Open post
Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ - Jenfi Việt Nam đã làm thế nào?

Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ – Jenfi làm thế nào?

Chính phủ, cộng đồng và các nhà đầu tư đều dành sự quan tâm đặc biệt đến đối tượng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam (SMEs). Vì tầm ảnh hưởng quan trọng cũng như sự đóng góp to lớn mà đối tượng này mang lại cho nền kinh tế. Bên cạnh đó, SMEs được xem là giải pháp cho các vấn đề việc làm và an sinh xã hội trọng điểm. Từ đó, chính sách hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam ngày một đa dạng và tối ưu hơn. Nhắm vào mục tiêu giúp doanh nghiệp phát triển thị trường, tăng trưởng doanh thu, nâng cao năng lực kinh tế.

Jenfivn-Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ - Jenfi Việt Nam đã làm thế nào?

Doanh nghiệp vừa và nhỏ cần hỗ trợ những gì?

Dù chiếm tỷ lệ rất lớn ở thị trường Việt Nam – khoảng  96,7% doanh nghiệp cả nước, SMEs vẫn gặp nhiều trở ngại đáng kể. Có đến 40% SMEs thiếu vốn sản xuất, 88% doanh nghiệp bị thu hẹp thị trường. Đồng thời, vì những chuyển biến không mấy tích cực của nền kinh tế hiện tại, có đến 52% doanh nghiệp đối mặt với nan đề cắt giảm nhân sự để duy trì hoạt động. 

Nhu cầu nguồn vốn vì vậy mà trở nên nổi cộm. Tuy nhiên, điều kiện vay vốn lại ngày càng bị thắt chặt bằng những yêu cầu khắt khe. Vấn đề này đã trở thành chướng ngại vật to lớn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. SMEs không có tài sản đủ điều kiện đảm bảo sẽ không thể tiếp cận nguồn vốn an toàn. Nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn hình thức tín dụng để “chữa cháy”. Nhưng lại vướng phải rào cản thẩm định điểm tín dụng và uy tín người vay. Không đủ điều kiện vay vốn, thiếu hụt dòng tiền, doanh nghiệp nhanh chóng bị thu hẹp thị trường. Từ đó, họ đối diện với những khó khăn lớn hơn.

Cùng xem Phân tích ưu nhược điểm của các hình thức vay vốn kinh doanh phổ biến

Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ - Jenfi Việt Nam đã làm thế nào?

Jenfi Việt Nam là ai?

Jenfi thấu hiểu những khó khăn nổi cộm đó! Từ thị trường Châu Á rộng lớn, Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng này đã gia nhập vào Việt Nam. Jenfi tìm kiếm cơ hội đầu tư và chia sẻ doanh thu từ các công ty khởi nghiệp cũng như doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ở vị trí nhà đầu tư tăng trưởng, Jenfi giúp doanh nghiệp loại bỏ gánh nặng tài chính, tập trung năng lực cho mục tiêu tăng trưởng doanh thu.

Cùng xem thêm Jenfi loại bỏ gánh nặng tài chính như thế nào?

Vậy Jenfi có phải đơn vị cho vay? ĐÚNG một nửa! Jenfi cung cấp nguồn vốn cho những hoạt động có khả năng sản sinh doanh thu, giúp doanh nghiệp vượt qua rào cản vốn. Jenfi sở hữu điều kiện huy động vốn tinh giản: không đòi hỏi tài sản đảm bảo hoặc điểm tín dụng, tạo điều kiện tiếp cận nguồn vốn tuyệt vời kể cả cho những doanh nghiệp “yếu thế” nhất. 

Hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn dài hạn

Tuy nhiên, Jenfi không yêu cầu thanh toán theo định mức hằng tháng. Trong những thời điểm kinh tế khó khăn, việc gồng nợ gốc và lãi kép sẽ khiến SMEs “ngộp thở”. Hiểu rõ điều đó, Jenfi đưa ra phương án thanh toán theo doanh thu thực tế với số % được thỏa thuận ban đầu. Doanh nghiệp sẽ không còn lo lắng về những giai đoạn kinh doanh khó khăn nữa. Và vì không cầm cố hay thế chấp tài sản nên rủi ro của chủ sở hữu là bằng 0!

 

Tìm hiểu về Phương án hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn từ Jenfi

 

Jenfi Việt Nam sẽ hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ như thế nào?

1. Rót vốn tăng trưởng kịp thời và đều đặn

Đối với SMEs và công ty khởi nghiệp, dòng vốn dương được xem là “máu” không thể thiếu hụt. Giữa thị trường Việt Nam đầy cạnh tranh, mỗi ngày có hàng trăm startup cùng ngành hàng mọc lên. Mang đến cho thị trường nhiều phương thức kinh doanh mới mẻ và lợi thế. SMEs cần liên tục sáng tạo phương thức kinh doanh, mở rộng quảng bá, phát triển sản phẩm. Để làm được những điều đó, doanh nghiệp cần sở hữu dòng vốn dương hoặc một đòn bẩy tài chính an toàn.

Nhà đầu tư tăng trưởng, Jenfi có thể hỗ trợ lên đến 500.000 USD tại mỗi đợt huy động. Đây là số vốn khủng mà ít đơn vị cho vay nào đạt được. Đối tác của Jenfi tăng trưởng trung bình 8% mỗi tháng, tương đương 156% mỗi năm khi sở hữu nguồn vốn đều đặn. Nhờ tập trung vào các hoạt động sinh lời và phát triển kinh doanh, doanh nghiệp nhanh chóng hoàn vốn và đạt lợi nhuận đáng kể. Bên cạnh đó, hình thức tài trợ vốn này khắc phục được hầu hết các khó khăn của việc vay dài hạn.

Xem thêm Vay dài hạn tại Jenfi

Jenfi-vay dài hạn vì sao nên chọn quỹ hỗ trợ vốn Jenfi

 

2. Cố vấn chiến lược hỗ trợ doanh nghiệp phát triển tối đa

Bên cạnh việc hỗ trợ vốn, Jenfi còn mang đến đội ngũ hỗ trợ chiến lược từ thị trường khởi nghiệp Châu Á. Đội ngũ Jenfi thường xuyên tham gia các diễn đàn khởi nghiệp để chia sẻ kinh nghiệm phát triển trong thời đại 4.0. Những bí quyết Growth hacking, chìa khóa quản lý tài chính hiệu quả, phương thức vận hành doanh nghiệp thời đại mới,… tất cả được đúc kết từ quá trình hoạt động bền bỉ của Jenfi tại thị trường Châu Á rộng lớn. Đồng hành với Jenfi, doanh nghiệp Việt Nam sẽ sở hữu nguồn vốn bền vững và một đối tác chiến lược đầy kinh nghiệm. 

 

Làm sao để doanh nghiệp nhận được hỗ trợ nguồn vốn từ Jenfi?

Doanh nghiệp sẽ được hướng dẫn thủ tục chứng minh năng lực kinh doanh sau khi đăng ký nhận vốn. Đội ngũ hỗ trợ của Jenfi hoạt động theo nguyên tắc WIN – WIN cốt lõi, sẽ giúp doanh nghiệp làm nổi bật lợi điểm của bản thân, tạo điều kiện nhận vốn thuận lợi nhất. Jenfi cam kết thẩm định doanh nghiệp một cách công bằng và tiến hành rót vốn chỉ trong 48H kể từ khi duyệt hồ sơ.  

 

Jeffrey Liu Qũy hỗ trợ vốn Jenfi-Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ - Jenfi Việt Nam đã làm thế nào?

 

 

“Khác biệt lớn nhất của Jenfi là  hỗ trợ vốn tăng trưởng không kỳ hạn vay cố định. Chi phí được quy vào phần trăm doanh thu và phụ thuộc hoàn toàn vào tình hình kinh doanh. Đây là giải pháp Win – Win mà hàng ngàn doanh nghiệp Châu Á và Việt Nam đã yên tâm  lựa chọn. Và cũng là động lực thúc đẩy tăng trưởng vượt bậc tại các doanh nghiệp nổi trội như Car Search, Cleoo, Fitlion, iFoundries,…” 

 

Trên đây là cách thức hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ của Jenfi. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
15 công cụ growth hacking dành cho startup

15 công cụ Growth hacking dành cho startup

Nhiệm vụ quan trọng của giai đoạn đầu khởi nghiệp là TĂNG TRƯỞNG. Doanh nghiệp ứng dụng công cụ Growth hacking sẽ tập trung xây dựng chiến thuật, chiến lược, và tối ưu nguồn lực hướng đến việc tăng trưởng doanh thu. Đây là kim chỉ nam của mọi Growth hacker. Tất nhiên, marketing truyền thống vẫn quan tâm đến tăng trưởng, nhưng chiến lược cần bao quát hơn và đảm trách nhiều mục tiêu hơn doanh thu.

Growth hacking sẽ tập trung xây dựng chiến thuật
Growth hacking sẽ tập trung xây dựng chiến thuật

Vì sao Growth hacking hiệu quả?

Đây là một kế hoạch tạo ra doanh thu kết hợp giữa chiến lược marketing, kỹ thuật, phân tích dữ liệu. Áp dụng đồng thời nhiều thủ thuật mũi nhọn giúp doanh nghiệp tối ưu mọi nguồn lực. Càng tập trung thì hiệu quả càng được hình thành nhanh và rõ ràng. Mục tiêu là thúc đẩy tăng trưởng bên cạnh phát triển bền vững. Growth hacking giúp doanh nghiệp thúc đẩy doanh thu nhanh nhất có thể với nguồn lực tối ưu nhất.

Công cụ Growth hacking?

1. A1 Analytics Tool

A1 Analytics là phần mềm đột phá, giúp doanh nghiệp cải thiện thời gian phân tích những dữ liệu phức tạp. Từ đó doanh nghiệp sẽ dễ dàng quản lý thông số kinh doanh từ nhiều nền tảng tiếp thị khác nhau. Nhờ sự nhanh chóng và chính xác, A1 Analytics giúp doanh nghiệp đưa ra chiến lược quảng bá phù hợp nhất.

 

2. HubSpot CRM 

Sản phẩm này tập trung vào mục đích cung cấp công cụ để quản lý quan hệ khách hàng, tiếp thị truyền thông xã hội, quản lý nội dung. Bên cạnh đó là tạo ra khách hàng tiềm năng, phân tích trang web, tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Hubspot còn trợ giúp doanh nghiệp trò chuyện trực tiếp và hỗ trợ khách hàng kịp thời.

