

Khuyến mãi và giảm giá là những chương trình hữu hiệu để đẩy mạnh bán hàng tại những thời điểm đặc biệt, tuy nhiên rất nhiều CEO lại lạm dụng nó như một công cụ bán hàng không thể thiếu. Nếu giá trị thị trường của dịch vụ là 1.000.000 đồng, nhưng doanh thu thực tế chỉ có thể nhận là 500.000 thì đây cũng được xem là một khoản phí khấu hao lớn. Để tối ưu lợi nhuận, CEO cần cân nhắc vạch ra những chiến lược bán hàng thông minh hơn để tối ưu nguồn thu mà không cần sử dụng quá nhiều chi phí cho khuyến mãi.

2.5 Cắt giảm chi phí thời gian vô ích để tối ưu lợi nhuận

Đây là khoản phí tuy không đong đếm được một cách trực tiếp bằng tiền nhưng sẽ gây ảnh hưởng tiêu cực qua quá trình vận hành lâu dài. Nếu doanh nghiệp thường xuyên rơi vào trạng thái “chờ đợi” thì chứng tỏ sự lãng phí thời gian đang diễn ra. Những khoản chờ đợi dư thừa sẽ khiến quá trình kinh doanh của công ty trở nên chậm chạp làm doanh nghiệp luôn rơi vào trạng thái “không đủ thời gian”. CEO nên cân nhắc một kế hoạch giúp doanh nghiệp tối ưu thời gian nhằm tăng hiệu năng hoạt động, năng suất tốt hơn sẽ giúp mọi “bánh răng” di chuyển hiệu quả hơn và lợi nhuận cũng được tối ưu hơn!

Muốn tối ưu lợi nhuận thật hiệu quả thì cần cắt giảm đúng cách, CEO cần cân nhắc một chiến lược cắt giảm phù hợp với tình hình doanh nghiệp để tránh gây ra phản ứng ngược. Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
Jenfi-vay vốn tín chấp để kinh doanh

Vay vốn kinh doanh tín chấp chủ doanh nghiệp cần biết

Giai đoạn đầu đời của doanh nghiệp là quá trình kinh doanh “ngốn vốn” nhiều nhất, vì vậy việc duy trì nguồn vốn ổn định được xem là một trong những chìa khóa quyết định thành công. Đây cũng chính là thử thách rất lớn mà lãnh đạo doanh nghiệp cần vượt qua vì đứng trước mỗi thay đổi là đối mặt với một nhu cầu vốn nhất định. Vay vốn kinh doanh tín chấp là giải pháp hữu hiệu dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như những công ty khởi nghiệp nhờ hình thức vay không cần tài sản thế chấp.

Bên cạnh đó, để vay vốn thành công và đảm bảo an toàn, chủ doanh nghiệp cần lưu ý đến những thông tin quan trọng sau.

1. Tổ chức cho vay vốn tín chấp để kinh doanh này là ai?

Vay vốn tín chấp không phải chỉ là hành động nhất thời, doanh nghiệp sau khi vay vốn được xem như sẽ “gắn bó” một thời gian với tổ chức cho vay, vì vậy việc tìm hiểu vị đối tác này thật kỹ trước khi quyết định là điều không thể bỏ qua! Làm sao để xác định đây là một tổ chức uy tín?

1.1 Có hồ sơ hợp pháp cho phép vay vay vốn tín chấp

Một tổ chức được cấp phép cho vay tín chấp sẽ đảm bảo chấp hành đúng quy định của pháp luật về lãi suất, biểu phí, quy trình cho vay, không những an toàn cho chính tổ chức mà còn bảo vệ cho cả người vay vốn.

1.2 Có người đại diện pháp luật cụ thể.

Đa số các tổ chức “tín dụng đen” sẽ không ghi rõ địa chỉ đăng ký công ty cũng như hiếm có tổ chức chịu công bố người đại diện pháp luật. Khi mà hình thức vay vốn tín chấp trực tuyến dần trở nên thịnh hành thì việc gặp gỡ người đại diện của tổ chức cũng càng khó khăn hơn. Vì vậy, khi quyết định vay vốn tín chấp để kinh doanh, chủ doanh nghiệp cần biết rõ người đại diện tổ chức là ai để tránh xảy ra những sai lầm đáng tiếc.

Jenfi-vay vốn tín chấp để kinh doanh

Cùng tham khảo thêm 7 Sai lầm thường mắc khi vay tiền Online tại đây 

1.3 Có website thể hiện minh bạch mọi thông tin của tổ chức.

Website cũng giống như một văn phòng đại diện trực tuyến, một tổ chức uy tín luôn muốn minh bạch mọi thông tin về các gói vay để khách hàng dễ dàng tham khảo và quyết định. Nếu tổ chức cho vay chỉ có thể liên hệ qua ứng dụng, diễn đàn, tin nhắn,… chưa biết tổ chức này bị chi phối bởi ai thì chúng ta cần thật sáng suốt để không rơi vào bẫy.

Jenfi-vay vốn tín chấp để kinh doanh

2. Quy trình vay vốn tín chấp để kinh doanh có thật sự đơn giản?

Không cần tài sản đảm bảo đã là một phương án tuyệt vời dành cho các công ty đang ở giai đoạn  khởi nghiệp, tuy nhiên thủ tục sẽ có phần rườm rà hơn so với quy trình vay bằng tài sản thế chấp. Vay tín dụng nghĩa là vay bằng niềm tin, và đội ngũ thẩm định của tổ chức có trách nhiệm thu thập đủ cơ sở để có niềm tin ấy. Những cơ sở này dựa trên giấy tờ kinh doanh, số liệu về dòng tiền và lịch sử tín dụng (nếu có) của chủ doanh nghiệp, vì có rất nhiều thông tin cần kiểm chứng nên quá trình xét duyệt vốn cũng sẽ lâu hơn. Cơ sở niềm tin đang được đòi hỏi ở đây có rất nhiều tiêu chí nên việc doanh nghiệp bị ngân hàng từ chối  khi vay tín chấp cũng là chuyện thường gặp.

