Open post
Quản lý nhân sự từ xa hiệu quả với 7 bí quyết sau

Quản lý nhân sự từ xa hiệu quả với 7 bí quyết sau

Làm việc từ xa hay Remote working đã trở thành xu hướng trên toàn thế giới. Yếu tố địa điểm và thời gian từ lâu đã không ảnh hưởng đến chất lượng công việc nữa. Nhiều tập đoàn lớn như Facebook, Twitter, Google, Microsoft,… đề cao làm việc từ xa và cho phép nhân viên linh hoạt chọn lựa văn phòng hoặc nhà riêng.  Trong những năm gần đây, thị trường Việt Nam cũng đang dần du nhập xu hướng này, nhất là trước ảnh hưởng của đại dịch Covid. Tuy nhiên, để tiến độ và chất lượng công việc được đảm bảo, doanh nghiệp cần nắm vững những nguyên tắc và bí quyết quản lý nhân sự từ xa hiệu quả dưới đây.

Những nguyên tắc vàng khi quản trị nhân sự từ xa

1. Giao tiếp liên tục

Giao tiếp là yếu tố quan trọng nhất, đừng để nhân sự cảm thấy buồn chán khi làm việc một mình hoặc trở nên ỷ lại khi không có người giám sát. Luôn chắc chắn nhân sự trực tuyến trên những kênh giao tiếp như skype, zalo, viber,… và có cam kết phản hồi tin nhắn nhanh nhất để không làm chậm tiến độ công việc. Bên cạnh đó, cũng không nên quá khắt khe và cần thông cảm nếu nhân sự có lý do “vắng mặt” chính đáng.

Quản lý nhân sự từ xa hiệu quả với 7 bí quyết sau

2. Mục tiêu rõ ràng

Mục tiêu chính là la bàn, nhà lãnh đạo nên thiết lập mục tiêu rõ ràng cho mọi đầu việc và phân công từng việc cho những nhân sự cụ thể. Luôn luôn cần biết rõ ai là người chịu trách nhiệm cho mục tiêu này. Bên cạnh đó, nhân sự nên tự đề xuất thời hạn cụ thể cho mỗi đầu việc. Để có thời hạn hợp lý, cả nhân sự lẫn lãnh đạo đều nên tôn trọng nguyên tắc tối ưu hiệu suất và trong giờ làm việc như khi làm tại văn phòng.

3. Đo lường chuẩn xác

Đội ngũ nên có công cụ đo lường hiệu suất để đảm bảo tiến độ công việc. Để đo lường chính xác, trước hết, mỗi mục tiêu cần được mổ xẻ xuống những đầu việc chi tiết. Hoàn thành đến đâu thì cả đội ngũ đều nắm được đến đó. Nhờ vậy mà nhà lãnh đạo sẽ luôn nắm rõ tiến độ dự án ở từng thời điểm.

4. Truyền cảm hứng

Không phải nhân sự nào cũng thích làm việc tại nhà. Nhiều trường hợp sẽ cảm thấy buồn chán vì ít được giao tiếp với đồng nghiệp còn một số khác thì rơi vào trạng thái ì ạch. Nhiệm vụ của nhà lãnh đạo là khơi lên cảm hứng làm việc của đội nhóm, giúp họ cảm thấy thêm gắn bó với nhau và với doanh nghiệp.

7 Bí quyết quản lý nhân sự từ xa hiệu quả nhất

1. Chọn trao quyền thay cho cầm quyền

Với hình thức làm việc từ xa, quản trị theo hướng cầm quyền đã không còn hiệu quả. Để nhân sự chủ động hơn trong công việc, nhà lãnh đạo có thể trao cho nhân sự quyền quản lý một mục tiêu vừa sức. Nhân sự có thể tự phân công chi tiết công việc cho nhóm nhỏ bên dưới và chịu trách nhiệm chính cho mục tiêu đó. Nhà lãnh đạo chỉ cần theo dõi tiến độ và cho góp ý khi cần.

Cùng xem thêm Quản trị trao quyền và cầm quyền

Quản lý nhân sự từ xa hiệu quả với 7 bí quyết sau

2. Thấu hiểu năng lực và hoài bão của từng thành viên

Nhà lãnh đạo hãy giúp nhân sự hoạch định kế hoạch phát triển bản thân một cách chi tiết nhất và hỗ trợ cũng như đồng hành cùng họ. Bí quyết này giúp nhà lãnh đạo phát triển đội ngũ, phát triển doanh nghiệp. Giúp nhân sự nâng cao tinh thần trách nhiệm và có thêm động lực phấn đấu hơn.

3. Thường xuyên họp mặt trực tuyến

Gặp nhau mỗi ngày qua những cuộc gọi trực tuyến sẽ khiến nhân sự cảm nhận được không khí làm việc. Giao tiếp thường xuyên với nhau giúp nhân sự thêm thoải mái, giải tỏa căng thẳng, nâng cao tinh thần và tính đoàn kết đội nhóm.

4. Ghi nhận mọi đóng góp của nhân sự

Dù không gặp nhau trực tiếp nhưng những lời khen ngợi sẽ thúc đẩy động lực của nhân sự hơn. Giúp họ thêm ham muốn cống hiến, từ đó hiệu suất công việc cũng được nâng cao. Nhà lãnh đạo sẽ không cần giám sát từng đầu việc nữa. Lúc này nhân sự sẽ nhờ động lực từ lời khen mà chủ động phấn đấu làm tốt hết sức và mong muốn gắn bó với doanh nghiệp.

Cùng xem Giữ chân nhân viên với 10 bí quyết quản trị nhân sự sau

5. Tận dụng công nghệ trong quản lý nhân sự từ xa

Với những phần mềm quản lý công việc hữu ích, nhà lãnh đạo sẽ dễ dàng kiểm soát tiến độ dự án mà không mất nhiều công sức. Thị trường hiện đang có rất nhiều phần mềm hoặc nền tảng trực tuyến có mức giá phải chăng thậm chí miễn phí. Bao gồm chức năng phân chia công việc, theo dõi tiến độ theo % đã thực hiện, lập kế hoạch triển khai dự án chi tiết,… Trước ảnh hưởng của đại dịch, những công cụ này là cánh tay đắc lực giúp nhà lãnh đạo quản lý nhân sự từ xa hiệu quả.