3. PandaDoc

PandaDoc là một nền tảng tự động hóa tài liệu. Phần mềm này có thể tạo, gửi, theo dõi tài liệu. Theo thống kê từ nhiều công ty khởi nghiệp ở các ngành dịch vụ khác nhau, kết quả từ PandaDoc mang lại thật sự ấn tượng:

  •  Giúp tăng 15% giá trị hợp đồng
  •  Tăng năng suất kinh doanh 800%
  •  Giảm 50% thời gian quản lý tài liệu
  • Tăng tỷ lệ tái sử dụng thêm hơn 30%

15 công cụ growth hacking dành cho startup

4. RollWorks 

Đây là phần mềm quản lý tiếp thị, giúp doanh nghiệp xác định tài khoản mục tiêu và thu hút đối tượng tiềm năng thông qua những nền tảng hiệu quả nhất. Công cụ này còn giúp đo lường tác động của chiến dịch và kết quả doanh thu. RollWorks cung cấp công cụ khám phá đối tượng tiềm năng, và tự động hóa quá trình bán hàng.

5. Neverbounce 

Đây là phần mềm giúp Email quảng bá của doanh nghiệp tránh rơi vào bộ lọc spam; mail chứa suspicious links hoặc link độc hại. Với hơn 100.000 khách hàng trải nghiệm từ năm 2014, Neverbounce còn tích hợp thêm các công cụ tiếp thị email phổ biến khác nhằm tăng tỷ lệ mở email, nhấp chuột,…của người dùng.

6. Detective

Detective tự động hóa quá trình nghiên cứu, giúp doanh nghiệp tiết kiệm hàng giờ chuẩn bị và gọi điện. Phần mềm này sẽ chuẩn bị thông tin về người mua cho các cuộc gọi và quảng cáo tiếp thị mà không cần phải sàng lọc qua vô số trang thông tin trực tuyến.

7. Intercom

Đây là ứng dụng giao tiếp khách hàng rất nổi bật. Nền tảng này tích hợp nhiều công cụ hiệu quả như: Theo dõi người dùng trong cơ sở dữ liệu cập nhật trực tiếp; Gửi tin nhắn tới khách hàng trên ứng dụng di động hoặc website. Nổi bật nhất có thể kể đến là tự động soạn tin nhắn để biến người dùng “vãng lai” thành khách hàng thật sự.

15 công cụ growth hacking dành cho startup

 

8. Tray

Đây là công cụ tự động hóa toàn bộ hệ thống bán hàng của doanh nghiệp. Với khả năng cho phép mỗi người trong đội ngũ kinh doanh tự tích hợp các công cụ làm việc quen thuộc của họ vào một nơi. Giúp tiết kiệm nhiều thời gian hơn cho hoạt động tăng trưởng.

9. GetAccept 

Đây là nền tảng tương tác bán hàng tất cả trong một dành cho doanh nghiệp B2B. Từ việc tạo tài liệu đến thiết kế, GetAccept là công cụ yêu thích của các nhà bán hàng khởi nghiệp. Phần mềm này còn giúp thu hút người mua trên nền tảng kỹ thuật số theo những phương thức mới mẻ.

10. Bonjoro 

Với Bonjoro, nhóm bán hàng có thể tạo, gửi và theo dõi video trực tiếp từ điện thoại. Phần mềm này tích hợp công cụ tùy chỉnh trực quan giúp video kết nối với hệ thống quản lý khách hàng và email để thuận lợi phân phối.

Đối với Growth hacking - công cụ là điều không thể thiếu
Đối với Growth hacking – công cụ là điều không thể thiếu

 

 

11. Modus 

Modus là một nền tảng tương tác giúp doanh nghiệp khởi tạo, quản lý và theo dõi nội dung trên những nền tảng đã kết nối với hệ thống quản lý khách hàng. Bên cạnh đó, phần mềm sẽ đưa về thông báo ngay lập tức khi khách hàng có bất kỳ tương tác với nội dung.

12. Toky 

Phần mềm này rất dễ cài đặt, có thể tích hợp mọi nơi, quan trọng là tích hợp được với hệ thống quản lý bán hàng. Giúp đội ngũ gọi và nhắn tin cho khách hàng qua điện thoại, ứng dụng hoặc máy tính để bàn. Bên cạnh đó, Toky giúp doanh nghiệp quản lý hệ thống điện thoại của đội ngũ bán hàng từ cloud. 

13. Conversica 

Conversica cung cấp các trợ lý bán hàng AI ảo để tương tác với đối tượng tiềm năng. Công nghệ này giúp đội ngũ bán hàng tiết kiệm thời gian trong việc tìm hiểu khách hàng mới, nhanh chóng tạo ra doanh thu

14. MixRank 

Hỗ trợ tìm kiếm khách hàng tiềm năng theo yêu cầu dữ liệu được cài đặt sẵn.  Phần mềm này hỗ trợ doanh nghiệp tìm được cơ hội bán hàng thông qua bộ lọc dữ liệu mạnh mẽ chứa nhiều tính năng nâng cao. MixRank sẽ phân tích nhiều tập hợp dữ liệu giúp doanh nghiệp xác định người mua tiềm năng. Từ đó, tiết kiệm nhiều thời gian phân tích.

15. Outreach Plus 

Quảng bá bằng email truyền thống có thể kém hiệu quả khi thị trường đang lạm dụng quá nhiều hình thức này. Outreach Plus hỗ trợ gửi email cá nhân hóa và được thiết kế để nhận thư hồi âm từ khách hàng. Giúp tăng tốc quy trình bán hàng và tự động hóa và xử lý phản hồi.

 

15 công cụ growth hacking dành cho startup

Trên đây là 15 công cụ growth hacking dành cho startup. Mỗi ứng dụng đều chứa những điểm mạnh khác nhau giúp doanh nghiệp tối ưu nguồn lực. Tuy nhiên, Growth hacking không phải là liều thuốc thần tiên! Vì vậy doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi tiến hành một chiến dịch. Bên cạnh đó là kết hợp với những công cụ phù hợp để đạt hiệu quả tốt nhất.

Open post
Growth hacking - Bí quyết tăng trưởng vượt trội dành cho startup

Growth hacking – Bí quyết tăng trưởng vượt trội dành cho startup

Growth hacking là khái niệm quen thuộc với cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam. Khi nói đến chiến dịch Growth hacking, chúng ta hình dung được những thủ thuật marketing “tên lửa”. Những chiến dịch ấy mang sức công phá lớn, giúp doanh nghiệp thu lại hiệu quả doanh thu vượt bậc.

Growth hacking - Bí quyết tăng trưởng vượt trội dành cho startup
Growth hacking – Bí quyết tăng trưởng vượt trội dành cho startup

Growth hacking là gì?

Đây là phương pháp marketing trên nền tảng internet. Phương pháp này tập trung tối đa năng lực vào các chiến lược tăng trưởng. Doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như những công ty khởi nghiệp hầu hết đều áp dụng Growth hacking ở giai đoạn đầu kinh doanh. Mục tiêu cốt lõi là thu hút đối tượng tiềm năng một cách tối đa với ngân sách tối ưu và trong thời gian ngắn nhất. Chiến dịch Growth hacking được thiết lập dựa trên hai kim chỉ nam quan trọng: Giảm chi phí đầu tư trên mỗi khách hàng mới và Đảm bảo tỷ lệ tăng trưởng bền vững dài hạn.

Vì sao Growth hacking ra đời?

Các phương tiện truyền thống như báo chí, truyền hình, bảng hiệu quảng cáo,… mang lại hiệu quả nhận diện rất tích cực. Tuy nhiên, để phát sinh doanh thu trực tiếp, chúng ta cần thực hiện thêm nhiều thủ thuật gom phễu khách hàng sau đó. Chi phí của những nền tảng quảng bá này là rất cao. Các doanh nghiệp đã có nguồn vốn vững chắc hoàn toàn có thể tận dụng triệt để hiệu quả của chúng. Nhưng với những công ty khởi nghiệp thì sẽ khó khăn hơn.

Growth hacking được dùng để thay thế cho các phương thức tiếp thị truyền thống. Những hình thức Growth hacking phổ biến nhất hiện tại là: tiếp thị mạng xã hội, quảng bá nội dung lan tỏa, hoặc chạy quảng cáo nhắm mục tiêu. Doanh nghiệp có thể lựa chọn những nền tảng nổi trội như: Google, Facebook, Instagram, Tik tok,…

Cùng xem thêm Ưu nhược điểm của phương pháp chạy quảng cáo Facebook & Google

Growth hacking là tổng hợp nhiều phương pháp MKT mũi nhọn
Growth hacking là tổng hợp nhiều phương pháp MKT mũi nhọn

Ưu điểm của phương pháp Growth hacking?

1. Growth hacking giúp tối ưu hóa tài nguyên

Một trong những nhu cầu nền tảng khi thiết lập chiến dịch Growth hacking là tối ưu tài nguyên doanh nghiệp. Bên cạnh những tài nguyên về ngân sách, doanh nghiệp sẽ tập trung vào tài nguyên khách hàng. Vừa tăng trưởng vững chắc, vừa giữ chân khách hàng cũ sẽ giúp doanh nghiệp nhanh chóng mở rộng thị trường.

Doanh nghiệp luôn sở hữu một lượng tài nguyên khổng lồ nhưng thường xuyên bị quên lãng. Đối với công ty khởi nghiệp, việc trưng dụng tối đa tài nguyên công ty từ ngân sách, công cụ, khách hàng, nhân sự,… sẽ giúp doanh nghiệp dễ thu về lợi nhuận dương hơn. Đây là kết quả tuyệt vời mà doanh nghiệp nào cũng hướng tới.

2. Là phương án thử nghiệm sản phẩm hiệu quả

Sản phẩm có hiệu quả hay không sẽ do chính thị trường phản hồi với bạn. Thay vì thử nghiệm sản phẩm tại phòng thí nghiệm hoặc tại công ty với quy mô nhỏ, Growth hacking sẽ giúp doanh nghiệp kiểm tra tính thuyết phục của sản phẩm ở bên ngoài thị trường. Nếu phát hiện vấn đề cần khắc phục, doanh nghiệp ngay lập tức có thể dừng truyền thông và tái tiếp thị sau đó chỉ trong thời gian ngắn. Doanh nghiệp dễ dàng sáng tạo, tối ưu chiến dịch dựa trên kết quả thực nghiệm.

Doanh nghiệp dễ dàng sáng tạo, tối ưu chiến dịch dựa trên kết quả thực nghiệm.
Doanh nghiệp dễ dàng tối ưu chiến dịch dựa trên kết quả thực nghiệm

Làm thế nào để sử dụng Growth hacking hiệu quả?