Để có sự chuẩn bị tốt nhất, chúng ta cùng xem thêm Những lý do ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp vay vốn tại đây

3. Việc vay vốn tín chấp có ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh hay không?

Câu trả lời là . Tất nhiên về ảnh hưởng tích cực thì đã quá rõ ràng, doanh nghiệp sẽ vận hành  tốt hơn và nắm bắt kịp nhiều cơ hội phát triển hơn khi có nguồn vốn dương trong tài khoản. Bên cạnh đó, nếu vay vốn tín chấp để kinh doanh không đúng cách cũng dẫn đến những ảnh hưởng tiêu cực.

3.1 Chưa có kế hoạch kinh doanh hợp lý.

Có trong tay một số vốn ổn định là chuyện đáng mừng, nhưng nếu chưa có chiến lược sử dụng vốn cụ thể thì nguồn vốn sẽ không phát huy tối đa lợi ích được. “Chôn vốn” là khái niệm rất quen thuộc trong kinh doanh, việc dòng tiền đứng yên không tăng trưởng nhưng mỗi tháng vẫn cần trả lãi sẽ khiến doanh nghiệp thêm áp lực.

3.2 Chưa suy nghĩ thấu đáo về kế hoạch chi trả.

Kế hoạch chi trả là bức tranh nên được vạch ra rõ ràng để làm cơ sở cho quyết định vay vốn. Vay vốn kinh doanh là điều nên làm nhưng để thực hiện tốt việc chi trả đúng hạn thì đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự cân đối kỹ lưỡng, tránh trường hợp thanh toán chậm làm ảnh hưởng đến uy tín chung của công ty.

jenfi-vay vốn tín chấp để kinh doanh

4. Làm sao để đảm bảo an toàn khi vay vốn tín chấp?

Hiểu thật rõ về hình thức vay vốn tín chấp chính là bước đầu tiên để bảo vệ bản thân khỏi những rắc rối đáng tiếc. Đồng thời, khi tiến hành tìm hiểu quy trình cho vay của một đơn vị nào đó, chủ doanh nghiệp hoàn toàn có quyền được xem trước hợp đồng, biểu phí, các giấy tờ liên quan rồi mới quyết định. Chúng ta cần nắm được những định nghĩa và thuật ngữ cơ bản của hợp đồng để có góc nhìn sáng suốt nhất.

Khi làn sóng khởi nghiệp dâng trào tại Việt Nam thì cũng là lúc hình thức vay vốn tín chấp được trở nên phổ biến, phương án này giúp doanh nghiệp huy động nguồn vốn vừa phải một cách đơn giản. Tuy nhiên, nhu cầu vốn ngày càng cao lại trở thành lý do khiến hình thức vay này phát sinh nhiều biến tướng và những biến tướng đó được gọi chung là “tín dụng đen”. Chủ doanh nghiệp cần thật sự tỉnh táo và hiểu biết để tránh khỏi những nguy cơ mất tiền thậm chí là uy tín. 

Jenfi-vay vốn tín chấp để kinh doanh

Giải pháp nguồn vốn ở kỷ nguyên công nghệ

Bên cạnh những đơn vị cho vay đặc thù, trên thế giới từ lâu đã tồn tại những Tổ chức hỗ trợ huy động vốn mang sứ mệnh cung cấp nguồn vốn ổn định dài hơi cho doanh nghiệp. Trong số đó, tổ chức huy động vốn nổi trội nhất Châu Á – Jenfi đã gia nhập vào thị trường năng động của Việt Nam với mục tiêu trở thành người bạn đồng hành và bệ phóng thành công cho doanh nghiệp Việt. Không những giải quyết vấn đề cấp bách về dòng tiền, Jenfi còn đồng hành ở vị trí cố vấn kinh doanh, giúp doanh nghiệp đủ điều kiện để phát triển tối ưu nhất!

Jeffrey Liu CO FOUNDER of Jenfi - jenfi-vay vốn tín chấp để kinh doanh

 

 

“Chúng tôi là công ty tài chính công nghệ chuyên hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp SMEs ở Châu Á dựa trên doanh thu, Jenfi cung cấp lợi thế vượt trội cho doanh nghiệp qua cách tài trợ vốn cho những hoạt động tăng trưởng hiệu quả nhất và có tính linh hoạt cao hơn so với những phương thức khác…” – Jeffrey Nhà sáng lập Jenfi cho biết

Open post
Digital Marketing & Full-stack Marketing: Bạn là ai?

Digital Marketing & Full-stack Marketing: Bạn là ai? (Phần 2)

Marketing là quá trình gây dựng thương hiệu, tạo mối quan hệ, phát triển sản phẩm và làm hài lòng khách hàng, đây là một trong những thành phần hàng đầu của quản lý doanh nghiệp. Marketing được định nghĩa bằng nhiều cách, chia làm nhiều cấp bậc và phân làm nhiều hình thức. Những năm gần đây, với sự phát triển chóng mặt của thị trường, marketing tại Việt Nam có những bước chuyển mình vượt bật. Bên cạnh đó là nhiều phương pháp thực hiện mới mẻ và sự xuất hiện của nhiều thuật ngữ quan trọng. Hôm nay chúng ta cùng tìm hiểu về hai thuật ngữ “nóng hổi” được xem là xu hướng trong thời gian qua: Digital Marketing và Full-stack Marketing.

Tiếp nối bài viết trước, sau khi chúng ta đã có một góc nhìn cụ thể và rõ ràng hơn về công việc của một Digital Marketer, trong bài viết này Jenfi sẽ tiếp tục mang đến cho bạn 1 khái niệm mới và dự báo sẽ là xu thế chung cho những người làm marketing trong thời gian sắp tới: Full-stack Marketing.