Quản lý nhân sự từ xa hiệu quả với 7 bí quyết sau 02

6. Ưu tiên lưu trữ trực tuyến

Làm việc từ xa tuy sở hữu nhiều lợi ích nhưng cũng có những hạn chế về giao tiếp. Vì vậy, doanh nghiệp nên chuyển đổi trực tuyến tất cả tài liệu để việc tìm kiếm trở nên dễ dàng hơn. Đây cũng là hình thức sao lưu hữu ích, nếu có một nhân sự đột ngột không thể gửi file thì cũng có người khác truy cập được vào bản dự phòng để hoàn thành công việc.

7. Cùng xây dựng nguyên tắc làm việc tại nhà hiệu quả

Dù hoạt động ở đâu, nhân sự cũng nên tuân thủ kỷ luật công việc để đạt hiệu suất và giữ được tinh thần tốt nhất. Dưới đây là một số bí quyết để làm việc tại nhà an vui và hiệu quả:

7.1 Thiết lập góc làm việc đúng nghĩa

Làm việc tại nhà rất dễ dẫn đến tình trạng uể oải, thiếu hăng hái. Nhân sự cần giữ vững thói quen ngồi vào bàn làm việc lúc 8H sáng và rời khỏi góc làm việc lúc 17H chiều để duy trì sự năng động như trước đây. Nhà lãnh đạo có thể khuyến khích nhân sự nghĩ đến việc tân trang lại góc làm việc thật đẹp đẽ, chuyên nghiệp để tăng cảm hứng. Bên cạnh đó là huấn luyện cho não bộ nhận thức rõ sự khác biệt của góc làm việc với những khu vực khác. Điều này giúp nhân sự giảm bớt buồn chán khi phải làm việc tại nhà một mình trong quãng thời gian dài.

Quản lý nhân sự từ xa hiệu quả với 7 bí quyết sau 02

7.2 Tôn trọng thời gian nghỉ ngơi

Rất nhiều trường hợp làm việc tại nhà bất chấp thời gian, thậm chí ăn uống và ngủ ngay trên bàn làm việc. Thói quen này rất có hại cho sức khỏe cũng như tinh thần của nhân sự. Nhà lãnh đạo nên khích lệ nhân sự ưu tiên cho sức khỏe bên cạnh việc đảm bảo công việc. Khuyến khích nhân sự giữ giờ nghỉ trưa như trước đây, rời khỏi bàn làm việc, ăn uống và nghỉ ngơi trước khi quay lại. Đồng thời tôn trọng giờ “tan ca” để dành thời gian cho bản thân và gia đình.

Trên đây là 7 Bí quyết quản lý nhân sự từ xa hiệu quả mà Jenfi đúc kết được. Bên cạnh những bí quyết này, nhà lãnh đạo nên đặt yếu tố con người lên trên mọi quyết định, giúp nhân sự giữ được tinh thần thoải mái và động lực cống hiến tốt nhất. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
7 cách viết bài bán hàng thu hút trên Facebook

Cách viết bài bán hàng thu hút trên Facebook

Facebook là mạng xã hội phổ biến nhất thế giới. Nền tảng này đã trở thành mảnh đất màu mỡ mà hàng triệu doanh nghiệp có thể khai thác. Tuy nhiên, cũng bởi sự phát triển chóng mặt của quảng bá kỹ thuật số mà thị trường đang rơi vào giai đoạn quá độ thông tin. Khách hàng trở nên dè chừng với quảng cáo và hầu hết không đọc những bài viết nhiều chữ. Vì vậy, viết bài bán hàng thu hút đã trở thành chủ đề được rất nhiều marketer quan tâm.

Để bài viết bán hàng trở nên thu hút cần lưu ý những yếu tố sau

1. Ngôn từ phù hợp

Trước khi viết bài quảng cáo, marketer cần thấu hiểu ngôn ngữ của khách hàng tiềm năng. Mỗi giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp,… đều có một phương thức giao tiếp khác biệt. Doanh nhân thành đạt ưa chuộng ngôn từ chuyên nghiệp nhưng mẹ bỉm sữa chỉ tiếp nhận những nội dung chân thật. Dùng đúng ngôn ngữ của đối tượng mục tiêu giúp doanh nghiệp dễ có được niềm tin từ họ hơn.

2. Hình ảnh bắt mắt

Đi đôi với bài viết quảng cáo luôn có những hình ảnh minh họa. Theo thống kê những năm gần đây, người dùng có xu hướng tập trung vào hình ảnh trước khi quyết định đọc nội dung bài viết. Yếu tố này đòi hỏi marketer nên có thêm sự sáng tạo để gây dấu ấn với khách hàng ngay từ cái nhìn đầu tiên. 

3. Tiêu đề thu hút

Khi lướt facebook, người dùng đa số chỉ đọc dòng đầu tiên của bài viết rồi quyết định có xem tiếp hay không. Vì vậy, trước khi bắt đầu viết bài bán hàng, marketer nên sáng tạo một tiêu đề thật sắc bén bao trọn hàm ý của bài viết hoặc đánh mạnh vào tâm lý của mục tiêu.

7 cách viết bài bán hàng thu hút trên facebook

1. Thấu hiểu nhu cầu tinh thần của đối tượng mục tiêu

Mỗi sản phẩm được tạo ra đều để giải quyết một vấn đề thuộc thể nào đó. Ví dụ mỹ phẩm giúp khách hàng đẹp hơn, nhưng đây chỉ là lợi ích bề nổi. Mọi sản phẩm luôn tồn tại những lợi ích tinh thần đặc biệt và để quảng bá hiệu quả thì marketer cần khai thác chúng. Ngoài cải thiện nhan sắc, thì mỹ phẩm mang đến cho người dùng sự tự tin, khẳng định được vị thế của bản thân và trở nên hạnh phúc hơn. Những giá trị tinh thần này là những khao khát sâu thẳm và có sức tác động gấp nhiều lần lợi ích bề nổi của sản phẩm. Marketer cần nghiên cứu kỹ lưỡng để khai thác tốt nhu cầu tinh thần của khách hàng, giúp bài viết bán hàng thu hút và hiệu quả hơn.

7 cách viết bài bán hàng thu hút trên Facebook

2. Viết ở nhiều khía cạnh

Khi đã nắm được những khao khát của khách hàng, marketer có thể bắt đầu viết từ đó. Ở mỗi sản phẩm, luôn có một vài lý do sử dụng và nhiều nỗi lo lắng khác nhau. Ví dụ với mỹ phẩm, khách hàng sử dụng vì muốn cải thiện chất lượng da, muốn xinh đẹp hơn, muốn giữ người yêu, muốn bản thân không thua kém người khác,… và ở mỗi góc độ đều có cách triển khai ngòi bút khác nhau.