Công thức phễu AARRR được xem là nền tảng thực hiện Growth hacking hiệu quả. Trong đó:

1. Acquisition hoặc Awareness (Chuyển đổi – Nhận thức)

Tạo ra nhận thức thương hiệu dựa trên hiệu quả chuyển đổi từ các phương thức quảng bá, ví dụ:

  • SEO – tối ưu từ khóa
  • Truyền thông xã hội – Facebook, Instagram, Tiktok, Linked,…
  • Ứng dụng và tiện ích
  • Quảng cáo

2. Activation (Kích hoạt hành động)

Tạo ra lời kêu gọi giúp người dùng thực hiện các hành động mục tiêu hoặc các bước tiếp theo sau lần đầu tiên họ tiếp xúc với sản phẩm, website, hoặc nội dung. Ví dụ:

  • Truy cập các trang liên kết.
  • Dành nhiều thời gian trên trang web hoặc ứng dụng.
  • Đăng ký nhận bản tin.
  • Đăng ký dùng thử miễn phí.
AARRR được xem là nền tảng thực hiện Growth hacking hiệu quả
AARRR được xem là nền tảng thực hiện Growth hacking hiệu quả

3. Retention (Duy trì tương tác)

Sau khi “kích hoạt hành động” thành công, doanh nghiệp cần theo dõi xem có bao nhiêu người đang tiếp tục quan tâm đến thương hiệu. Nhưng chỉ số thể hiện khả năng duy trì tương tác của họ bao gồm:

  • Tái truy cập trang web/fanpage/ứng dụng… nhiều lần trong một khung thời gian nhất định.
  • Mở email của công ty.
  • Đăng ký nguồn cấp dữ liệu RSS, tức là đồng ý nhận thông báo bài đăng mới.

4. Revenue (Phát sinh doanh thu)

Doanh nghiệp cần xác định mục tiêu doanh thu thực tế cho khách hàng tiềm năng. Việc xác định này giúp doanh nghiệp dự liệu chi phí nhằm tăng trưởng lợi nhuận. Những chỉ số cần lưu ý:

  • Doanh thu tối thiểu
  • Doanh thu hòa vốn
  • Doanh thu vượt quá chi phí mua lại của khách hàng.

5. Referral (Giới thiệu)

Nên theo dõi các chỉ số giới thiệu của khách hàng. Đây là những chỉ số khó theo dõi nhất, vì mọi người sử dụng mọi cách để nói với người khác về thương hiệu mà họ tin tưởng. Tuy nhiên doanh nghiệp có thể thiết lập các công cụ và chiến dịch để theo dõi các lượt giới thiệu, chẳng hạn như:

  • Email có nhúng link khuyến mại giới thiệu
  • Những sự kiện hoặc mini game giới thiệu
  • Các chiến dịch tiếp thị khác được thiết kế để giúp khách hàng dễ dàng chia sẻ sản phẩm với những người khác.

 Bí quyết tăng trưởng vượt trội dành cho startup

Nhiều ưu điểm nhưng Growth hacking không phải thần dược cho doanh thu! Doanh nghiệp cần tỉnh táo để lựa chọn nền tảng tiếp cận phù hợp với điều kiện của sản phẩm. Growth hacking chỉ mang lại hiệu quả khi chiến lược được thiết lập phù hợp với mô hình kinh doanh và điều kiện đặc trưng của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, việc thiết lập KPI dựa trên những chỉ số mục tiêu là chìa khóa giúp doanh nghiệp đo lường hiệu quả trung thực nhất. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
Chạy quảng cáo Facebook và Google ưu nhược điểm cần biết

Chạy quảng cáo Facebook và Google ưu nhược điểm cần biết

Chạy quảng cáo là thuật ngữ rất quen thuộc với cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Ở thời đại công nghệ 4.0, các nền tảng kỹ thuật số hầu như đang chi phối hành vi người dùng. Bên cạnh đó là sự gia tăng vượt trội của những thương hiệu khởi nghiệp khiến môi trường cạnh tranh ngày một “nóng” hơn. Phương án chạy quảng cáo giúp doanh nghiệp tiếp cận đúng đối tượng tiềm năng trên diện rộng. Tối ưu chi phí tiếp thị và mang lại hiệu quả có thể đo lường. 

Jenfi-Chạy quảng cáo facebook và google ưu nhược điểm cần biết

Hiện tại có hai nền tảng lớn được sử dụng làm công cụ quảng bá hữu hiệu nhất: Facebook và Google. Doanh nghiệp có thể cân đối sử dụng tùy theo mục tiêu của chiến dịch. 

Chạy quảng cáo Facebook

Ưu điểm là gì?

Ngoài tạo ra một nền tảng thu hút lượng người dùng khổng lồ, facebook còn có khả năng ghi nhận hầu hết hành vi, xu hướng, ước vọng,… của họ. Đây là một xã hội thu nhỏ, giúp người dùng thoải mái bày tỏ bản thân. Họ được tự do tương tác với những nội dung ưa thích hoặc ngăn chặn những nội dung không phù hợp. Qua đó, facebook lưu giữ lại xu hướng hoạt động của người dùng, tạo điều kiện cho thương hiệu tiếp cận một cách chính xác và sâu sắc đến nhu cầu của đối tượng tiềm năng. Facebook đã thành công tạo ra nền tảng quảng cáo sở hữu những tính năng ưu việt: 

  • Đa dạng hình thức quảng cáo: Doanh nghiệp được tùy chọn quy cách quảng cáo qua hình ảnh hay video tùy theo nội dung cần truyền tải. Với những chiến dịch mang nhiều thông tin, doanh nghiệp có thể sử dụng quảng cáo xoay vòng hoặc quảng cáo bộ sưu tập.
  • Được tùy chỉnh đối tượng tiềm năng theo học vấn, nghề nghiệp, vị trí, độ tuổi, xu hướng tương tác,… Từ đó doanh nghiệp sẽ dễ dàng tiếp cận đúng khách hàng và nhờ đó mà hiệu quả doanh thu cũng cao hơn.
  • Được phép giới hạn ngân sách mỗi ngày. Đây là ưu đãi rất hữu dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Doanh nghiệp có thể giới hạn số tiền và thời gian chạy nhằm tránh những thất thoát vô ích. Bên cạnh đó ngân sách không giới hạn mức tối thiểu, doanh nghiệp có thể chạy thử một chiến dịch nhỏ chỉ với 20.000 VNĐ mỗi ngày.
Doanh nghiệp có thể chạy thử một chiến dịch chỉ với 20.000 VNĐ
Doanh nghiệp có thể chạy thử một chiến dịch chỉ với 20.000 VNĐ

Nhược điểm của hình thức chạy quảng cáo này

  • Cạnh tranh cực kỳ cao. Vì quá nhiều ưu điểm phù hợp với doanh nghiệp ít ngân sách quảng bá nên facebook trở thành thị trường cạnh tranh khốc liệt. Một người có thể nhìn thấy quảng cáo từ ngàn hàng đơn vị có cùng ngành hàng. Điều này khiến họ “ngán ngẩm” và giảm động lực mua. Cầu ít hơn cung tạo nên sự khan hiếm khách hàng nhất định. Những năm gần đây, đã xuất hiện không ít cáo buộc facebook “thổi phồng số liệu quảng cáo” cũng bởi lý do trên.
  • Chính sách quảng cáo dần bị thắt chặt. Không những thế, để đảm bảo an toàn cho người dùng, facebook đang bổ sung thêm nhiều tiêu chuẩn cộng đồng khắc khe. Nếu chẳng may vi phạm, fanpage sẽ bị khóa một thời gian thậm chí vô hiệu hóa vĩnh viễn. 

Những điểm cần lưu ý khi chạy quảng cáo facebook

  • Hãy có kêu gọi hành động (CTA) rõ ràng. Một quảng cáo sở hữu nội dung giá trị nhưng thiếu lời kêu gọi sẽ giảm hiệu quả của chiến dịch. 
  • Chọn hình thức quảng cáo phù hợp. Trước đây có những niềm tin cho rằng quảng cáo bằng hình ảnh sẽ ưu việt hơn. Điều này hoàn toàn không có căn cứ số liệu, nếu vấn đề này xảy ra là do nội dung không phù hợp với hình thức quảng cáo. Doanh nghiệp cần điều chỉnh nội dung hoặc thay đổi quy cách quảng cáo để đảm bảo hiệu quả.
  • Hãy thử nghiệm trước! Rất ít doanh nghiệp chịu thử nghiệm chiến dịch, đa số sẽ chạy ngay khi chốt nội dung. Thử nghiệm với ngân sách nhỏ và ngắn hạn để đo lường hiệu suất trước là cách tối ưu nguồn vốn quảng bá. Sau khi xác định được ưu điểm và chỉnh sửa xong nhược điểm của chiến dịch, hãy tăng ngân sách và thời gian.
Thử nghiệm với ngân sách nhỏ và ngắn hạn để đo lường hiệu suất trước
Thử nghiệm với ngân sách nhỏ và ngắn hạn để đo lường hiệu suất trước

Chạy quảng cáo Google

Ưu điểm nổi bật

Google là nền tảng tìm kiếm được xem là thống trị internet. Đây là cầu nối trọng yếu giữa doanh nghiệp với khách hàng trong thời đại công nghệ. Nền tảng này cho phép khách hàng mua quảng cáo dạng chữ hay hình ảnh và hiển thị chúng trên các kết quả tìm kiếm. Thông tin doanh nghiệp được hiển thị trên google sẽ tăng điểm tin cậy hơn ở những nền tảng khác.

  • Cài đặt mục tiêu đối tượng chuẩn xác. Tương tự như facebook nhưng chi tiết hơn khi doanh nghiệp có thể lựa chọn từ khóa, địa lý, vị trí hiển thị, tần suất xuất hiện, thiết bị mục tiêu,…
  • Có thể kiểm soát chi phí quảng cáo. Không giới hạn số tiền tối thiểu cho mỗi chiến dịch. Và sẽ chỉ tốn ngân sách khi khách hàng nhấp vào quảng cáo thôi. Hình thức này giúp doanh nghiệp đảm bảo tỷ lệ chuyển đổi của chiến dịch.
  • Theo dõi sát sao hiệu quả chiến dịch qua các thao tác nhấp link, tải ứng dụng, điện thoại đặt hàng. Tất cả hành vi đều được lưu lại. Bên cạnh đó, thời lượng khách hàng ở lại website cũng được thống kê kỹ lưỡng. Lợi điểm này giúp doanh nghiệp dễ dàng tối ưu quảng cáo hơn. 
Chạy quảng cáo Facebook và Google ưu nhược điểm cần biết
Google là nền tảng tìm kiếm được xem là thống trị internet

Những nhược điểm cần lưu ý khi chạy quảng cáo 

  • Ngân sách cao! Tất nhiên là đắt thì xắt ra miếng. Quảng cáo google tuy đắt đỏ nhưng không thể phủ nhận hiệu quả nhận diện thương hiệu cực kỳ cao. Bên cạnh đó, việc phải đấu thầu với đối thủ cũng là nhược điểm khiến giá từ khóa ngày một tăng lên. Nếu chưa có tiềm lực tài chính ổn định doanh nghiệp nên thận trọng khi sử dụng hình thức này.
  • Doanh nghiệp cần một website để chạy quảng cáo. Rất nhiều công ty khởi nghiệp chưa thật sự đầu tư bài bản vào một website thương hiệu. Website được xem như văn phòng đại diện online, giúp doanh nghiệp tiếp cận với khách hàng dễ dàng và đa dạng địa điểm. Nếu website có nội dung chưa thật sự chỉnh chu, doanh nghiệp khoan vội sử dụng google ads. Khách hàng hầu hết sẽ tham quan một vòng website để đánh giá uy tín của thương hiệu trước khi quyết định.