1. Full-stack Marketing là gì?

“Stack” xuất phát từ ngôn ngữ của ngành lập trình, khi nói đến Full-stack developer thì có nghĩa là lập trình viên này có kiến thức và khả năng thực hành thuần thục mọi khía cạnh của công việc. Vậy để được gọi là Full-stack thì một marketer cần có đủ kiến thức, kinh nghiệm, khả năng “thực chiến” bao quát mọi stack của ngành tiếp thị, kể cả Digital Marketing!

Digital Marketing & Full-stack Marketing: Bạn là ai?

Rất khó để tìm thấy một marketer như thế, vì chỉ nói riêng Digital Marketing thì đã có khối lượng kiến thức khổng lồ, chưa cần kể đến Affinity Marketing, Relationship marketing, Service marketing,… Nhưng nếu thật sự chúng ta muốn một hình mẫu để phấn đấu, thì Full-stack marketer cần có những kiến thức gì?

1.1 Kiến thức về “hạ tầng” kỹ thuật số

Trong đó có website, hosting, domain, CRM, HTML, CSS, Javascript, code PHP và cách sử dụng SQL để phân tích dữ liệu.

Digital Marketing & Full-stack Marketing: Bạn là ai?

1.2 Kiến thức về thống kê

Cũng giống Digital, Full-stack marketer cần sử dụng thuần thục những công cụ truy xuất và thống kê dữ liệu nhằm phân tích một cách chi tiết mọi số liệu cần thiết cho chiến dịch.

1.3 Kiến thức truyền tải nội dung đa nền tảng

Ngoài những nền tảng kỹ thuật số mà Digital marketer sử dụng, ở vị trí Full-stack chúng ta còn cần kinh nghiệm thực tiễn cho các kênh tiếp cận trực tiếp khác như báo chí, billboard,…

Digital Marketing & Full-stack Marketing: Bạn là ai?

1.4 Kiến thức về chiến lược tiếp thị

Full-stack đòi hỏi một nhân sự đa nhiệm phụ trách đa kênh, để có được chiến dịch tiếp thị thành công thì đòi hỏi người thực hiện cần có góc nhìn bao quát và dài hơi hơn rất nhiều so với một expert của một stack nào đó.

2. Vậy Full-stack marketer có thật sự tồn tại?

Với lượng kiến thức và kinh nghiệm đồ sộ như trên, rất khó tìm thấy một Full-stack marketer đúng nghĩa, có thể vừa thông thái mọi khía cạnh lại vừa có kinh nghiệm thực chiến giá trị. Tuy nhiên với những doanh nghiệp vừa và nhỏ thì không phải là không thể. Khi quy mô công ty chưa quá lớn và khối lượng công việc chưa quá tải, lãnh đạo doanh nghiệp SMEs thường có xu hướng lựa chọn Full-stack! Điều này thực sự tốt trong giai đoạn khởi nghiệp vì kinh nghiệm chỉ được tích lũy khi thực hành. Đến thời điểm thích hợp, khối lượng công việc đã vượt quá khả năng giải quyết của một cá nhân thì sự hỗ trợ từ những chuyên viên thuộc những stack riêng biệt sẽ là giải pháp tối ưu nhất. 

Digital Marketing & Full-stack Marketing: Bạn là ai?

Digital marketing và Full-stack marketing đều đang là xu hướng, lãnh đạo doanh nghiệp có thể lựa chọn hướng đi phù hợp với công ty để nhanh chóng thúc đẩy tiến trình phát triển kinh doanh. Jenfi rất mong chuỗi bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
7 lý do ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp của bạn vay vốn (Phần 2)

7 lý do ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp của bạn vay vốn (Phần 2)

Nguồn vốn ổn định là một trong những chìa khóa quan trọng quyết định thành công của quá trình kinh doanh. Mọi ý tưởng, kế hoạch, chiến lược đều cần một khoản tài chính nhất định để triển khai và vận hành. Vì vậy, việc huy động vốn đúng cách trở thành một phần không thể thiếu của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vay vốn ngân hàng là giải pháp an toàn và được khá nhiều doanh nghiệp lựa chọn, tuy nhiên thủ tục phức tạp lại là yếu tố khó khăn khiến nhiều doanh nghiệp bị từ chối hồ sơ. Tiếp nối bài viết trước về 7 lý do khiến ngân hàng từ chối nhu cầu vay vốn, Jenfi sẽ giải thích 3 lý do còn lại mà doanh nghiệp cần nắm rõ để có sự chuẩn bị hợp lý nhất.

5. Chưa chứng minh được khả năng trả nợ của doanh nghiệp

Ngân hàng hoàn toàn có thể cân nhắc đến việc yêu cầu thêm thông tin về dòng tiền và các yếu tố liên quan dựa trên những chứng từ hiện có để đảm bảo khả năng thanh toán của doanh nghiệp. Có được giấy tờ chứng minh dòng tiền thu vào càng mạnh mẽ thì khả năng khoản vay được duyệt càng cao.

7 lý do ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp của bạn vay vốn

Sẽ hơi trở ngại nếu như dòng tiền thu vào của doanh nghiệp không thể kiểm chứng qua sao kê hoặc hóa đơn giấy hiện hữu, ngân hàng sẽ khó có khả năng tin tưởng nếu chỉ dựa trên các số liệu “trên giấy”. Vì vậy chủ doanh nghiệp cần có trước sự chuẩn bị kỹ về mọi khoản thu chi của công ty.

6. Nộp hồ sơ vay vốn ở nhiều ngân hàng cùng lúc

Việc một cá nhân/tổ chức thực hiện yêu cầu vay vốn ở nhiều ngân hàng tại cùng một thời điểm sẽ gây hiểu lầm rằng doanh nghiệp đang gặp trở ngại lớn về dòng tiền. Và điều này dễ dàng khiến các ngân hàng “bất an” về khả năng chi trả của doanh nghiệp, khiến hồ sơ của bạn bị từ chối trong vòng một nốt nhạc. 

Chưa chứng minh được khả năng trả nợ của doanh nghiệp

Vay vốn kinh doanh là việc không thể gấp, một chủ doanh nghiệp có tầm nhìn sẽ cực kỳ từ tốn trong việc huy động vốn, bởi đa số đều đã có kế hoạch dự trù kỹ lưỡng cho mọi khoản thu chi, rất ít khả năng xảy ra tình trạng “hụt vốn” trầm trọng. 