3. Hình thức diễn đạt phong phú

Facebook là nền tảng cho phép quảng cáo ở đa phương tiện. Đây là lợi điểm đặc biệt giúp marketer có thể truyền tải thông điệp một cách phong phú hơn. Để bài viết quảng cáo thêm thu hút, marketer nên lựa chọn hình thức truyền đạt phù hợp với đối tượng. Ví dụ người cao tuổi ưa thích xem video hơn, hoặc đối tượng trẻ dưới 25 tuổi lại thích xem ảnh hơn.

4. Sáng tạo là một trong những cách viết bài bán hàng thu hút

Xu hướng tiếp cận nội dung của người dùng hiện tại đã thay đổi nhiều. Họ ưa thích những mẩu chuyện hài hước, ngắn gọn có liên kết đến sản phẩm hơn là nội dung mô tả truyền thống. Hãy thêm một chút sáng tạo để bài viết thu hút và có thể lan tỏa rộng hơn. 

5. Bám sát cấu trúc của bài viết bán hàng tiêu chuẩn

7 cách viết bài bán hàng thu hút trên Facebook

Bên cạnh việc sáng tạo nội dung thì bám sát cấu trúc là rất quan trọng. Bài viết nên có bố cục mạch lạc, rõ ràng để đạt hiệu quả tốt nhất. Ngoài ra, marketer có thể sử dụng icon để làm nổi bật từng đoạn.

5.1 Mở đầu bằng một tiêu đề sắc bén, chạm đến cảm xúc người đọc.

5.2 Nêu được khó khăn, khao khát mà khách hàng đang gặp phải.

5.3 Cung cấp giải pháp bằng những ngôn từ xúc tích. Đồng thời vẽ lên một bức tranh tươi đẹp mà giải pháp này mang lại.

5.4 Kêu gọi hành động. Cho khách hàng biết vì sao họ cần quyết định sử dụng ngay lúc này.

6. Hiểu thuật toán của facebook

Ngoài kỹ năng viết lách, marketer cần trang bị thêm kiến thức về nền tảng mà mình đang sử dụng để chiến dịch đạt hiệu quả tốt nhất.

6.1 Một giờ đầu tiên quyết định hiệu quả của toàn chiến dịch quảng cáo

Facebook sẽ căn cứ vào lượt tương tác của một giờ đầu tiên để đánh giá mức độ thu hút của nội dung. Nếu tương tác tốt chứng tỏ nội dung hữu ích và facebook sẽ ưu tiên hiển thị bài viết này.

6.2 Thời điểm đăng bài rất quan trọng

Thời điểm đăng bài viết tốt nhất là từ 19H-22H. Đây là khung giờ vàng của facebook khi đa số người dùng đều trực tuyến lúc này. Khách hàng cũng sẽ dễ tương tác và phản hồi thông tin của bạn hơn.

6.3 Nội dung sau khi đăng không nên bị chỉnh sửa

Việc chỉnh sửa liên tục khiến facebook tưởng rằng nội dung của bạn có nhiều sai sót, không chất lượng, dẫn đến tình trạng bài viết bị bóp tương tác.

7. Tối ưu Hashtag

Tuy Hashtag của facebook không giúp phân luồng bài viết mạnh mẽ như instagram nhưng cũng làm nổi bật những từ khóa quan trọng.

7 cách viết bài bán hàng thu hút trên Facebook
Hashtag làm nổi bật những cụm từ trọng yếu

Trên đây là những cách viết bài bán hàng thu hút trên nền tảng facebook, bên cạnh những bí quyết này, marketer cần có sự nghiên cứu về khách hàng một cách sâu sắc để rút được insight cho chiến dịch. Áp dụng bí quyết giúp bài viết thu hút hơn nhưng thấu hiểu khách hàng sẽ khiến chiến dịch hiệu quả. Jenfi hy vọng nội dung này hữu ích với bạn!

Cùng xem thêm 7 Bí quyết viết bài quảng cáo hiệu quả

Open post
Doanh nghiệp trích doanh thu thực tế và chi trả đến khi hết nợ

Lợi ích khi vay vốn khởi nghiệp từ Jenfi

Làn sóng khởi nghiệp tại Việt Nam nổi lên một cách sôi động trong những năm gần đây. Cộng đồng khởi nghiệp liên tục chào đón tân binh với những giải pháp mới mẻ đầy sáng tạo. Tuy nhiên, với biến động không ngừng của thị trường kéo theo các khó khăn về nguồn vốn đã khiến nhiều startup nhanh chóng rời cuộc chơi. Dòng tiền là huyết mạch của doanh nghiệp, để startup đủ điều kiện ứng phó với những rủi ro trên, Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng Châu Á – Jenfi đã mang đến Việt Nam giải pháp vay vốn khởi nghiệp linh hoạt an toàn.

Lợi ích khi vay vốn khởi nghiệp từ Jenfi

Doanh nghiệp nào nên vay vốn khởi nghiệp tại Jenfi

Không chỉ có những tân binh, doanh nghiệp vừa và nhỏ đang ở giai đoạn khởi nghiệp cũng cần nguồn vốn để phát triển. Vốn khởi nghiệp phục vụ chủ yếu cho các hoạt động mũi nhọn như: phát triển sản phẩm, tăng cường kinh doanh, mua tồn kho, quảng bá thương hiệu… gọi chung là hoạt động tăng trưởng. Và dòng tiền từ Jenfi chính là Vốn đầu tư cho các hoạt động tăng trưởng đó, vì vậy, doanh nghiệp nào đang hoạt động và cần tăng trưởng thì đều có thể đăng ký sử dụng.

Với tiềm lực tài chính mạnh mẽ và kinh nghiệm tài trợ vốn cho hàng ngàn doanh nghiệp Châu Á, Jenfi có khả năng giải ngân lên đến 500.000USD cho mỗi đợt kêu gọi. Bên cạnh đó, hình thức trả nợ linh động là thế mạnh vượt trội giúp phương án vay vốn khởi nghiệp của Jenfi trở thành xu hướng tài chính trong tương lai.