Cùng xem thêm Tầm quan trọng của website doanh nghiệp

Cách thức chạy quảng cáo hiệu quả

  • Tối ưu trang đích của quảng cáo. Nội dung của trang đích cần phải thật rõ ràng, nhấn mạnh vào trọng tâm sản phẩm. Đồng thời tốc độ tải trang cũng nên ở mức có thể chấp nhận, khi khách hàng “tham quan” website sẽ không bị tuột cảm xúc. Trải nghiệm tại website càng mượt mà thì thương hiệu càng dễ ghi điểm.
  • Hãy sử dụng đối sánh từ khóa để tăng hiệu quả tìm kiếm. Có 4 dạng đối sánh từ khóa mà google cung cấp cho các chiến dịch quảng cáo: Đối sánh chính xác, đối sánh theo cụm từ, đối sánh sửa đổi rộng và đối sánh rộng. Doanh nghiệp cần nắm vững kiến thức này để tạo ra chiến dịch hiệu quả nhất.

Chạy quảng cáo Facebook và Google ưu nhược điểm cần biết

Bên cạnh việc lựa chọn hình thức quảng cáo phù hợp thì ngân sách quảng cáo cũng là vấn đề cần đối mặt. Chính sách quảng cáo ngày càng bị thắt chặt dẫn đến việc giá thành cũng tăng lên. Tại Việt Nam, Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng Jenfi là đơn vị hỗ trợ ngân sách này cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong giai đoạn khó khăn. Nếu ngân sách thiếu hụt sẽ giảm đi năng suất của chiến dịch, vì vậy ổn định ngân sách cũng là cách để tối ưu hiệu quả chạy quảng cáo. Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn.

Open post
Hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn- Lý do nên chọn Jenfi

Hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn- Lý do nên chọn Jenfi

 Theo nghiên cứu tài chính những năm gần đây, hơn 40% doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) đang đối mặt với nan đề thiếu hụt vốn kinh doanh. Bên cạnh đó, bất lợi lại gia tăng khi điều kiện vay vốn đang dần thắt chặt. Sự đòi hỏi về tài sản đảm bảo và lịch sử tín dụng ngày càng khắt khe khiến doanh nghiệp khó xoay sở vốn hơn. Nắm bắt những khó khăn, Qũy hỗ trợ vốn Jenfi với tư cách nhà đầu tư tăng trưởng từ thị trường Châu Á đã mạnh dạn bước chân vào Việt Nam. Jenfi mang đến giải pháp vốn tối ưu với mục tiêu xóa bỏ gánh nặng tài chính cho doanh nghiệp Việt. Hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn an toàn  – kịp thời – chính xác.

Jenfivn-Qũy hỗ trợ vốn doanh nghiệp lý do nên chọn Jenfi
Tỷ lệ lớn doanh nghiệp SMEs đang dậm chân vì thiếu vốn

Qũy hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn Jenfi sẽ khắc phục những khó khăn nào?

Tại Việt Nam, doanh nghiệp vừa và nhỏ có tỷ lệ rất lớn. Chiếm đến 96,7% tổng số doanh nghiệp cả nước. Đây là tỷ trọng cực lớn và có đóng góp đáng kể vào sản lượng quốc gia. Tuy nhiên, có đến 88% doanh nghiệp đang gặp tình trạng thu hẹp thị trường khi không đủ vốn quảng bá. Và hơn 55% đứng trước bờ vực cắt giảm nhân sự để duy trì hoạt động vì thiếu vốn vận hành. Doanh nghiệp SMEs thiếu tài sản đảm bảo và có điểm tín dụng không cao sẽ gặp nhiều bất lợi khi vay vốn. Thấu hiểu nhược điểm của SMEs, Jenfi xây dựng mô hình đầu tư vốn loại bỏ hoàn toàn gánh nặng tài chính của doanh nghiệp.

 

1. Loại bỏ điều kiện vay vốn phức tạp

Mở lối cho doanh nghiệp sở hữu nguồn vốn kịp thời, Jenfi không yêu cầu điều kiện vay vốn phức tạp. Qũy hỗ trợ vốn sẽ thẩm định khả năng chi trả của doanh nghiệp dựa trên tình hình kinh doanh thực tế. Giúp doanh nghiệp huy động vốn cho những hoạt động trọng yếu như: tạo ra doanh thu, mua nguyên vật liệu, gia tăng sản xuất,…

1.1 Không cần tài sản thế chấp

Với những hình thức vay vốn ngân hàng, hầu hết doanh nghiệp được yêu cầu thế chấp tài sản. Tuy nhiên, tài sản này cũng cần đáp ứng nhiều điều kiện khắt khe về diện tích, quyền sở hữu, vị trí,… Bên cạnh đó, quá trình thẩm định giá trị thường xuyên kéo dài hơn vài tuần đến vài tháng. Thông thường giá trị thẩm định đều thấp hơn giá trị thực tế của tài sản. Sau khi thẩm định, ngân hàng chỉ cho phép doanh nghiệp vay với giá trị một phần của tài sản. 

Tài sản thế chấp cần đáp ứng nhiều điều kiện khắt khe về diện tích, quyền sở hữu, vị trí
Tài sản thế chấp cần đáp ứng nhiều điều kiện khắt khe về diện tích, quyền sở hữu, vị trí

Trường hợp doanh nghiệp cần nguồn vốn bằng 100% giá trị tài sản thì phải chọn hình thức cầm cố. Ngân hàng hoàn toàn có quyền tịch thu tài sản nếu doanh nghiệp mất khả năng chi trả. Qũy hỗ trợ vốn Jenfi đứng ở vị trí một nhà đầu tư tăng trưởng sẽ không xem xét khoản vay qua tài sản hiện hữu. Jenfi tập trung đánh giá năng lực kinh doanh của doanh nghiệp thông qua chứng từ, tài liệu mà doanh nghiệp cung cấp. Hoàn toàn loại bỏ nguy cơ mất tài sản của chủ sở hữu.

1.2 Điểm tín dụng không còn quan trọng

Với hình thức cho vay tín chấp, doanh nghiệp thường lựa chọn các tổ chức tín dụng bên cạnh ngân hàng chính quy. Điều kiện vay vốn căn cứ trên lịch sử tín dụng của chủ sở hữu nên cũng được xem là đơn giản hơn nhiều. Tuy nhiên, bởi nhu cầu nguồn tiền ngày một mở rộng khiến thị trường xuất hiện nhiều tổ chức tín dụng đen cho vay trực tuyến với lãi kép vượt ngưỡng an toàn. Điều này đã gây không ít bất lợi cho nhiều doanh nghiệp Việt.

Cùng xem thêm Vay vốn tín chấp – Chủ doanh nghiệp cần biết

Hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn-  Lý do nên chọn Jenfi
Nhiều tổ chức tín dụng đen cho vay trực tuyến với lãi kép vượt ngưỡng an toàn

Ngoài ra, nếu lịch sử tín dụng không đủ tốt, doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn càng khó khăn. Dù điều kiện được nới lỏng nhưng quy trình thẩm định điểm tín dụng cũng là trở ngại rất lớn. Ở kỷ nguyên công nghệ 4.0, Jenfi mở ra giải pháp nguồn vốn tăng trưởng cực kỳ linh động. Qua đó doanh nghiệp thụ hưởng vốn tài trợ với mức lãi cố định đảm an toàn. Hỗ trợ các doanh nghiệp sở hữu lịch sử tín dụng kém chất lượng vẫn có cơ hội phát triển.

2. Hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn nhưng loại bỏ Lãi kép và Phí ẩn

Lãi kép và Phí ẩn là những lo ngại thường trực của doanh nghiệp khi vay vốn. Điều kiện vay vốn luôn tỷ lệ nghịch với hệ thống lãi và phí. Điều kiện càng đơn giản thì hệ thống biểu phí càng phức tạp với mức % càng cao. Nhiều doanh nghiệp phải song hành với tình trạng gồng lãi cực nhọc. Khi thị trường đang sở hữu nhiều biến động, doanh nghiệp càng gặp nhiều rủi ro. Khiến khả năng chi trả mất sự ổn định. Qũy hỗ trợ vốn Jenfi ấn định mức lãi và phí chỉ từ 6% cho khoản vốn lên đến 500.000 USD. Xóa bỏ lãi kép và phí ẩn, giúp doanh nghiệp yên tâm sử dụng vốn. 

3. Không yêu cầu chia sẻ quyền kiểm soát công ty

Khác với các tổ chức đầu tư lớn trên thế giới. Jenfi không yêu chia sẻ quyền sở hữu công ty. Doanh nghiệp được bảo toàn 100% cổ phần mà vẫn nhận được tài trợ hợp lý. Phương án này giúp doanh nghiệp không bị pha loãng quyền sở hữu, tránh được nhiều rủi ro. Với những nền tảng quản lý chiến lược như Google, Facebook, Paypal,… Jenfi tự tin rót vốn mà không yêu cầu kiểm soát doanh nghiệp.

Hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn-  Lý do nên chọn Jenfi
Hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn- Lý do nên chọn Jenfi

 

 

4. Các khoản PHẠT thanh toán không còn hiện hữu

Đối với hình thức vay vốn truyền thống, doanh nghiệp phải đối mặt với hai khoản phạt chính. Đó là phạt chậm trả và phạt thanh toán trước hạn. Đồng thời lãi và nợ gốc cần trả mỗi tháng sẽ được tính theo % doanh thu thực tế. Giải pháp này giúp doanh nghiệp loại bỏ gánh nặng gồng nợ khi tình hình kinh doanh chưa ổn định. 

Qũy hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn Jenfi hoạt động thế nào?

Qũy hỗ trợ vốn Jenfi sẽ đứng ở vị trí  nhà đầu tư tăng trưởng. Jenfi rót vốn trực tiếp xuống những công tác tạo ra doanh thu trọng yếu. Bên cạnh đó là các hoạt động phát triển doanh nghiệp như: mua tồn kho, nghiên cứu sản phẩm, phát triển công nghệ,… Với nguồn vốn dồi dào, Jenfi có thể giải ngân lên đến 500.000USD trong vòng 48H. Lợi điểm này khó có đơn vị cho vay nào tại Việt Nam sở hữu được. Ngoài ra, quy trình thẩm định năng lực doanh nghiệp diễn ra nhanh chóng – công bằng. Nói cách khác, doanh nghiệp Việt Nam sẽ được tiếp cận vốn thuận lợi hơn.

Hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn-  Lý do nên chọn Jenfi

Nhằm mang lại hiệu quả sử dụng vốn cao nhất, Jenfi còn là cộng sự cố vấn chiến lược. Jenfi sở hữu kinh nghiệm dày dặn và chuyên biệt ở thị trường khởi nghiệp. Ngoài hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn, Jenfi sẵn sàng trở thành bệ phóng thành công cho cộng đồng SMEs tại Việt Nam.

Open post
Vì sao tiếp thị nội dung lại cần thiết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Vì sao tiếp thị nội dung lại cần thiết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Khái niệm Tiếp thị nội dung (Content Marketing) đã không còn xa lạ với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Hình thức này tập trung vào việc sáng tạo những thông điệp giá trị nhằm gây dựng mối quan hệ mật thiết giữa thương hiệu với khách hàng. Bên cạnh đó, tiếp thị nội dung còn được ứng dụng rộng rãi ở những mục tiêu như: phát triển doanh thu, gia tăng nhận thức, chuyển đổi khách hàng tiềm năng.

Tiếp thị nội dung được ứng dụng rộng rãi ở nhiều mục tiêu
Tiếp thị nội dung được ứng dụng rộng rãi ở nhiều mục tiêu

Cách thức hoạt động của tiếp thị nội dung

Hình thức tiếp thị này tập trung vào lợi ích lâu dài. Mọi hoạt động mũi nhọn hầu hết đều xoay quanh việc xây dựng nhận thứcvun đắp niềm tin của khách hàng. Doanh nghiệp sẽ dựa trên những nhu cầu ẩn tàng của đối tượng tiềm năng mà “dự đoán” và đáp ứng những thông tin cần thiết. Bên cạnh đó, thay vì sử dụng quảng cáo, doanh nghiệp sẽ kể lại những câu chuyện tính năng của sản phẩm. Trọng tâm chính là chạm đến nhu cầu sâu thẳm của khách hàng và thiết lập mối quan hệ đồng hành với họ.

Những hình thức tiếp thị nội dung phổ biến nhất?

1. Blogs

Là hình thức cung cấp nội dung khá ngắn gọn theo dạng chia sẻ cá nhân. Trước khi viết, doanh nghiệp cần nghiên cứu từ khóa mũi nhọn cho sản phẩm rồi thiết lập kế hoạch nội dung xoay quanh những từ khóa đó. Đồng thời, doanh nghiệp nên tham khảo chiến lược từ khóa của đối thủ và những chủ đề liên quan để có phương án xây dựng hệ thống nội dung đa dạng nhất.

Blogs cung cấp nội dung khá ngắn gọn theo dạng chia sẻ
Blogs cung cấp nội dung khá ngắn gọn theo dạng chia sẻ

 

2. Videos – Infographics

Đây là hai hình thức nội dung có thể tác động trực tiếp vào thị giác người dùng, bổ trợ mạnh mẽ cho việc giới thiệu sản phẩm. Trong đó, video có thể tác động đa chiều, giúp khách hàng cảm nhận một cách rõ ràng về thương hiệu. Ở giai đoạn nhận thức, doanh nghiệp hầu hết đều sử dụng hình ảnh trực quan và video ngắn gọn. Vào những giai đoạn sau, đa số video được triển khai dưới dạng mô tả tính năng, hướng dẫn sử dụng có thời lượng dài hơn.

3. Tiếp thị nội dung bằng Case studies

Đây là hình thức tiếp thị mang lại hiệu quả rất cao. Rất nhiều đối tượng tiềm năng sau khi nhận thức được thương hiệu sẽ muốn tìm hiểu thêm về hành trình của những khách hàng đi trước. Case studies mô tả trải nghiệm thực tế và những tình huống có thể xảy ra trong quá trình khách hàng đồng hành cùng thương hiệu. Nói một cách dễ hiểu, mỗi case study là một ví dụ cho việc sử dụng sản sản phẩm. Đội ngũ bán hàng cũng có thể sử dụng nội dung của case study làm công cụ thuyết phục khách hàng.

Vì sao tiếp thị nội dung lại cần thiết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?
Vì sao tiếp thị nội dung lại cần thiết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

 

4. Nội dung được tạo từ người dùng

Tik tok có thể xem một điển hình thành công nhất tại thời điểm hiện tại. Nền tảng này giúp khách hàng sáng tạo nội dung một cách đơn giản nhanh chóng và cá nhân hóa. Mỗi cá nhân sử dụng Tik tok đều có thể trở thành ngôi sao. Nội dung được khách hàng tạo ra là công cụ marketing mạnh mẽ hơn cả ngàn lời quảng cáo từ chính thương hiệu. Những nội dung này có thể thu hút rất nhiều lượt hưởng ứng và phản hồi từ cộng đồng. Giúp thương hiệu thêm gần gũi với đối tượng tiềm năng.

5. Nội dung Chứng thực và Đánh giá từ khách hàng

Tương tự như Nội dung được tạo từ người dùng, đều được chủ động tạo ra bởi khách hàng. Tuy nhiên, lời chứng thực hầu hết sẽ tập trung đánh giá trực tiếp chất lượng sản phẩm hoặc quy trình phục vụ của thương hiệu. Nội dung này rất có giá trị ở giai đoạn quyết định mua  và đây sẽ là động lực rất lớn giúp khách hàng có đầy đủ cơ sở để đặt niềm tin vào thương hiệu.

Lời chứng thực từ khách hàng tạo thêm động lực đặt niềm tin
Lời chứng thực từ khách hàng tạo thêm động lực đặt niềm tin

Lợi ích của hình thức tiếp thị nội dung

Tiếp thị nội dung cần được đầu tư kỹ lưỡng và dài hạn để đạt được hiệu quả tốt nhất. Thậm chí với những khách hàng chưa từng dùng sản phẩm, bằng cách cung cấp những kiến thức hữu ích, thương hiệu đã phần nào trở nên thân thiết và xây dựng được lòng tin với họ. Lòng tin này được chuẩn bị cho những nhu cầu mà khách hàng sẽ phát sinh ở tương lai. Đây là thành phần không thể thiếu trong chiến lược kiến tạo cộng đồng trung thành với thương hiệu.

1. Tăng nhận thức về giá trị thương hiệu

Giá trị thương hiệu không chỉ nằm ở tính năng của sản phẩm. Nó còn bao gồm lợi ích tinh thần bền vững mà sản phẩm sẽ mang lại. Và những điều vĩ mô đó không phải khách hàng nào cũng tự nhận thức được. Do đó, tiếp thị nội dung là công cụ chủ lực để truyền tải sứ mệnh to lớn của thương hiệu một cách trực tiếp và hiệu quả nhất.

Tiếp thị nội dung là công cụ chủ lực
Tiếp thị nội dung là công cụ chủ lực

 

2. Gây dựng niềm tin lâu dài

Những kiến thức, giải pháp, phương án,… mà thương hiệu cung cấp chính là “mỏ neo” niềm tin chắc chắn giúp doanh nghiệp trụ vững trong lòng khách hàng. Nếu doanh nghiệp có thể xây dựng một chiến lược nội dung phù hợp thì giá trị mà thương hiệu mang lại cũng sẽ bền vững theo thời gian.

3. Tiếp thị nội dung giúp tiết kiệm chi phí

Đầu tư vào nội dung là đầu tư dài hạn. Và trái ngọt của phương án này cũng sẽ được gặt hái lâu dài. Khi doanh nghiệp đã sở hữu được niềm tin từ cộng đồng . Sẽ luôn có người sẵn sàng mua hàng của bạn khi họ phát sinh nhu cầu. Chẳng những vậy, việc khách hàng chủ động giới thiệu sản phẩm cũng là chuyện đương nhiên. Doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được rất nhiều ngân sách cho việc chạy quảng cáo. 

Vì sao tiếp thị nội dung lại cần thiết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Hiện nay, tiếp thị nội dung được thực hiện đa dạng trên các kênh kỹ thuật số. Nhờ có sự hỗ trợ của nền tảng điện tử mà nội dung được truyền tải nhanh chóng và chính xác. Ngoài đầu tư chiến lược nội dung, doanh nghiệp cũng cần quan tâm đến những công cụ tiếp thị để chiến dịch đủ điều kiện tạo ra hiệu quả tối ưu.

Cùng tìm hiểu về Digital Marketing và Full-Stack Marketing

Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
5 điều startup Việt cần làm ở nửa cuối năm 2021

5 điều startup Việt cần thực hiện trong nửa cuối năm 2021

Trong nửa đầu năm 2021, nền kinh tế Việt Nam chịu tác động không nhỏ của đại dịch Covid. Tháng 6 đánh dấu bước ngoặt đầy cam go khi số ca mắc tại đầu tàu kinh tế Hồ Chí Minh vượt ngưỡng 1000. Đứng trước tình tình hình căng thẳng này, cộng đồng startup Việt cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và hoạch định những bước đi thận trọng để có thể chuyển mình ở giai đoạn cuối năm.

5 điều startup Việt cần làm ở nửa cuối năm 2021
5 điều startup Việt cần làm ở nửa cuối năm 2021

1. Startup Việt cần đổi mới chiến lược kinh doanh

Khi nền kinh tế đang gặp nhiều khó khăn, cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam ít nhiều đều bị ảnh hưởng. Sẽ có những doanh nghiệp sở hữu nguồn vốn vững chắc. Lợi điểm này giúp họ đủ khả năng gồng gánh qua vài cơn bão tài chính. Nhưng bên cạnh đó là rất nhiều “tân binh” ngã xuống khi không có phương án ứng phó kịp thời. Thị trường luôn tồn tại nhiều cơ hội tiềm ẩn trong vô số những nguy cơ. Vì vậy, doanh nghiệp cần nhanh chóng nhìn lại để nâng cấp chiến lược kinh doanh thành một phiên bản có thể đáp ứng các thử thách mà thị trường đang đặt ra.

2. Đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp

Hiểu rõ bản thân là một trong những giải pháp giúp Startup Việt vượt bão! Khi doanh nghiệp nắm được tình hình dòng tiền sẽ hoạch định kế hoạch tiếp thị phù hợp hơn. Sau khi đánh giá, doanh nghiệp cần đưa ra các phương án tối ưu nguồn vốn. Trong đó, không thể thiếu giải pháp hạn chế các chi tiêu không phát sinh doanh thu. Dòng tiền là tấm gương phản ánh chính xác về hiệu quả kinh doanh cũng như những rủi ro tài chính. Nhiệm vụ của doanh nghiệp trong giai đoạn biến động này là giữ cho nguồn vốn luôn dương. Bên cạnh đó, dòng tiền dương giúp doanh nghiệp có nhiều lợi điểm khi kêu gọi thêm vốn đầu tư.