Tất nhiên vẫn có những trường hợp ngoại lệ, nếu cơ hội phát triển kinh doanh đến bất ngờ nhưng doanh nghiệp không đủ vốn thì cũng rất cần giải ngân nhanh. Đây cũng là lý do nhiều doanh nghiệp đã chọn dùng “tín dụng đen”, bất chấp hằng hà sa số những nguy hiểm từ nó. Tuy nhiên, giục tốc bất đạt, việc nộp hồ sơ cùng lúc tại nhiều ngân hàng chỉ gây phản ứng ngược vì đa số các ngân hàng đều có những công cụ kiểm tra thông tin chéo, vì thế hồ sơ vay của doanh nghiệp đều rất dễ bị từ chối cùng lúc.

7. Làm giả hồ sơ vay vốn

Điều này không những gây ảnh hưởng trầm trọng đến uy tín của doanh nghiệp, mà còn dễ khiến doanh nghiệp rơi vào tình trạng nguy hiểm. Nhưng nhiều đơn vị vẫn lựa chọn vì cần vốn nhưng thiếu giấy tờ, hoặc không chứng minh được điều kiện của dòng tiền. Đội ngũ thẩm định của ngân hàng được đào tạo bài bản để thực hiện thẩm định hồ sơ, vì thế rất khó “qua mắt” họ nếu có bất kỳ dữ liệu nào bị làm giả. Không những thế, làm giả giấy tờ là vi phạm pháp luật, hoàn toàn có thể khiến doanh nghiệp không thể tồn tại tiếp.

7 lý do ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp của bạn vay vốn

Trên đây là những lý do mà ngân hàng từ chối hồ sơ vay vốn của doanh nghiệp, nguồn vốn là yếu tố quan trọng trong việc thành lập, duy trì và phát triển kinh doanh. Tuy nhiên, vì yếu tố thủ tục mà có nhiều doanh nghiệp chưa thể kịp thời nhận được sự hỗ trợ vốn phù hợp dẫn đến những hậu quả đáng tiếc. Jenfi là quỹ huy động vốn linh động cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, hỗ trợ điều phối kinh phí cho  các hoạt động chiến lược như marketing, quản lý hàng tồn kho, phát triển kinh doanh,…

7 lý do ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp của bạn vay vốn

“Jenfi cung cấp lợi thế vượt trội cho doanh nghiệp qua cách tài trợ vốn cho những hoạt động tăng trưởng hiệu quả nhất và có tính linh hoạt cao hơn so với những phương thức khác.”Jeffrey Nhà sáng lập Jenfi cho biết

Ngoài ra Jenfi còn là đơn vị cố vấn đầy kinh nghiệm trong việc hỗ trợ tư vấn chiến lược cho các doanh nghiệp Châu Á vận hành và phát triển kinh doanh. Với mong muốn không chỉ hỗ trợ nguồn vốn linh động và kịp thời, Jenfi còn đồng hành để khách hàng phát triển doanh nghiệp một cách tối ưu nhất. Hy vọng bài viết này đã cung đầy đủ thông tin để bạn đọc có những chuẩn bị tốt nhất cho kế hoạch huy động vốn trong tương lai!

Open post
Digital Marketing & Full-stack Marketing: Bạn là ai?

Digital Marketing & Full-stack Marketing: Bạn là ai? (Phần 1)

Marketing là quá trình gây dựng thương hiệu, tạo mối quan hệ, phát triển sản phẩm và làm hài lòng khách hàng, đây là một trong những thành phần hàng đầu của quản lý doanh nghiệp. Marketing được định nghĩa bằng nhiều cách, chia làm nhiều cấp bậc và phân làm nhiều hình thức. Những năm gần đây, với sự phát triển chóng mặt của thị trường, marketing tại Việt Nam có những bước chuyển mình vượt bật. Bên cạnh đó là nhiều phương pháp thực hiện mới mẻ và sự xuất hiện của nhiều thuật ngữ quan trọng. Hôm nay chúng ta cùng tìm hiểu về hai thuật ngữ “nóng hổi” được xem là xu hướng trong thời gian qua: Digital Marketing và Full-stack Marketing.

Định nghĩa Digital Marketing

Theo Hiệp hội Tiếp thị kỹ thuật số Châu Á (Asia Digital Marketing Association): “Digital Marketing là chiến lược dùng Internet làm phương tiện cho hầu hết các hoạt động marketing và trao đổi thông tin”. Sự phát triển “vũ bão” của kỹ thuật số và sự phụ thuộc của người tiêu dùng vào các thiết bị điện tử đã tạo nền tảng vững chắc cho Digital Marketing hoạt động mạnh mẽ. Giờ đây doanh nghiệp có thể sử dụng công nghệ để tiếp cận với số lượng lớn khách hàng một cách nhanh chóng. Những chiến dịch marketing cũng nhờ đó mà dễ dàng phủ sóng hơn. Từ thiết bị di động, đến phương tiện truyền thông xã hội như LinkedIn, Facebook, YouTube, Twitter,… cũng như các công cụ tìm kiếm và các kênh internet khác.

Định nghĩa về Digital Marketing

Nhờ sự đa dạng về phương thức tiếp cận của kỹ thuật số mà nền tảng để thực hiện Digital Marketing ngày càng trở nên phong phú. Những nền tảng thịnh hành không thể không nhắc đến là: Ứng dụng Social Media và Mobile, Website, Digital Media,… bên cạnh đó Blog, Forum,… tuy không phải xu thế nhưng vẫn được sử dụng rộng rãi.

Vậy Digital marketer là ai?