Lợi ích khi vay vốn khởi nghiệp từ Jenfi

Lợi ích khi vay vốn khởi nghiệp tại Jenfi

1. Không cần thế chấp tài sản và xét điểm tín dụng

Khác với phương thức vay vốn thông thường, Jenfi không đòi hỏi người vay thế chấp tài sản. Giải pháp vốn tăng trưởng của Jenfi mang lại nền tảng cạnh tranh công bằng cho những startup không có sẵn tiềm lực tài chính. Bên cạnh đó, nhiều startup tại Việt Nam mất đi cơ hội tiếp cận nguồn vốn an toàn vì điểm tín dụng không cao. Bởi những hạn chế trên, nhiều trường hợp đáng tiếc đã xảy ra khi người vay tìm đến tín dụng đen – một hình thức tài chính đầy rủi ro để vay vốn.

Thấu hiểu những khó khăn đó, qũy hỗ trợ vốn Jenfi sẽ căn cứ vào tình hình kinh doanh thực tế của doanh nghiệp để xét duyệt khoản vay. Với Jenfi, năng lực kinh doanh thể hiện rõ khả năng chi trả không kém tài sản thế chấp và điểm tín dụng. 

Cùng xem thêm: Vì sao Jenfi lại là đối tác tài chính của nhiều startup uy tín tại Singapore?

2. Doanh nghiệp linh hoạt trả nợ theo doanh thu thực tế

Một trong những lý do khiến startup thêm gánh nặng ở giai đoạn kinh doanh khó khăn đó là gồng nợ và lãi vay. Với nguyên tắc WIN – WIN cốt lõi, phương án tài chính của Jenfi đảm bảo lợi ích chung của đôi bên. Khi vay vốn tại Jenfi, doanh thu được trích từ 5%-30% mỗi tháng để chi trả gốclãi phẳng cho đến khi hết nợ. Với phương án thanh toán này, startup có thể linh động chi trả mà không quá áp lực. Đồng thời, vốn từ Jenfi được rót trực tiếp vào những hoạt động tăng trưởng mang lại giá trị thực cho doanh nghiệp. Nhờ đó, Jenfi đã thành công trong việc hỗ trợ startup Châu Á một nền tảng tài chính vững chắc để phát triển.

Lợi ích khi vay vốn khởi nghiệp từ Jenfi

3. Thời gian xét duyệt và nhận vốn nhanh chóng

Tiềm lực tài chính vững mạnh là lợi điểm to lớn của Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng Jenfi. Khoản đầu tư chỉ cần 2-7 ngày làm việc để xét duyệt và giải ngân trong vòng 48H. Bên cạnh đó, Jenfi luôn có cam kết công bằng trong việc đánh giá doanh nghiệp nhằm hỗ trợ nguồn vốn chính xác và phù hợp nhất. Những doanh nghiệp nhận tài trợ từ Jenfi có mức tăng trưởng bình quân 8.1% mỗi tháng. Đây là tỷ lệ phát triển đáng mơ ước và với giải pháp tài chính mà Jenfi cung cấp, startup dễ dàng đạt được cột mốc này hơn.

Cùng xem thêm Cách thức hoạt động của Qũy hỗ trợ vốn Jenfi

4. Được hỗ trợ chiến lược bởi các cố vấn đầy kinh nghiệm

Bên cạnh giải pháp về tài chính, Jenfi còn mang đến một đội ngũ cố vấn đầy kinh nghiệm, đồng hành tư vấn chiến lược cho startup. Dựa trên tinh thần cộng tác đôi bên cùng có lợi, Jenfi sẵn sàng trở thành bệ phóng thành công cho doanh nghiệp Việt Nam. 

“Khác biệt lớn nhất của Jenfi là  hỗ trợ vốn tăng trưởng không kỳ hạn vay cố định. Chi phí được quy vào phần trăm doanh thu và phụ thuộc hoàn toàn vào tình hình kinh doanh. Đây là giải pháp Win – Win mà hàng ngàn doanh nghiệp Châu Á và Việt Nam đã yên tâm  lựa chọn. Và cũng là động lực thúc đẩy tăng trưởng vượt bậc tại các doanh nghiệp nổi trội như Car Search, Cleoo, Fitlion, iFoundries,…” Jeffrey – Nhà sáng lập Jenfi phát biểu

Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
Mở rộng kinh doanh - Những bí quyết tạo nên thành công

Mở rộng kinh doanh – Những bí quyết tạo nên thành công

Mở rộng kinh doanh là mục tiêu của hầu hết doanh nghiệp đang trên đà phát triển. Tuy nhiên, tại bất kỳ lĩnh vực nào, việc này đều không dễ dàng. Mở rộng kinh doanh đồng nghĩa là nguồn lực vận hành cần phải tăng lên. Bên cạnh đó, doanh nghiệp sẽ đối mặt với nhiều vấn đề phát sinh hơn. Vì vậy, để chiến dịch mở rộng được thành công, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị thật chu đáo.

Mở rộng kinh doanh là mở rộng những gì?

Tùy vào tình hình thị trường cũng như định hướng kinh doanh mà tại mỗi thời điểm doanh nghiệp sẽ chọn hình thức phù hợp. Có hai hình thức mở rộng chính:

1. Quy mô kinh doanh

Khi lượng khách hàng gia tăng đáng kể và với quy mô hiện tại doanh nghiệp không đủ nguồn cung cho lượng cầu. Đây là lúc doanh nghiệp cần mở rộng sản xuất, gia tăng cửa hàng,… để đáp ứng nhu cầu và đón làn sóng tăng trưởng trong tương lai. 

2. Mở rộng lĩnh vực kinh doanh

Thị trường luôn biến đổi và xuất hiện thêm nhiều nhu cầu. Nếu doanh nghiệp đã vững chãi tại lĩnh vực hiện tại, hoàn toàn có thể thử sức ở vùng đất mới hơn. Khi sản phẩm cũ đã được thị trường đón nhận, đây sẽ là lợi thế rất lớn vì uy tín của doanh nghiệp sẽ tạo nên bệ phóng mạnh hơn cho các sản phẩm tiếp theo. 

Doanh nghiệp nên mở rộng kinh doanh khi nào?

1. Doanh thu hiện tại có tăng trưởng và tăng trưởng ỔN ĐỊNH

Sẽ rất vội vàng nếu như chỉ sau một đến hai tháng tăng trưởng mà doanh nghiệp tiến hành ngay chiến dịch mở rộng. Tỷ lệ tăng trưởng chỉ phản ánh một phần cho tiềm lực tài chính. Dòng tiền là máu nuôi doanh nghiệp, cũng là công cụ để thực hiện hầu hết các hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp cần tỉnh táo xem xét: Hệ số tăng trưởng này cần giữ vững trong bao lâu thì thật sự ổn định và đủ lợi nhuận để đầu tư cho kế hoạch mới?