Cùng xem thêm Những bí quyết thu hút vốn đầu tư nước ngoài

5 điều startup Việt cần thực hiện trong nửa cuối năm 2021
Nhiệm vụ của doanh nghiệp là giữ cho nguồn vốn luôn dương

3. Đánh giá năng lực nhân sự

Điều này không có nghĩa là doanh nghiệp bắt buộc phải chia tay thành viên nào! Đánh giá định kỳ giúp nhân sự thấy rõ điểm mạnh và yếu của bản thân. Từ đó đưa ra giải pháp nâng cao chất lượng công việc giúp tối ưu hiệu quả kinh doanh. Một lãnh đạo khôn ngoan sẽ biết cách thúc đẩy tài năng, giúp nhân sự tỏa sáng nhất có thể.

Ngoài ra, đánh giá đúng năng lực của nhân viên sẽ giúp doanh nghiệp có những kế hoạch giữ chân phù hợp nhất. Dù tình hình đại dịch vẫn đang căng thẳng thì cũng không thể phủ nhận sự khan hiếm nhân tài của thị trường Việt Nam hiện tại. Bên cạnh đó, giai đoạn cuối năm luôn là thời điểm vàng của sự phát triển kinh tế. Vì vậy, giữ được nhân sự giỏi sẽ giúp kế hoạch kinh doanh nước rút của doanh nghiệp được triển khai ở mức năng lượng tối đa.

4. Startup Việt cần mở rộng mối quan hệ hợp tác

Muốn đi nhanh thì đi một mình muốn đi xa thì đi cùng nhau!

Đây là giai đoạn Startup Việt nên mở rộng mối quan hệ hợp tác với những doanh nghiệp có cùng đối tượng khách hàng. Sự trao đổi khách hàng có thể được diễn ra nhằm mang lại nguồn doanh thu thụ động. Điều này không những giúp doanh nghiệp có thêm bạn đồng hành mà còn sở hữu thêm nhiều khách hàng tiềm năng. 

Kết nối với doanh nghiệp có cùng đối tượng khách hàng
Kết nối với doanh nghiệp có cùng đối tượng khách hàng

5. Dự trù ngân sách cho các hoạt động quan trọng

Ngân sách là công cụ cần có cho hầu hết các hoạt động của doanh nghiệp. Để tránh việc lạm dụng ngân sách, doanh nghiệp cần hoạch định trước kế hoạch chi tiêu cho những hoạt động quan trọng như:

5.1 Hoạt động tiếp thị

Giai đoạn cuối năm là thời điểm chạy doanh thu nước rút. Ngân sách cần được ưu tiên chuẩn bị cho các hoạt động tạo ra doanh thu. Vì vậy, hoạt động tiếp thị tại đây cũng sẽ sôi động hơn hẳn. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần tỉnh táo để hoạch định một chiến lược quảng bá tối ưu nhất, tránh trường hợp “đốt tiền” vô ích.

5.2 Chăm sóc khách hàng

Khách hàng đã sử dụng dịch vụ là một “kênh” quảng bá tuyệt vời. Bạn sẽ dễ bị thuyết phục sử dụng sản phẩm bởi một người quen hơn là một quảng cáo! Do đó, doanh nghiệp nên đầu tư nghiêm túc cho phần hậu mãi. Hãy giúp khách hàng có những trải nghiệm dịch vụ hoàn hảo nhất. Và doanh nghiệp sẽ nhận thêm nhiều cơ hội giá trị!

5.3 Gắn kết đội nhóm

Nền tảng của doanh nghiệp là nhân sự, vì vậy hãy xây dựng một đội nhóm đoàn kết bằng những phương án tiết kiệm nhưng hiệu quả. Môi trường và văn hóa chính là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến tinh thần làm việc. Doanh nghiệp nên có sự “đầu tư” vào cảm xúc của nhân viên, giúp họ sở hữu một môi trường làm việc thoải mái nhất. Và họ sẽ cống hiến hết mình cho mục tiêu chung của công ty!

5 điều startup Việt cần thực hiện trong nửa cuối năm 2021

Tất nhiên, đôi khi việc chuẩn bị một nguồn ngân sách cho các hoạt động trọng yếu của doanh nghiệp cũng là một thử thách đối với nhiều Startup Việt. Điều kiện vay vốn ngày càng bị thắt chặt và nhu cầu đầu tư từ các nhà đầu tư cũng khan hiếm dần. Hơn 80% doanh nghiệp bị thu hẹp thị trường vì không đủ nguồn lực tài chính. 

Thấu hiểu những khó khăn này, Jenfi – Quỹ hỗ trợ vốn từ thị trường Châu Á rộng lớn đã gia nhập vào Việt Nam để tìm kiếm cộng sự. Jenfi tập trung hỗ trợ doanh nghiệp startup trong những hoạt động tạo ra doanh thu. Đầu tư vốn và chia sẻ doanh thu không lãi kép hoặc phí ẩn. Nổi bật nhất là phương án thu hồi vốn linh động theo doanh thu thực tế của doanh nghiệp;. Giải pháp này hứa hẹn trở thành xu hướng kêu gọi vốn của startup Việt trong thời gian sắp tới!

Cùng xem thêm Quỹ hỗ trợ vốn Jenfi xóa bỏ gánh nặng tài chính doanh nghiệp như thế nào

 

Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
Jenfi- Giữ chân nhân viên bằng 10 bí quyết quản trị nhân sự sau

Giữ chân nhân viên với 10 Bí quyết Quản trị nhân sự sau

Nhân tài là nền móng của doanh nghiệp. Khi thị trường liên tục phát triển, vô số công ty khởi nghiệp mọc lên mỗi ngày. Bên cạnh đó là sự thâm nhập của hàng ngàn doanh nghiệp nước ngoài khiến thị trường nhân sự dần trở nên khan hiếm. Nhân sự có nhiều sự lựa chọn và cơ hội việc làm dẫn đến tình trạng nhảy việc xảy ra nhiều hơn. Việc giữ chân nhân viên trở thành bài toán ít nhiều gây đau đầu cho nhà lãnh đạo.

Jenfi- Giữ chân nhân viên bằng 10 bí quyết quản trị nhân sự sau
Nhân tài là nền móng của doanh nghiệp

Yếu tố nào giúp giữ chân nhân viên?

1. Môi trường

Nhân sự sẽ cảm thấy thoải mái cống hiến trong một môi trường có cơ sở vật chất đầy đủ. Bên cạnh đó, nếu mỗi nhân viên có thể tự do bày trí bàn làm việc theo sở thích cá nhân, sẽ giúp gia tăng cảm giác gắn bó với công ty. Ngoài khu vực làm việc, văn phòng cũng nên sở hữu một không gian giải lao có sách, báo, trà, bánh để nhân viên “xả hơi” sau những giây phút làm việc hiệu suất.

2. Văn hóa

Văn hóa được xem như linh hồn của doanh nghiệp và mỗi doanh nghiệp đều mang một “linh hồn” khác biệt. Điều này được xây dựng từ tầm nhìn sứ mệnh cũng như giá trị cốt lõi mà công ty đang sở hữu. Bên cạnh đó, văn hóa cần dựa trên nền tảng giữa người với người. Nhân sự sẽ không muốn rời bỏ một công ty có văn hóa mở với sự tự do, thân thiện, thoải mái.

3. Lãnh đạo

Hơn 70% nhân sự rời bỏ công ty vì bất đồng với lãnh đạo. Tất nhiên không phải lúc nào nhân sự cũng có lý do hợp lý. Nhưng một lãnh đạo khôn ngoan là người biết “vừa đấm vừa xoa” đúng lúc đúng việc. Để giữ chân nhân sự, lãnh đạo cần thận trọng trong phát ngôn cũng như cách thức làm việc. Đồng thời, nhân sự cũng nên được thấu hiểu định hướng của lãnh đạo một cách cặn kẽ nhất để có thể gắn bó lâu dài.

Jenfi- Giữ chân nhân viên bằng 10 bí quyết quản trị nhân sự sau 04
Lãnh đạo cần thận trọng trong phát ngôn cũng như cách thức làm việc

Những bí quyết giữ chân nhân viên dành cho nhà lãnh đạo

1. Có chế độ khen thưởng rõ ràng

Một trong những kỹ năng quản trị cần có kỹ năng thiết lập chế độ khen thưởng. Đây là động lực trực tiếp thúc đẩy hiệu suất làm việc của công ty. Và cũng là điểm mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp để giữ chân nhân sự một cách lâu dài.

2. Giao việc đúng nhân tài

Mỗi nhân sự là một cá thể khác biệt độc nhất. Hãy tìm ra điểm mạnh nổi trội nhất của họ. Và giúp họ phát huy tối đa năng lực tại một vị trí phù hợp. Giao việc đúng người sẽ giúp nhân sự làm việc với đam mê một cách hăng say nhất. Ngoài sự ham muốn gắn bó, họ còn được phát triển tối đa và tạo thành kết quả công việc tối ưu. Giống như một hạt giống được gieo xuống mảnh đất phù hợp vậy!

3. Cùng hoạch định lộ trình phát triển với nhân sự

Nhân sự sẽ dễ dàng gắn bó với một doanh nghiệp mà anh ấy có thể nhìn thấy tương lai tích cực của bản thân. Ham muốn khẳng định bản thân là nhu cầu cao nhất của mỗi cá nhân. Hãy cùng nhân sự hoạch định kế hoạch phát triển tài năng của họ. Giúp họ sở hữu mục tiêu và động lực phấn đấu cùng công ty.

4. Trao quyền là cách giữ chân nhân viên tuyệt vời nhất

Bên trong mỗi con người đều tồn tại những khả năng khác biệt. Họ sẽ là “ngôi sao” khi được đặt đúng chỗ. Lãnh đạo khôn ngoan sẽ biết cách trao quyền kiểm soát phù hợp cho nhân sự. Để nhân sự cảm nhận được sự tin tưởng mà công ty đặt vào bản thân mình. Đây sẽ là động lực gắn bó rất lớn!

Cùng tìm hiểu về Trao quyền và cầm quyền trong quản trị nhân sự

Hãy trao quyền để nhân sự cảm nhận được sự tin tưởng
Hãy trao quyền để nhân sự cảm nhận được sự tin tưởng

5. Tạo điều kiện để nhân viên nêu lên quan điểm 

Đa số những bất bình của nhân sự đều nảy sinh từ việc không được ghi nhận quan điểm cá nhân. Tất nhiên có những quan điểm chưa phù hợp để ứng dụng thì lãnh đạo cần rất khéo léo để từ chối. Nhưng cốt lõi vẫn là tạo nên một văn hóa tự do xây dựng ý tưởng. Để mỗi nhân viên đều cảm thấy bản thân được tôn trọng và có đóng góp cho thành công của công ty.