Có thể gọi họ là những chuyên gia trong việc sử dụng nền tảng kỹ thuật số với hầu hết những xu thế quảng bá, có khả năng thực hiện tiếp thị đa kênh để tạo ra nhiều “điểm chạm” giá trị cho doanh nghiệp. Digital Marketing là mảng chuyên môn rộng, để trở nên chuyên nghiệp cũng là một thử thách lớn, những kiến thức nền móng mà một Digital marketer cần phải sở hữu là:

1.1 Kiến thức về công nghệ

Ở thời đại 4.0 thì mọi nền tảng công nghệ phải liên tục cập nhật để kịp thích ứng với sự thay đổi của người dùng.

Định nghĩa về Digital Marketing

Do đó, rất đòi hỏi Digital marketer cần nắm rõ thuật toán vận hành cũng như nhanh chóng bắt kịp các biến đổi để làm chủ được các công cụ này.

1.2 Kiến thức về kế hoạch

Để có thể tối ưu mọi chiến dịch khi tiếp thị đa kênh, Digital marketer cần có kỹ năng lập kế hoạch ngắn hạn và dài hạn. Một kế hoạch chỉn chu là la bàn giúp chiến dịch được thực hiện hiệu quả nhất. Lập kế hoạch hợp lý cũng giúp Digital marketer kiểm soát được hiệu quả và có cơ hội để tối ưu chiến dịch ngay trong khi chạy.

1.3 Kiến thức về dữ liệu

Hoạt động trực tiếp với kỹ thuật số thì SỐ chính là chìa khóa! Mọi số liệu trả về đều biểu thị cho một thông tin quan trọng, chúng giống như những “mật mã” mà thị trường phản hồi cho chiến dịch, vì vậy nhiệm vụ của Digital marketer là giải nghĩa chúng.

Định nghĩa về Digital Marketing

Việc đọc hiểu dữ liệu giúp marketer đo lường chính xác hiệu quả chiến dịch và nhìn được bức tranh tổng thể của mọi hoạt động tiếp thị đang diễn ra.

1.4 Kiến thức về nội dung

Chiến lược nội dung là công cụ chủ lực giúp thương hiệu truyền tải thông điệp đến khách hàng, một Digital marketer chuyên nghiệp luôn có khả năng thể hiện thông điệp của thương hiệu qua nhiều hình thức đa dạng. Đây là kỹ năng đòi hỏi tính sáng tạo cao, bên cạnh đó, khả năng nắm bắt xu hướng nhanh nhạy cũng là điều không thể thiếu.

1.5 Kiến thức về đa phương tiện

Có thể một Digital marketer sẽ không cần tự tay thực hiện banner, video, hình ảnh,… của chiến dịch, nhưng sẽ rất khó khăn để triển khai kế hoạch nếu không nắm được những kiến thức cơ bản của chúng. Đa phương tiện là công cụ đắc lực luôn luôn song hành với nội dung, đây cũng là thành phần chủ lực trong việc truyền đạt thông điệp đến với người dùng.

Định nghĩa về Digital Marketing

Thậm chí những năm gần đây, sự thúc đẩy nhanh chóng của thị trường đã khiến người dùng ngày càng trở nên “lười đọc”, vì vậy, đa phương tiện đôi lúc được xem là công cụ mũi nhọn cho Digital Marketing.

Vẫn còn rất nhiều kiến thức chuyên môn khác mà một Digital Marketing cần sở hữu, lượng kiến thức này tùy thuộc vào nhu cầu của ngành hàng mà marketer ấy đang hoạt động. Bên cạnh Digital Marketing, còn có một khái niệm khác sở hữu lượng kiến thức rộng lớn bao gồm cả Digital trong đó, chính là Full-stack Marketing. Jenfi sẽ cập nhật cho bạn trong bài viết tiếp theo nhé!

Open post
7 lý do ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp của bạn vay vốn

7 lý do ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp của bạn vay vốn (Phần 1)

Nguồn vốn ổn định là một trong những chìa khóa quan trọng quyết định thành công của quá trình kinh doanh. Mọi ý tưởng, kế hoạch, chiến lược đều cần một khoản tài chính nhất định để triển khai và vận hành. Vì vậy, việc huy động vốn đúng cách trở thành một phần không thể thiếu của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vay vốn ngân hàng là giải pháp an toàn và được khá nhiều doanh nghiệp lựa chọn, tuy nhiên thủ tục phức tạp lại là yếu tố khó khăn khiến nhiều doanh nghiệp bị từ chối hồ sơ. Dưới đây là 7 lý do khiến ngân hàng từ chối nhu cầu vay vốn mà doanh nghiệp cần nắm rõ để có sự chuẩn bị hợp lý nhất.

1. Lựa chọn hình thức vay vốn chưa hợp lý

Vay vốn dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ được chia thành hai hình thức sau:

1.1 Vay thế chấp:

Đây là hình thức vay vốn phổ biến khi doanh nghiệp đã có một số tài sản đảm bảo nhất định như: nhà xưởng, đất đai,… ngân hàng sẽ giữ lại sổ đỏ, giấy tờ sở hữu liên quan và cấp nguồn vốn tương ứng cho doanh nghiệp. Hình thức vay này đòi hỏi doanh nghiệp phải sở hữu  lượng tài sản giá trị hơn vốn vay, đây cũng là thách thức rất lớn đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ.

1.2 Vay tín chấp:

Là hình thức được lựa chọn nhiều hơn, tuy thời gian xem xét lâu nhưng không cần thế chấp tài sản, thích hợp với những doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc công ty khởi nghiệp. Để ngân hàng đưa ra quyết định cho vay, họ cần xem xét kỹ những yếu tố sau:

  • Mức độ uy tín của người vay, được xác định dựa trên địa vị xã hội, chức vụ đang đảm nhận, mức độ ảnh hưởng,…
  •  Lịch sử tín dụng của người vay: đã từng vay hoặc đang vay tín dụng ở đơn vị nào chưa? Lịch sử trả nợ có đúng hạn hay không? Có thường xuyên sử dụng hết hạn mức tín dụng hay không?
  •  Thu nhập của người vay được xác nhận dựa trên sao kê ngân hàng hoặc các nguồn thu có hóa đơn rõ ràng.
  •  Uy tín của công ty, doanh nghiệp, tổ chức mà người vay đang làm việc

Hình thức vay này đòi hỏi mức độ uy tín của người vay rất cao do đó thời gian xét duyệt khá dài, bên cạnh đó mức giải ngân cũng thấp hơn so với vay thế chấp.