Mở rộng kinh doanh - Những bí quyết tạo nên thành công

2. Chỉ mở rộng kinh doanh khi thị trường yêu cầu, đừng làm theo cảm tính

Thị trường là nơi đòi hỏi sản phẩm, thúc đẩy sản phẩm, tiêu thụ sản phẩm và cũng có thể đào thải sản phẩm. Vì thế, doanh nghiệp cần có sự nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi quyết định. Hãy trả lời những câu hỏi: Thị trường có đang thật sự dư cầu thiếu cung hay không? Có đang đòi hỏi giải pháp phù hợp hơn hay không? Đồng thời, dựa trên những số liệu có thể đo lường và dự đoán, hãy vạch ra chiến lược mở rộng kinh doanh an toàn nhất. Hướng đến mục tiêu, cung cấp giải pháp mà đối tượng tiềm năng đang thật sự đòi hỏi, mang đến cho thị trường những giá trị thực tiễn, khác biệt.

3. Có sự chuẩn bị cho những thử thách mới

Để mở rộng kinh doanh, doanh nghiệp cần gia tăng nguồn lực, nghĩa là cũng tăng thêm chi phí. Chủ doanh nghiệp cần có kế hoạch dự trù dòng vốn trước khi tiến hành. Đồng thời, cây cao thì gặp gió lớn, bên cạnh những cơ hội phát triển vượt bậc mà chiến dịch mở rộng kinh doanh mang lại, doanh nghiệp cần đối mặt với nhiều thách thức hơn.

Bí quyết tạo nên thành công của chiến dịch mở rộng kinh doanh

1. Xác định rõ mục tiêu của việc mở rộng kinh doanh

Đừng để chiến lược kinh doanh bị lan man dẫn đến kém hiệu quả. Có rất nhiều mục tiêu khi mở rộng doanh nghiệp nhưng hãy chọn đích đến giá trị nhất để theo đuổi. Nếu mục tiêu là nhận diện thương hiệu và xây dựng uy tín thì chiến lược quảng bá sẽ hoàn toàn khác biệt với mục tiêu gia tăng doanh thu. Mục tiêu khác nhau sẽ thu lại hiệu quả khác nhau và trong giai đoạn đầu mở rộng, rất khó để đạt được nhiều mục tiêu cùng lúc.

2. Đi theo công thức thành công trước đó

Doanh nghiệp chỉ nên mở rộng kinh doanh khi mô hình hiện tại có hiệu quả. Và cũng vì thế mà hầu hết doanh nghiệp đều sở hữu một công thức thành công nào đó. Trước hết, hãy thống kê để tìm ra mấu chốt đã dẫn đến thành công hiện tại và áp dụng cho vùng đất mới. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian chuẩn bị, công sức gây dựng và nhanh chóng đi vào guồng máy kinh doanh hơn.

3. Biến đổi phù hợp với sân chơi mới

Đối với những doanh nghiệp mở rộng lĩnh vực kinh doanh, chiến lược và quy trình cần thay đổi theo yêu cầu của miền đất mới. Mỗi đối tượng khách hàng đều mang một tư duy khác nhau, cách tiếp nhận sản phẩm cũng khác nhau. Bên cạnh đó, doanh nghiệp nên có quy trình vận hành linh hoạt để có thể nhanh chóng tùy biến theo phản hồi của thị trường.

Mở rộng kinh doanh - Những bí quyết tạo nên thành công

4. Quản lý dòng tiền hiệu quả

Dòng tiền là một trong những yếu tố quan trọng quyết định thành công cho chiến dịch. Doanh nghiệp cần giữ vững lợi nhuận của nguồn thu cũ và tối ưu mọi thu chi. Đừng để việc mở rộng kinh doanh kéo theo quá nhiều chi phí không cần thiết. Bên cạnh đó, tăng trưởng doanh thu cũng là cách để ổn định dòng tiền tài trợ cho chiến dịch mới.

Cùng xem thêm 10 bí quyết tăng trưởng doanh thu nhanh và bền vững

5. Mở rộng nhưng vẫn giữ vững văn hóa công ty

Việc mở rộng quy mô kinh doanh sẽ kèm theo gia tăng nhân sự và đôi khi có thể làm loãng văn hóa công ty. Nhà lãnh đạo nên đầu tư vào việc truyền thông văn hóa, giá trị, sứ mệnh của doanh nghiệp để xây dựng một đội ngũ đồng nhất. Doanh nghiệp nên tổ chức các cuộc họp định kỳ, thúc đẩy nhân sự cũ và mới trao đổi, khích lệ lẫn nhau. Hoặc tổ chức những chuyến du lịch, dã ngoại có hoạt động team building thật năng động để gắn kết đội nhóm.

Bên cạnh đó, những buổi huấn luyện hằng tháng hoặc quý sẽ giúp nâng cao chất lượng hoạt động và tiếp thêm động lực cho nhân sự. Chỉ có sự đồng nhất về tư duy mới giúp doanh nghiệp giữ vững văn hóa. Từ đó thúc đẩy đổi ngũ cùng chiến đấu vì mục tiêu cao nhất.

Mở rộng kinh doanh - Những bí quyết tạo nên thành công

Mở rộng kinh doanh là đón lấy cơ hội và cũng là đương đầu với nhiều thử thách. Đây là bước ngoặt mở ra chương mới cho hành trình chinh phục thị trường của doanh nghiệp. Bên cạnh việc áp dụng bí quyết thì nỗ lực của đội ngũ cũng là một trong những yếu tố quyết định. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
Bí quyết gọi vốn đầu tư thành công dành cho startup

Bí quyết gọi vốn đầu tư thành công dành cho startup

Gọi vốn là hình thức kêu gọi tài trợ từ các nhà đầu tư, doanh nghiệp dùng vốn để phát triển và chia sẻ lợi nhuận với đối tác. Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn còn chưa quen với hình thức huy động tài chính này. Nhưng đối với cộng đồng startup, gọi vốn đầu tư luôn là giải pháp ưu tiên.

Vì sao cần gọi vốn đầu tư?

Vốn là công cụ chủ lực giúp startup phát triển sản phẩm và thực hiện chiến dịch ra mắt chúng. Những doanh nghiệp đang ổn định cũng rất cần mở rộng thị trường, phát triển doanh thu, tăng trưởng quy mô,… Tất cả các hoạt động trên đều cần vốn. Tuy nhiên, không phải đơn vị nào cũng đủ điều kiện vay vốn theo cách truyền thống. Điều kiện vay vốn ngày càng thắt chặt khiến nhiều doanh nghiệp khó xoay xở hơn. 