6. Hãy công bằng để giữ chân nhân viên

Năng lực của nhân sự có thể có chênh lệch. Nhưng cũng đừng vì thế mà lãnh đạo có định kiến với những nhân viên còn yếu kém. Mỗi người đều có những điểm mạnh cần khai thác và nhiều điểm yếu cần khắc phục! Hãy công tâm để đưa ra những chỉ thị công bằng, giúp tất cả nhân sự không ai cảm thấy tự ti. Thái độ lãnh đạo này sẽ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên một cách lâu dài.

7. Thỏa mãn nhu cầu học hỏi của nhân viên

Công ty nên thường xuyên tổ chức những buổi huấn luyện để đáp ứng nhu cầu học hỏi của nhân sự và nâng cao chất lượng công việc. Nhân sự tốt là nhân sự luôn muốn học thêm nhiều thứ để gia tăng năng lực làm việc. Và những nhân sự có ý chí vươn lên như vậy rất cần được trân trọng.

8. Xây dựng văn hóa đoàn kết

Một lãnh đạo khôn ngoan sẽ biết xây dựng văn hóa đoàn kết cho tập thể. Những buổi họp bên ngoài văn phòng cũng là cách để gắn kết nhân sự với nhau. Bên cạnh đó, tổ chức team building là phương án tăng tinh thần đoàn kết và rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm rất tuyệt vời.

Jenfi- Giữ chân nhân viên bằng 10 bí quyết quản trị nhân sự sau 02
Xây dựng văn hóa đoàn kết tương trợ

9. Những phần thưởng bất ngờ

Ngoài chế độ lương thưởng mặc định, hãy khiến nhân viên có thêm động lực phấn đấu vượt bậc bằng những phần “thưởng nóng” bất ngờ. Những phần quà này có thể không phải là “hiện kim” nhưng nên có ý nghĩa và thực dụng. Phương án này còn giúp chính lãnh đạo thêm hòa nhập với nhân viên, tạo nên mối quan hệ gắn bó lâu dài.

10. Thường xuyên truyền cảm hứng để giữ chân nhân viên

Rất nhiều nhân sự sau khi hoạt động một thời gian sẽ gặp tình trạng “thiếu lửa”. Điều này có thể xuất phát từ chính nhân sự với những áp lực cuộc sống. Hoặc đến từ sự nhàm chán trong công việc. Hãy giúp nhân sự khơi lại đam mê như những ngày đầu bằng cách trò chuyện trực tiếp. Giúp đỡ nhân viên giải tỏa những khúc mắc bên trong cũng là đang tái tạo năng lượng tươi mới cho họ.

Truyền cảm hứng là cách giữ chân nhân sự tuyệt vơi

Bí quyết giữ chân nhân viên tuy khó nhưng lại dễ! Và nó sẽ dễ khi lãnh đạo thật sự dành tâm huyết cho đội ngũ mà mình đang dẫn dắt. Giữa thị trường rất nhiều cạnh tranh với những chế độ hấp dẫn và môi trường mới mẻ. Nhân sự rất dễ lung lay! Hãy mang đến một môi trường làm việc năng động, văn minh và phương pháp lãnh đạo khác biệt để thành công trong việc giữ chân nhân tài.  Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post

Vay dài hạn- Vì sao nên chọn Qũy hỗ trợ vốn Jenfi?

Với nhu cầu tài chính đa dạng của doanh nghiệp Việt, thị trường đã cho ra đời nhiều hình thức vay vốn kinh doanh phù hợp với từng nhu cầu cá biệt. Vay dài hạn là giải pháp thông dụng khi doanh nghiệp cần một số vốn lớn nhưng không muốn chi trả trong thời gian ngắn. 

Vay dài hạn- Vì sao nên chọn Qũy hỗ trợ vốn Jenfi?
Vì sao nên chọn Qũy hỗ trợ vốn để vay dài hạn?

Vay dài hạn là gì?

Đây là loại hình cho vay với thời gian thanh toán dài hơn 5 năm. Đa số ngân hàng có thể giải ngân khoản vay lên đến 2 Tỷ đồng. Số vốn này phù hợp cho những dự án khởi nghiệp, đầu tư tài sản, mở rộng sản xuất kinh doanh. Phương thức thanh toán nợ hầu hết là trả lãi hàng tháng và thanh toán nợ gốc ở cuối kỳ vay. Hiện nay, hình thức cho vay này được cung cấp chủ yếu bởi ngân hàng thương mại hoặc nhà nước. Cũng vì thế mà điều kiện vay vốn khá khó khăn và thời gian giải ngân kéo dài.

Qũy hỗ trợ vốn là gì?

Khái niệm này tuy còn mới tại Việt Nam nhưng đây là xu hướng kêu gọi vốn nổi bật của doanh nghiệp vừa và nhỏ trên thế giới. Nguồn vốn này được xem như các khoản tài trợ cho hoạt động tăng trưởng doanh thu. Đơn vị hỗ trợ vốn đứng ở vị trí nhà đầu tư và có khả năng giải ngân lên đến 500 ngàn đô la Mỹ cho một đợt kêu gọi. Bên cạnh đó, hình thức đầu tư vốn này không có ngày đáo hạn. Vì vậy rất phù hợp với định hướng vay vốn lâu dài của doanh nghiệp.

Vì sao nên chọn Qũy hỗ trợ vốn Jenfi thay vì Vay dài hạn?

1. Điều kiện vay không gánh nặng

Khác với mối quan hệ cho vay và người vay. Qũy hỗ trợ vốn sẽ xem xét tình hình kinh doanh của công ty thay vì các hình thức đảm bảo chi trả khác. 

  • Không đòi hỏi tài sản thế chấp

Vay dài hạn tại ngân hàng đòi hỏi người vay cần có tài sản thế chấp đạt đủ điều kiện về diện tích, giá trị, giấy tờ sở hữu,… Đây chính là khó khăn lớn nhất của các công ty khởi nghiệp khi vay vốn kinh doanh. Không phải ai cũng có sẵn tài sản để thế chấp ngân hàng. Tại thị trường Việt Nam, có đến 40% doanh nghiệp thiếu vốn sản xuất. Trong đó, 80% là không đủ điều kiện vay vốn kể cả vay ngắn hạn lẫn dài hạn.

  • Không cần cầm cố tài sản

Với hình thức thế chấp, doanh nghiệp chỉ được giải ngân số vốn bằng một phần của giá trị tài sản. Nhưng nếu cần số tiền ngang bằng với giá trị sau thẩm định thì doanh nghiệp phải chọn hình thức cầm cố. Một số ngân hàng chấp nhận cho vay dài hạn bằng hình thức cầm cố sổ tiết kiệm, chứng từ giá trị, bất động sản,… với lãi suất không thấp.

Qũy hỗ trợ vốn không cần xem xét khoản vay dựa trên tài sản
Qũy hỗ trợ vốn không cần xem xét khoản vay dựa trên tài sản

Ngân hàng có quyền tịch thu và sở hữu tài sản nếu doanh nghiệp mất khả năng chi trả. Trong khi đó, hình thức Qũy hỗ trợ vốn không cần xem xét khoản vay qua những tài sản trên. 

  • Không dùng đối vật đảm bảo

Tương tự hình thức cầm cố, ngân hàng trong vai trò chủ nợ có quyền hạn nhất định trên tài sản được lựa chọn để đảm bảo. Khi doanh nghiệp không còn khả năng chi trả, tài sản đảm bảo sẽ được tiến hành thế chấp để thanh toán cho khoản nợ.

2. Gốc và lãi được trả linh động theo doanh thu

Đây là lý do hàng triệu doanh nghiệp trên thế giới lựa chọn kêu gọi vốn tăng trưởng thay vì vay dài hạn như truyền thống. Qũy hỗ trợ vốn sẽ căn cứ vào doanh thu thực tế để nhận lại Gốc và Lãi từng thời điểm. Tất cả được cân đối với chỉ số % hợp lý, giúp doanh nghiệp loại bỏ gánh nặng trả nợ trong những giai đoạn khó khăn. Điểm này hoàn toàn khác biệt với hệ thống lãi kép và phí ẩn của những hình thức cho vay khác.

Xem thêm Ưu nhược điểm của các hình thức vay vốn kinh doanh phổ biến

Qũy hỗ trợ vốn  loại bỏ gánh nặng trả nợ trong những giai đoạn khó khăn
Qũy hỗ trợ vốn loại bỏ gánh nặng trả nợ trong những giai đoạn khó khăn

Ở vị trí nhà đầu tư, Qũy sẽ rót vốn trực tiếp cho những hoạt động tăng trưởng mạnh mẽ. Hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu năng lực phát triển doanh thu của nguồn vốn. Tại thị trường Châu Á, phải kể đến sự thành công vượt trội của Cleoo, Fitlion, Grabjobs Singapore, CoSMo Software,… và hàng ngàn doanh nghiệp khác sau khi được tài trợ vốn kịp thời. Tỷ lệ tăng trưởng trung bình mỗi tháng giữ vững ở mức >8%, đây là một hệ số đáng nể.

3. Loại bỏ các khoản phạt thanh toán của hình thức vay dài hạn

Khi mối quan hệ được thiết lập theo phương án chia % doanh thu, doanh nghiệp sẽ không cần chi trả bất kỳ khoản phạt thanh toán nào cho vốn vay. Phạt chậm trả, phạt trả trước,… đều được loại bỏ ở Qũy hỗ trợ vốn. Doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội phát triển mạnh mẽ bởi nguồn vốn dồi dào lên đến 500 ngàn đô la Mỹ ở mỗi đợt kêu gọi. Và đặc biệt, khoản vay này không có ngày đáo hạn, doanh nghiệp sẽ thanh toán theo doanh thu đến khi hết nợ. Tất nhiên, ngay sau đó doanh nghiệp có thể tiếp tục tái vay với thủ tục đơn giản.

Phạt chậm trả, phạt trả trước,... đều được loại bỏ ở Qũy hỗ trợ vốn
Phạt chậm trả, phạt trả trước,… đều được loại bỏ ở Qũy hỗ trợ vốn

4. Xóa bỏ nguy cơ mất tài sản

Không thế chấp = Không mất mát

Kể cả hình thức cho vay đơn giản nhất cũng yêu cầu doanh nghiệp phải đăng ký đảm bảo bởi một tài sản nào đó. Nhưng đối với phương án rót vốn hỗ trợ thì ngược lại. Qũy sẽ tập trung thẩm định điều kiện chi trả thông qua tình hình kinh doanh thực tế. Đội ngũ chuyên viên sẽ hướng dẫn doanh nghiệp cung cấp hồ sơ giấy tờ phù hợp để vốn vay có cơ hội được duyệt cao nhất. Bên cạnh đó, thời gian giải ngân nhanh chóng là điểm mạnh mũi nhọn của hình thức vay này. Bên dưới là bảng so sánh giữa Qũy hỗ trợ vốn Jenfi và hình thức Vay dài hạn truyền thống:

QUỸ HỖ TRỢ VỐN

VAY DÀI HẠN

Phí cố định

Từ 6% Hệ thống lãi kép + phí ẩn
Thời gian xét duyệt

2 – 5 ngày

Tuần – Tháng

Thời gian giải ngân

48H sau duyệt

Vài tuần sau duyệt

Khoản vốn có thể vay

10.000 USD- 500.000 USD

10.000 USD- 100.000 USD

Rủi ro

Không

Mất tài sản

Xem thêm Cách  Qũy hỗ trợ vốn xóa bỏ gáng nặng tài chính của doanh nghiệp

Vay dài hạn- Vì sao nên chọn Qũy hỗ trợ vốn Jenfi?