7 lý do ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp của bạn vay vốn

Chủ doanh nghiệp nên nắm rõ tình hình công ty để lựa chọn hình thức vay phù hợp, giúp doanh nghiệp nhận được sự hỗ trợ vốn nhanh chóng hơn và ít tỷ lệ từ chối hơn. 

2. Không phác thảo được mục đích vay vốn minh bạch

Vay vốn kinh doanh không nên là quyết định cảm tính, do đó việc phác thảo mục đích vay vốn là công việc không thể thiếu giúp doanh nghiệp không bị từ chối khoản vay. Dựa trên các số liệu kinh doanh hiện tại, doanh nghiệp cần chứng minh nhu cầu vay vốn này là hợp lý và cần thiết, nhất là với hình thức vay không có tài sản đảm bảo. 

7 lý do ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp của bạn vay vốn

Đồng thời, đi kèm với mục đích vay, cũng cần một kế hoạch kinh doanh với những giấy tờ liên quan trình bày rõ ràng chiến lược tăng trưởng, điều này góp phần chứng minh cho ngân hàng thấy khả năng trả nợ của công ty.

3. Chưa xây dựng được lịch sử tín dụng tốt

Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc công ty khởi nghiệp, việc không có tài sản thế chấp là điều dễ hiểu. Vì thế, xây dựng lịch sử tín dụng tốt là điều cần thiết để doanh nghiệp vay thành công một khoản vốn đáng kể. Đa số những cá nhân/tổ chức đã sử dụng tín dụng và có lịch sử thanh toán tốt đều được duyệt khoản vay dễ dàng hơn những cá nhân/tổ chức chưa từng dùng tín dụng.

7 lý do ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp của bạn vay vốn

Nghe thì có vẻ vô lý, nhưng sự thật, các đơn vị sử dụng tín dụng hợp lý đã chứng minh được khả năng chi trả và uy tín của họ, nhờ đó họ trở thành khách hàng tiềm năng cho những gói vay doanh nghiệp.

4. Chưa chuẩn bị tốt hồ sơ đăng ký vay vốn

Một bộ hồ sơ đầy đủ và minh bạch là chìa khóa giúp doanh nghiệp nhận nguồn vốn thành công. Dưới đây là những giấy tờ tiêu chuẩn, tùy thủ tục của mỗi ngân hàng mà danh mục này sẽ thay đổi nhưng đa số đều cần chuẩn bị đủ:

4.1 Giấy đăng ký kinh doanh/ Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp hoặc Tài liệu có giá trị tương đương 

4.2 Giấy chứng nhận mã số thuế (nếu được cấp riêng rẽ với Đăng ký Kinh doanh)

4.3 Quyết định thành lập doanh nghiệp đối với những loại hình doanh nghiệp có quyết định thành lập

4.4 Điều lệ doanh nghiệp (Không yêu cầu cung cấp điều lệ đối với Doanh nghiệp tư nhân)

4.5 Chứng chỉ hành nghề/ Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh/Giấy phép con/ văn bản chứng minh đủ điều kiện kinh doanh khác đối với ngành nghề kinh doanh có điều kiện bắt buộc phải có chứng chỉ/ Giấy phép/ văn bản chứng minh theo quy định của pháp luật (nếu có).

4.6 Chứng minh thư/Hộ chiếu hoặc các giấy tờ tương đương của Đại diện theo pháp luật

4.7 Sổ hộ khẩu hoặc sổ tạm trú hoặc xác nhận tạm trú của công an Phường (Chỉ áp dụng đối với trường hợp người vay vốn là chủ sở hữu doanh nghiệp tư nhân)

4.8 Đăng ký kết hôn hoặc xác nhận độc thân (Chỉ áp dụng đối với trường hợp người vay vốn là chủ sở hữu doanh nghiệp tư nhân)

4.9 Danh sách Thành viên Hội đồng quản trị/Thành viên Hội đồng thành viên hiện hữu do Đại diện theo pháp luật Công ty ký, đóng dấu xác nhận được cập nhật đến thời điểm cấp tín dụng

4.10 Báo cáo tài chính năm liền kề trước đó bao gồm Bảng cân đối kế toán, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 

7 lý do ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp của bạn vay vốn

Dựa trên bộ hồ sơ này mà ngân hàng có cơ sở xét duyệt khoản vay cho doanh nghiệp, vì thế việc chuẩn bị đầy đủ giấy tờ là điều cần thiết nhất.

3 lý do còn lại khiến ngân hàng từ chối cho doanh nghiệp bạn vay vốn, Jenfi sẽ tiếp tục cập nhật trong bài viết tiếp theo. Hãy đón chờ nhé!

Open post
7 sai lầm thường mắc khi vay tiền online

7 sai lầm thường mắc khi vay tiền online (Phần 2)

Trong những năm gần đây, vay tiền online trở nên phổ biến nhờ tính tiện lợi và thủ tục đăng ký nhanh chóng. Đây là một hình thức vay tín chấp không cần chứng minh tài chính hoặc thế chấp tài sản như các chương trình vay vốn của ngân hàng. Với phương thức đăng ký trực tuyến tiện lợi thông qua website, sàn giao dịch thậm chí là ứng dụng điện thoại, hình thức vay này nhanh chóng tiếp cận được với rất nhiều khách hàng tiềm năng, trong đó có cả những startup. Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích về thời gian và công sức, vay tiền online cũng mang lại một số rắc rối nhất định cho người dùng. Tiếp nối bài viết trước, Jenfi sẽ tiếp tục với 4 sai lầm còn lại mà các chủ doanh nghiệp thường mắc phải khi vay tiền online.