Đối với startup, vấn đề này càng thêm gian nan. Là những đơn vị ít tiềm lực tài chính, họ có thể không sở hữu tài sản giá trị, chưa xây dựng được lịch sử tín dụng tốt. Vì những hạn chế trên, nhiều doanh nghiệp vuột mất cơ hội tiếp cận nguồn vốn cần thiết. Khi đó, kêu gọi vốn tài trợ trở thành giải pháp tài chính tuyệt vời.

Bí quyết gọi vốn đầu tư thành công dành cho startup

Ưu điểm và nhược điểm của việc gọi vốn đầu tư?

1. Sở hữu đòn bẩy tài chính an toàn

Đòn bẩy tài chính đã là khái niệm quen thuộc với cộng đồng startup. Nghĩa là sử dụng nguồn lực từ bên ngoài để tạo ra giá trị thực tiễn cho doanh nghiệp. Nhiều startup khi không đủ điều kiện vay vốn theo cách truyền thống đã lựa chọn phương án “‘tín dụng đen” đầy rủi ro. Và đã có không ít trường hợp đáng tiếc xảy ra cho doanh nghiệp khi kinh doanh chưa đủ thuận lợi. Dòng vốn từ nhà đầu tư giúp startup kịp thời phát triển mà không chứa nhiều rủi ro như thế. Doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả sẽ cùng chia sẻ lợi nhuận lâu dài với nhà đầu tư. Đây là mối quan hệ hợp tác song phương.

Cùng xem thêm Ưu điểm và nhược điểm của các giải pháp vay vốn phổ biến nhất

2. Giảm thiểu gánh nặng tài chính nhưng có rủi ro mất quyền hành

Vốn đầu tư khác với nợ vay, không sở hữu lãi suất và phí ẩn. Vì vậy không tạo thêm gánh nặng tài chính nào. Mối lo ngại duy nhất mà startup cần lưu ý khi kêu gọi vốn đó là quyền kiểm soát công ty. Doanh nghiệp cần cân bằng giữa lợi ích tài chính và yếu tố này. Gọi quá nhiều vốn cùng lúc khiến chủ doanh nghiệp hoặc nhà sáng lập giảm quyền kiểm soát nhanh chóng. 

Do đó, nếu gọi vốn theo cách thông thường, startup cần hoạch định tiến trình huy động cụ thể với tỷ lệ sở hữu được tính toán kỹ lưỡng. Đây cũng là hạn chế khá lớn của giải pháp huy động vốn truyền thống. Vì vậy, trong gần một thập niên vừa qua, hình thức Quỹ vốn tăng trưởng đã ra đời và thành công khắc phục vấn đề pha loãng quyền kiểm soát này.

Bí quyết gọi vốn đầu tư thành công dành cho startup

Bí quyết gọi vốn đầu tư thành công?

1. Tìm một nhà đầu tư thực sự phù hợp

Cộng tác với một nhà đầu tư giống như đồng hành cùng một người bạn. Doanh nghiệp cần tỉnh táo chọn được người bạn có chung hoài bão, chí hướng, tôn trọng mối quan hệ hợp tác thay vì chỉ biết rót tiền. Ngoài tài chính, hãy hướng đến những nhà đầu tư có thể hỗ trợ startup về chiến lược. Nhà đầu tư ấy cũng nên ưu tiên cho hiệu quả dài hạn hơn là tăng trưởng đột biến. Startup sẽ có nhiều cơ hội vươn đến thành công hơn khi chọn đúng bạn đồng hành. 

2. Rà soát doanh nghiệp trước khi gọi vốn đầu tư

Hãy tiến hành rà soát để đảm bảo doanh nghiệp sở hữu đủ điều kiện gọi vốn. Ngoài sự chuẩn bị chu đáo, rà soát doanh nghiệp cũng giúp startup có thêm cơ hội làm nổi bật những lợi điểm khác biệt của bản thân. Những yếu tố cần rà soát bao gồm: pháp lý, hoạt động, tình hình tài chính. Trong đó, startup cần làm nổi bật triển vọng của doanh nghiệp giữa thị trường đầy cạnh tranh này.

3. Định lượng được giá trị doanh nghiệp

Giá trị này cần được thể hiện qua số liệu cụ thể. Nêu rõ tiềm năng, lợi thế của doanh nghiệp. Những dữ kiện cần có gồm:

  • Customer: Số lượng khách hàng đã mua sản phẩm/dịch vụ.
  • Customer Purchase Order: Số lượt mua hàng, sẽ rất tuyệt vời nếu như số lượt mua nhiều hơn số lượng khách một tỷ lệ đáng kể.
  • Conversion rate: Tỷ lệ chuyển đổi của từng điểm chạm. Ví dụ: Lượt truy cập website chuyển đổi thành lượt nhấp xem sản phẩm và cuối cùng là lượt mua hàng.
  • Awareness: Tần suất xuất hiện của thương hiệu trên các kênh truyền thông.
  • Growth rate: Tỷ lệ tăng trưởng. Đây là điểm sáng mà mọi nhà đầu tư đều muốn nhìn thấy. Hệ số này dự đoán cho sự thành công của cuộc đầu tư mà họ chuẩn bị tiến hành

Bí quyết gọi vốn đầu tư thành công dành cho startup

Doanh nghiệp cần có hành động thực tiễn để tạo ra những “tín hiệu thành công” mà nhà đầu tư muốn nhìn thấy. Đó là những số liệu chứng minh được năng lực kinh doanh của doanh nghiệp. Những tín hiệu này không cần quá rõ ràng hay quá tốt đẹp, chỉ cần thể hiện được tiềm năng của cuộc đầu tư này. Ngoài ra, startup có thể tìm hiểu thêm về hình thức Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng đang dần trở thành xu hướng gọi vốn ở thị trường Châu Á để có được lựa chọn phù hợp nhất.

Cùng xem thêm Jenfi-Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng đáng tin cậy của startup Singapore

Open post
Jenfi-Top 10 website thuê freelancer phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ

Top 10 website thuê freelancer phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ

Freelancers đa số từng là nhân viên full-time. Sau một thời gian hoạt động, họ sẽ tích lũy được kinh nghiệm và mối quan hệ đáng kể để hoạt động tự do. Nhất là tại những ngành nghề linh hoạt như marketing, công nghệ, nghệ thuật,… Freelancer đôi khi được gọi vui là những lính đánh thuê đầy nhiệt huyết. Với khả năng chịu áp lực tốt, họ thường xuyên mang lại hiệu suất cao cho doanh nghiệp.