Trên đây là lý do vì sao doanh nghiệp nên chọn Qũy hỗ trợ vốn thay cho hình thức vay dài hạn truyền thống. Với hạn mức giải ngân linh hoạt và phương thức thanh toán giúp xóa bỏ mọi rủi ro tài chính, Jenfi đã mang đến thị trường Việt Nam giải pháp nguồn vốn kịp thời – an toàn – chính xác. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
Chọn Co-founder phù hợp hãy tìm người có 7 tố chất sau

Chọn Co-founder phù hợp hãy tìm người có 7 tố chất sau

Co-founder có nghĩa là đồng sáng lập, khái niệm này khá quen thuộc với giới startup. Trong những năm gần đây, thị trường Việt Nam ghi nhận sự ra đời của rất nhiều doanh nghiệp sở hữu từ hai đến nhiều nhà sáng lập. Thị trường đang ngày càng có thêm nhiều thử thách và xu hướng cùng nhau khởi nghiệp đã lan tỏa một cách mạnh mẽ. Nhưng làm sao để lựa chọn Co-founder phù hợp?

Vì sao cần chọn Co-founder cho doanh nghiệp?

Giai đoạn đầu khởi nghiệp được xem là chìa khóa quyết định thành công. Và khối lượng công việc cũng như gánh nặng nguồn vốn ở thời điểm này là rất lớn. Do đó, việc tìm kiếm vài người bạn đồng hành là giải pháp giúp startup hình thành và phát triển nhanh chóng. Nói cách khác, có nhiều cộng sự góp sức thì mọi khâu hoạt động từ tiếp thị, chăm sóc, quản lý, vận hành sẽ được thực hiện kỹ càng hơn.

Để chọn Co-founder phù hợp hãy xem những tố chất dưới đây

1. Là “mảnh ghép” còn thiếu của bạn

Một nhà kinh doanh dù tài giỏi đến đâu cũng không thể thông thạo mọi thứ. Khi đứng trước một kế hoạch khởi nghiệp, bạn phải nắm rõ điểm mạnh và điểm yếu của bản thân. Sau đó, hãy tìm một Co-founder ưu tú ở những khía cạnh mà bạn đang thiếu sót. Chúng ta cần tìm cộng sự, không phải một bản sao hoàn hảo. Rất nhiều nhà sáng lập đã mắc sai lầm khi đồng hành cùng một người quá giống mình, cặp đôi ấy khó lòng bổ trợ nhau phát triển!

Chọn Co-founder có tố chất mà bạn chưa giỏi
Chọn Co-founder có tố chất mà bạn chưa giỏi

Một người giỏi tiếp thị thì nên cộng tác cùng một cộng sự giỏi vận hành. Tương tự như thế, khi bạn rất giỏi chuyên môn, hãy hợp tác với một Co-founder có đầu óc phát triển. Điều khiển doanh nghiệp cũng giống như cầm lái một con tàu. Nếu bạn là thuyền trưởng và đang tập trung lèo lái, thì hãy chắc chắn tất cả hoạt động bên dưới tàu cũng đang được quản lý chặt chẽ để hành trình này diễn ra trơn tru nhất.

2. Đồng nhất về tầm nhìn

Tầm nhìn là yếu tố cốt lõi để quyết định đồng hành cùng nhau. Nhà sáng lập cần rất sáng suốt giữa hàng ngàn ứng cử viên giỏi. Hãy ưu tiên sự phù hợp trong tầm nhìn hơn là sự ưu tú trong kinh nghiệm. Tuy nhiên, để tìm được một cộng sự đồng nhất về tầm nhìn và theo đuổi cùng một hệ giá trị là điều không đơn giản.

Chọn Co-founder phù hợp hãy tìm người có 7 tố chất sau
Hãy ưu tiên sự phù hợp trong tầm nhìn hơn là sự ưu tú trong kinh nghiệm

Nhiều trường hợp phải cần trải qua một quá trình làm việc trực tiếp thì đối phương mới bộc lộ mục tiêu sâu thẳm của họ, đôi khi nó sẽ trái ngược với bạn. Hãy cho bản thân thời gian tìm hiểu thật kỹ! Sẽ rất đáng tiếc nếu doanh nghiệp phải đi đến những tình huống không mong muốn chỉ vì khác biệt định hướng giữa các nhà sáng lập.

3. Hãy chọn Co-founder luôn khao khát học hỏi

Có thể Co-founder mà bạn lựa chọn đã sở hữu những kỹ năng rất vượt trội, nhưng hãy quan tâm đến sự khát khao phát triển của người đó. Nỗ lực học hỏi thể hiện ý chí cầu tiến của một nhân sự. Khi bản thân anh ấy cầu tiến, anh ấy cũng sẽ truyền năng lượng đó đến bạn và doanh nghiệp. Sự học hỏi không ngừng nghỉ sẽ là một động lực hữu ích giúp tất cả cùng tiến lên. Và điều này sẽ không xảy ra khi bạn cộng tác với một Co-founder có lòng tự phụ.

Chọn Co-founder phù hợp hãy tìm người có 7 tố chất sau
Dù bạn có ưu tú đến đâu thì thị trường ngoài kia vẫn luôn luôn biến đổi

Dù bạn có ưu tú đến đâu thì thị trường ngoài kia vẫn luôn luôn biến đổi, sự tự phụ sẽ giết chết khả năng tiếp thu tri thức của bản thân. Thị trường thay đổi, đối thủ cũng thay đổi, nếu doanh nghiệp không kịp học hỏi để phát triển thì sẽ nhanh chóng thụt lùi.

4. Sở hữu nguồn năng lượng dồi dào

Đây là yếu tố quyết định cho sự cộng tác bền vững. Hãy chọn Co-founder có nguồn năng lượng mạnh mẽ để cùng bạn vượt qua những thử thách khởi nghiệp đầy khó khăn. Khởi nghiệp là con đường không trải hoa hồng và chứa nhiều chông gai. Nếu người đồng sáng lập không đủ năng lượng sẽ rất nhanh bỏ cuộc.

Co-founder sẽ cùng bạn khích lệ tinh thần đội nhóm
Co-founder sẽ cùng bạn khích lệ tinh thần đội nhóm

Bên cạnh đó, năng lượng đến niềm tin cũng là một trong những yếu tố quan trọng. Với nguồn năng lượng mạnh liệt, Co-founder sẽ cùng bạn khích lệ tinh thần đội nhóm, giữ vững mục tiêu tiến lên cho cả con thuyền.

5. Có trí tuệ cảm xúc

Đây là năng lực nhận thức, đánh giá và điều tiết cảm xúc của bản thân cũng như người khác. Môi trường khởi nghiệp được xem là khá hỗn loạn giữa những biến số luôn thay đổi chóng mặt mỗi ngày. Khi phải vận hành và trực tiếp xử lý nhiều công việc với nhịp độ liên tục, tâm trạng dễ trở nên thiếu kiểm soát. Hãy chọn Co-founder có ý chí vượt trội và cảm xúc vững vàng để cùng lãnh đạo startup vươn ra biển lớn. Một vài dấu hiệu nhận biết người có trí tuệ cảm xúc tốt:

  • Tập trung vào mặt tích cực
  • Có hành vi điềm tĩnh nhưng cũng rất quyết đoán
  • Luôn tập trung vào giải pháp thay vì nguyên nhân
  • Hãy chọn Co-founder có tính hài hước

6. Khả năng linh hoạt tốt

Sự linh hoạt sẽ thể hiện rõ ràng qua tính cách và hành vi của cộng sự. Ưu điểm này giúp đồng sáng lập của bạn nhanh chóng giúp doanh nghiệp có những bước tiến phù hợp hơn với thị trường. Sẽ rất khó khăn để phát triển doanh nghiệp nếu như đồng sáng lập là một người bảo thủ và định kiến. Bất tiện này sẽ khiến doanh nghiệp chậm thích ứng trước những biến đổi và dẫn đến thiệt hại nặng nề. Một Co-founder giỏi sẽ biết cách điều chỉnh công ty theo điều kiện thực tế nhằm đạt được hiệu quả kinh doanh tốt nhất. 

Chọn Co-founder phù hợp hãy tìm người có 7 tố chất sau

7. Hãy chọn Co-founder có hành vi minh bạch

Bạn sẽ không muốn suốt ngày phải đi tra xét lại hoạt động của đối tác đâu! Nền tảng của mọi mối quan hệ hợp tác là niềm tin, nhưng hãy đặt niềm tin đúng chỗ. Sự  tự minh bạch trong mọi hoạt động điều khiển doanh nghiệp là bằng chứng cho lòng trung thành của một cộng sự. Co-founder có trách nhiệm làm rõ một cách chi tiết mọi quyết định cũng như hành xử kinh doanh trước những cộng sự đang cùng hợp tác. Lợi điểm lớn nhất của hành vi này là giúp các nhà sáng lập khác thấu hiểu và phối hợp nhịp nhàng, đồng thời thể hiện sự trung thành với doanh nghiệp. Nếu Co-founder được ủy quyền để trực tiếp điều hành tài chính thì những số liệu trong báo cáo cần có sự chuẩn xác và đầy đủ chứng từ liên quan.

Cùng xem thêm Báo cáo tài chính và những điểm cần lưu ý

Bên cạnh đó, sự thẳng thắn cũng giúp doanh nghiệp phát triển tích cực hơn. Một cộng sự tốt sẽ luôn góp ý chân thành cho những quyết định của bạn. Hãy trân quý sự thẳng thắn ấy và cùng nhau tìm hướng đi phù hợp nhất.

Chọn Co-founder phù hợp hãy tìm người có 7 tố chất sau

Chọn Co-founder phù hợp với doanh nghiệp là điều không đơn giản. Nhưng cộng tác khởi nghiệp là quá trình lâu dài, vì vậy hãy chậm rãi xem xét theo những tố chất trên để có được người bạn đồng hành tốt nhất. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Posts navigation

1 2
Scroll to top