4. Chưa dự trù kế hoạch chi trả phù hợp

Khi đã xác định rõ mục đích vay tiền thì cũng là lúc bạn cần một bản kế hoạch chi trả cụ thể, sẽ thật tuyệt vời khi mỗi sáng thức dậy bạn không bị áp lực bởi những khoản nợ khổng lồ. Một kế hoạch chi trả hợp lý sẽ giúp bạn thoải và tập trung tạo ra giá trị tích cực mỗi ngày.

7 sai lầm thường mắc khi vay tiền online

Ở đâu đó đã nói “Nợ cũng là một dạng động lực”, điều này chỉ đúng khi bạn dùng khoản vay của mình cho một mục tiêu đúng đắn như phát triển sự nghiệp và cân đối việc thanh toán hợp lý. 

5. Không nắm rõ điều khoản hợp đồng

Biểu phí, lãi suất, quy định vay và thanh toán đều cần được đề cập rõ ràng trong hợp đồng, và nhân viên tư vấn nên giải thích rõ từng hạng mục để người vay có cái nhìn tổng quan nhất. Một tổ chức tài chính uy tín sẽ không ngần ngại trao đổi cặn kẽ về quyền lợi cũng như trách nhiệm của hai bên nhằm đảm bảo một chương trình hợp tác minh bạch và an toàn.

7 sai lầm thường mắc khi vay tiền online

Người vay đồng thời được quyền tìm hiểu chi tiết quy trình đăng ký, thủ tục giải ngân và các thông tin liên quan đến việc vay tiền trước khi quyết định.

6. Không biết cách quản lý điểm tín dụng

Tổ chức CIC (Credit Information Center) hay còn gọi là Trung tâm Thông Tin Tín Dụng, là nơi thực hiện ghi nhận, lưu trữ, phân tích và dự báo thông tin tín dụng của các cá nhân thậm chí là tổ chức. Có thể nói, mọi hoạt động vay tiền của người dùng đều được lưu trữ để phục vụ cho công tác đối chiếu của ngân hàng. Điều này nghĩa là những thông tin mà CIC có sẽ là căn cứ để ngân hàng hoặc tổ chức tín dụng quyết định duyệt hay không duyệt khoản vay của bạn. Vì thế sau khi vay tiền online, bạn cần học cách quản lý điểm tín dụng. Đây là loại điểm để đánh giá uy tín của bạn khi sử dụng các hình thức vay tiền. 

7 sai lầm thường mắc khi vay tiền online
Young asian couple managing finances, reviewing their bank accounts using laptop computer and calculator at modern home. Woman and man doing paperwork together, paying taxes online on notebook pc.

Thanh toán đúng lộ trình, chi tiêu tiết độ, không có nợ quá hạn,… là những chìa khóa giúp bạn tăng cao điểm tín dụng.

7. Không giữ bản sao thủ tục vay

Có rất nhiều trường hợp tranh chấp xảy ra sau khi vay tiền online, bạn cần giữ lại đầy đủ bản sao thủ tục, hợp đồng đăng ký vay, và nắm rõ các điều khoản để bảo vệ bản thân. Tất nhiên nếu lựa chọn đúng tổ chức uy tín và thực hiện tốt trách nhiệm thanh toán thì sẽ không cần quá lo lắng về vấn đề này.

7 sai lầm thường mắc khi vay tiền online

Để chọn được một tổ chức uy tín, đòi hỏi người vay cần nắm được kiến thức nền tảng của hình thức vay tín dụng, bên cạnh đó cũng cần một cái đầu lạnh để tránh khỏi “bẫy tiêu dùng” và tỉnh táo sử dụng nguồn tiền vay một cách giá trị nhất. Vay tiền online có thể là giải pháp huy động vốn khởi nghiệp hợp lý nhưng cũng đi kèm những rủi ro tiềm tàng, nếu bạn đang cần nguồn vốn ổn định để thành lập doanh nghiệp với một bảng kế hoạch đã rõ ràng, hoặc giải pháp tài chính giúp đẩy mạnh chiến dịch kinh doanh, thậm chí phát triển quy mô doanh nghiệp thì Jenfi sẵn sàng đồng hành làm bệ phóng cho thành công của bạn. Với phương thức hỗ trợ vốn linh hoạt và kinh nghiệm thực chiến lâu năm, Jenfi không chỉ là đơn vị cung cấp nguồn vốn vững chắc mà còn sở hữu đội ngũ cố vấn giàu kinh nghiệm, luôn đồng hành giải quyết những vấn đề nóng hổi của các doanh nghiệp SME tại Việt Nam. Đừng để những hạn chế tài chính cản trở lý tưởng của bạn, hãy để lại bình luận bên dưới bài viết này nếu bạn đang cần đội ngũ của Jenfi hỗ trợ!

Open post
Quản lý tài chính dễ dàng với 5 ứng dụng miễn phí dành cho doanh nghiệp SME

Quản lý tài chính dễ dàng với 5 ứng dụng miễn phí dành cho doanh nghiệp SME

Quản lý tài chính là một trong những chìa khóa quan trọng quyết định thành công của doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp SME. Dòng tiền được xem là điều kiện mấu chốt trong việc duy trì cũng như phát triển kinh doanh nên việc phân tích thông tin tài chính thường xuyên là điều tất yếu, thế nhưng công việc quan trọng này đôi khi lại bị bỏ qua. Một số chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ vì chưa thực hiện công tác quản lý một cách phù hợp nên dẫn đến việc kinh doanh rơi vào tình cảnh “tiến thoái lưỡng nan”. 

Quản lý tài chính dễ dàng với 5 ứng dụng miễn phí dành cho doanh nghiệp SME

Quản lý tài chính doanh nghiệp là một phạm trù không đơn giản, đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải thực hiện kế hoạch tài chính ngắn hạn cũng như dài hạn, mục tiêu hướng đến là quản lý nguồn vốn tối ưu nhất. Kế hoạch quản lý tài chính rõ ràng ngoài việc bình ổn tình hình kinh tế thì còn giúp chủ doanh nghiệp biết được cách thức thu hút vốn đầu tư để thành lập, duy trì và mở rộng chiến lược kinh doanh.