Lợi ích khi thuê freelancer

1. Tiết kiệm ngân sách

Khác với hình thức thuê nhân sự truyền thống, bằng hợp đồng cộng tác cùng freelancer, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được: thuế thu nhập, bảo hiểm xã hội và y tế, các khoản trợ cấp thất nghiệp,… Bên cạnh đó, doanh nghiệp chỉ cần chi trả cho những dự án đạt hiệu quả, ngân sách sẽ được sử dụng một cách tối ưu. Tất nhiên, thỏa thuận chất lượng công việc cần được thảo luận ngay từ đầu và có sự đồng thuận của hai bên. Kết quả phải được đánh giá dựa trên nguyên tắc công bằng. Nhiều freelancer đã chịu thiệt thòi khi chưa thỏa thuận rõ ràng trước khi hợp tác. Và cũng có nhiều doanh nghiệp gặp rắc rối khi thuê phải freelancer kém uy tín.

2. Sở hữu cùng lúc nhiều tài năng khi thuê freelancer

Đa số freelancer đều xuất phát từ một lao động toàn thời gian. Điều đó có nghĩa là họ sở hữu kinh nghiệm làm việc đáng kể trước khi cộng tác tự do. Doanh nghiệp cũng cần xem qua portfolio hoặc CV để đánh giá trước khi quyết định. Bằng phương án thuê freelancer, doanh nghiệp cùng lúc sở hữu nhiều bộ não với những tư duy khác nhau. Nếu biết cách tận dụng, hiệu suất và tính sáng tạo sẽ được đẩy lên mức cao nhất.

Jenfi-Top 10 website thuê freelancer phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ

3. Tinh gọn bộ máy kinh doanh

Nguyên tắc khởi nghiệp tinh gọn đang là xu hướng của nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ. Doanh nghiệp không cần cung cấp nơi chốn để freelancer hoạt động, không cần lo lắng những rủi ro tài chính, loại bỏ gánh nặng về lương bổng. Thuê theo từng dự án giúp doanh nghiệp linh hoạt thay đổi nhân sự hoặc tạm ngừng cộng tác khi cần.

4. Thuê freelancer giúp tối ưu năng suất công việc

Freelancer hoạt động bằng tinh thần tự giác và luôn có cam kết thời hạn cho mọi dự án. Nhờ đó doanh nghiệp có thể quản lý tiến trình công việc hiệu quả hơn. Đôi khi, doanh nghiệp có thể cộng tác với một freelancer quốc tế, tại những nơi khác ngoài lãnh thổ. Trái múi giờ khi ấy sẽ là một lợi điểm cho doanh nghiệp. Ví dụ doanh nghiệp có freelancer ở Mỹ, yêu cầu công việc được gửi đến họ vào 20 giờ theo giờ Việt Nam, kết quả sẽ được trả về vào sáng hôm sau và đội ngũ tại đây có thể tiến hành các bước tiếp theo mà không bị gián đoạn.

Xem thêm Lợi ích và nhược điểm khi cộng tác cùng freelancer

Top 10 website thuê freelancer uy tín

1. FreelancerViet.vn

Nơi đây chứa hàng ngàn hồ sơ chất lượng, các ứng viên đều có chuyên môn và phải trải qua quy trình xét duyệt khắt khe của sàn trước khi được công khai ứng tuyển. Giúp doanh nghiệp tìm kiếm những tài năng phù hợp một cách chuẩn xác và an toàn. 

2. Vlance.vn

Doanh nghiệp sẽ nhận được chào giá từ cộng đồng freelancer của sàn. Nhà tuyển dụng có thể chủ động phỏng vấn các ứng viên thông qua hệ thống tin nhắn trực tuyến để tìm người phù hợp nhất.

3. Upwork

Upwork, là một nền tảng làm việc tự do của Mỹ, nơi các doanh nghiệp và cá nhân kết nối hợp tác. Doanh nghiệp có thể xem lại lịch sử cộng tác và đánh giá công việc của freelancer để xác định tính chuyên nghiệp của họ. Upwork cũng có một hệ thống nhắn tin giúp doanh nghiệp dễ dàng giao tiếp với ứng viên.

4. PeoplePerHour.com

Giá thuê dịch vụ ở  đây này tùy thuộc vào sự chào giá của freelancer. Doanh nghiệp có thể tìm được freelancer phù hợp với mức giá tốt nhất.

5. Fiverr.com

Fiverr cung cấp dịch vụ đa dạng từ thiết kế, viết lách, dịch thuật, tiếp thị, công nghệ,… cùng rất nhiều chuyên ngành khác. Giá các dịch vụ ở Fiverr khá rẻ và hầu hết đều đồng giá 5 USD. Tất nhiên mức giá sẽ tăng lên tại các dịch vụ nâng cao.

6. 99designs

Đây là trang web cung cấp dịch vụ thiết kế đáng tin cậy. Doanh nghiệp có thể tìm thấy freelancer cho hầu hết công việc thiết kế như: nhận diện thương hiệu, giao diện website, áo, sách, ấn phẩm quảng cáo,…

Top 10 website thuê freelancer phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ

7. Freelancer.com website thuê freelancer sôi động nhất

Là trang web cộng tác freelance trực tuyến cực kỳ sôi động. Hiện tại, nơi đây có khoảng hơn 15 triệu tài khoản đăng ký và 7 triệu dự án khác nhau đang tồn tại. Con số này tăng dần theo thời gian khi làm việc tự do đang trở thành xu hướng.

8. Freelance Writing Gigs

Nơi này dành riêng cho freelancer có kỹ năng viết lách. Doanh nghiệp có thể tìm được cộng sự với mức giá rất phải chăng. 

9. Guru.com

Giá cả dịch vụ ở Guru khá cao. Trung bình một dự án dài hơi thường dao động từ vài trăm đến vài ngàn USD. Tuy nhiên đây là nền tảng cung cấp ứng viên có trình độ cao và uy tín. Nhiều doanh nghiệp tìm đến Guru để tuyển dụng những vị trí lãnh đạo dự án thay vì thuê quản lý toàn thời gian với mức lương cao hơn.

10. Toptal

Doanh nghiệp có thể tìm thấy nhân sự freelance cho các lĩnh vực đặc biệt như kỹ sư, tài chính, nhân sự,… Ứng viên cần vượt qua bài kiểm tra sàng lọc để đảm bảo hiệu quả cho các dự án của khách hàng.