Vì khối lượng công việc đồ sộ nên các chủ doanh nghiệp SME thường xuyên không đủ thời gian đối soát từng số liệu tài chính, vì thế những ứng dụng quản lý tài chính dễ dàng nhưng hiệu suất được ra đời. Hãy  Jenfi điểm qua 5 ứng dụng miễn phí dành cho doanh nghiệp SME hỗ trợ tối đa trong việc quản lý tài chính hiệu quả.

1. Money Manager Ex 

Ứng dụng miễn phí này sẽ giúp bạn giải quyết những con số tài chính rắc rối nếu dòng tiền của doanh nghiệp chưa quá phức tạp để thuê một kế toán cá nhân.

Quản lý tài chính dễ dàng với 5 ứng dụng miễn phí dành cho doanh nghiệp SME

Đây là phần mềm tài chính đa nền tảng với mã nguồn mở và giao diện thân thiện với người dùng, bên cạnh đó là những chức năng tài chính tiêu chuẩn mà bất cứ doanh nghiệp SME nào cũng cần sử dụng:

  • Dự báo dòng tiền và ngân sách tổng thể theo dạng đồ thị hoặc biểu đồ hình tròn đơn giản.
  • Báo cáo dòng tiền vào – ra.
  • Nếu được cho phép, Money Manager Ex có thể theo dõi tình hình cổ phiếu, tín dụng, séc, tiền tiết kiệm và các khoản tài chính khác của doanh nghiệp.
  • Nhắc nhở thanh toán hóa đơn doanh nghiệp.

2. Home Budget

Cũng giống như Money Manager Ex, Home Budget là một công cụ quản lý chi phí tích hợp được thiết kế để giúp doanh nghiệp theo dõi dòng tiền, hóa đơn đến hạn và số dư ngân sách. Qua các số liệu đầu vào, ứng dụng này sẽ hỗ trợ cung cấp kế hoạch ngân sách và cho phép phân tích thu chi cụ thể qua biểu đồ và đồ thị.

Quản lý tài chính dễ dàng với 5 ứng dụng miễn phí dành cho doanh nghiệp SME

Điểm nổi trội của Home Budget là tính năng đồng bộ tài khoản giúp các thành viên ban quản trị có thể cùng lúc theo dõi tình hình kinh doanh. Ngoài ra ứng dụng này còn tích hợp những tính năng đặc biệt như:

– Liên kết tài khoản người phụ trách với khoản thu – chi tương ứng

– Đính kèm hình ảnh thu – chi liên quan

– Cài đặt ngân sách kinh doanh hoặc các khoản thanh toán định kỳ

– Ấn định các loại tiền tệ khác nhau cho mỗi tài khoản thanh toán nếu doanh  nghiệp của bạn có những nguồn cung ngoài nước.

3. AceMoney Lite

Đây là phần mềm quản lý đơn giản không đòi hỏi người sử dụng phải có kiến thức kế toán trước đó, giúp các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ nhanh chóng tạo ra kế hoạch tài chính phù hợp.

Quản lý tài chính dễ dàng với 5 ứng dụng miễn phí dành cho doanh nghiệp SME

Phần mềm này cũng giúp doanh nghiệp theo dõi dòng tiền ra – vào, đồng thời trích xuất báo cáo ngân sách liên tục giúp ban quản trị có cái nhìn tổng quan nhất về nguồn tiền hiện có. Bên cạnh đó, phần mềm AceMoney Lite còn có tính năng cài đặt ngân sách cho mỗi khoản chi, giúp chủ doanh nghiệp nắm rõ chi phí thực tế so với ngân sách ban đầu và lên kế hoạch tối ưu nguồn vốn.

4. Accounting Seed

Đây là ứng dụng kế toán nổi bật với tính năng theo dõi tình hình tài chính doanh nghiệp thông qua dữ liệu đầu vào của dòng đời kinh doanh: từ thực hiện dự án, quá trình tiếp thị, kết quả bán hàng. Nhờ vậy, chủ doanh nghiệp sẽ thu thập được thông tin đa chiều cho mỗi khoản thu – chi, hỗ trợ thiết lập ngân sách và định hướng phát triển phù hợp cho mọi kế hoạch kinh doanh.

Quản lý tài chính dễ dàng với 5 ứng dụng miễn phí dành cho doanh nghiệp SME

Ứng dụng này cũng cho phép trích xuất báo cáo, nhà quản trị có thể sử dụng số liệu kinh doanh xác thực để làm tài liệu chứng minh năng lực cho công tác kêu gọi vốn.

5. Sage Live

Sage Live cho phép doanh nghiệp kết nối các thông tin tài chính, kế toán, hệ thống quản lý khách hàng. Nếu doanh nghiệp đã có nhiều khoản ngân sách cùng với khối lượng số liệu bắt đầu phức tạp thì phần mềm này sẽ là trợ thủ đắc lực cho việc kiểm soát dòng tiền. Nhờ chức năng đồng bộ hóa nổi bật mà Sage Live sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm một lượng lớn thời gian cho việt đối soát số liệu từ các nguồn khác nhau. 

Quản lý tài chính dễ dàng với 5 ứng dụng miễn phí dành cho doanh nghiệp SME

Quản lý tài chính chưa bao giờ là dễ dàng nhưng công việc sẽ trôi chảy hơn nếu có sự hỗ trợ của các ứng dụng chuyên biệt. Bên cạnh đó, dòng tiền được kiểm soát hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp vững vàng trước mọi cơ hội phát triển. Số liệu tài chính là bằng chứng rõ ràng của tình trạng kinh doanh và việc quản lý chặt chẽ sẽ giúp chủ doanh nghiệp kịp thời ứng phó với những biến động bất ngờ. Jenfi hy vọng bài viết này đã giúp bạn tìm được ứng dụng quản lý tài chính miễn phí phù hợp nhất!

Posts navigation

1 2
Scroll to top