Jenfi-Top 10 website thuê freelancer phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ

Freelancer đang trở thành xu hướng việc làm nhờ sự chủ động, linh hoạt. Doanh nghiệp có thể tận dụng những lợi thế của thị trường lao động tự do này để tối ưu ngân sách và hiệu suất kinh doanh. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

 

Open post
Hậu COVID - Top 7 việc doanh nghiệp cần làm để tái ổn định

Hậu COVID – Top 7 việc doanh nghiệp cần làm để tái ổn định kinh doanh

Ảnh hưởng của đại dịch Covid lên nền kinh tế là cực kỳ trầm trọng. Bởi biến động không ngừng của dịch bệnh vào giai đoạn Tháng 6/2021 đến tháng 7/2021, Thành Phố Hồ Chí Minh và một số tỉnh thành tại Việt Nam chính thức áp dụng chỉ thị 16. Hạn chế lưu thông đã gây ra không ít thiệt hại cho thị trường thương mại. Chịu ảnh hưởng nhiều nhất có thể là các doanh nghiệp vừa và nhỏ với tiềm lực tài chính không cao. Vậy làm thế nào để tái ổn định hậu Covid?

 

Muốn đứng vững hậu Covid, doanh nghiệp cần có sự chủ động ngay bây giờ!

Đại dịch đã có những tác động tiêu cực lên nền kinh tế thế giới và Việt Nam. Doanh nghiệp cần nhanh chóng đưa ra giải pháp hạn chế và khắc phục rủi ro ngay thời điểm này. Mục tiêu trọng tâm là duy trì sự ổn định, đảm bảo nền tảng cho kế hoạch tăng trưởng trong tương lai.

1. Hoạch định chiến lược kinh doanh trong tình hình mới

Thị trường sẽ có nhiều thay đổi khi trải qua một chuỗi biến cố. Doanh nghiệp cần quan sát để thấu hiểu sự biến đổi của nhu cầu cũ và tìm thấy nhu cầu mới. Có lẽ chúng ta cần hoạch định lại chiến lược kinh doanh khi mức độ chi tiêu của thị trường đã không còn giống như trước đây. Bên cạnh đó, liệu thị trường còn dễ đón nhận những thông tin quảng bá theo cách cũ? Hay họ sẽ ưa thích xu hướng truyền đạt mới mẻ nào khác?

Hậu COVID - Top 7 việc doanh nghiệp cần làm để tái ổn định
Hậu COVID – Top 7 việc doanh nghiệp cần làm để tái ổn định kinh doanh

Nền kinh tế đang sở hữu nhiều biến động và nhiều thách thức. Nhưng không thể phủ nhận bên trong mọi khó khăn luôn tồn tại cơ hội tiềm ẩn. Doanh nghiệp cần linh hoạt thay đổi để nhanh chóng bắt kịp cuộc đua thương mại mới. Đừng ngại thay đổi! Để đạt được kết quả khác biệt, doanh nghiệp cần thực hiện những giải pháp khác biệt!

2. Tối ưu nguồn tài nguyên hiện có để phát triển doanh thu hậu Covid

Trong bối cảnh hiện tại, tối ưu là một trong những chìa khóa vượt bão của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hãy nhìn lại nguồn tài nguyên hiện có, dữ liệu tiềm năng, khách hàng cũ, hệ thống cộng tác viên,… có yếu tố nào chưa được khai thác hết sức không? Đây là những mỏ vàng tiềm ẩn giúp doanh nghiệp phát triển doanh thu hậu Covid mà không tốn quá nhiều chi phí. Tất nhiên khi nền kinh tế còn chưa kịp phục hồi, có thể doanh thu sẽ rất khiêm tốn. Nhưng kinh doanh là nguyên tắc gieo gặt, vì vậy, cứ khai thác theo hướng phù hợp nhất và khách hàng sẽ phản hồi lại khi họ đủ nhu cầu. 

Ngoài tài nguyên dữ liệu, doanh nghiệp cũng nên chăm chút cho nguồn lực hiện có. Mỗi nhân sự đều có một đến vài khả năng khác biệt. Trong giai đoạn cần tiết kiệm ngân sách, doanh nghiệp có thể cần yêu cầu nhân sự đa nhiệm hơn. Tất nhiên đây chỉ là giải pháp tạm thời. Khi kinh doanh ổn định, những đầu việc khác nhau cần được đảm trách bởi một bộ phận riêng biệt để đảm bảo chất lượng. Bên cạnh đó, cách làm này chỉ hiệu quả nếu nhân sự đủ thấu hiểu và đồng cảm với khó khăn của công ty. Doanh nghiệp cần tinh tế kêu gọi sự đồng hành đặc biệt này, và đừng ngại vì sự tồn vong của doanh nghiệp cũng rất quan trọng với người lao động.

3. Can đảm đối mặt với việc cắt giảm

Lương bổng là một trong những chi phí chiếm tỷ trọng lớn nhất. Trước khi đại dịch xảy ra, đã có hơn 50% doanh nghiệp vừa và nhỏ cần cắt giảm nhân sự để duy trì hoạt động. Dưới sự tác động của Covid, tình hình kinh tế trở nên căng thẳng hơn, doanh nghiệp lại đứng trước nguy cơ này. Vì vậy, cắt giảm nhân sự là đối sách cần thiết trong giai đoạn hiện tại. Bên cạnh đó, vẫn có giải pháp giảm lương, giúp nhân sự không mất việc nhưng vẫn chia sẻ được khó khăn với doanh nghiệp.

Hậu COVID - Top 7 việc doanh nghiệp cần làm để tái ổn định

4. Hay chinh phục những mảnh đất mới hậu Covid

Không thể mãi khai thác tài nguyên tại những mảnh đất cũ. Doanh nghiệp cần nghiên cứu mà mở rộng kênh bán hàng để duy trì sự ổn định của doanh thu. Với sự phát triển không ngừng của kỹ thuật số. Ngày càng có nhiều công cụ giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng thuận lợi hơn. Đây là cơ hội tốt để tăng doanh thu cũng như nhận diện thương hiệu.

5. Tái cơ cấu quy trình kinh doanh

Một quy trình tinh gọn giúp doanh nghiệp có thêm nhiều ưu thế trong việc ứng phó với biến động. Đây cũng là phương án tối ưu nguồn vốn hiệu quả. Để hạn chế chi phí thừa, doanh nghiệp cần đối soát quy trình thường xuyên và ưu tiên cho những giải pháp vận hành tinh gọn.

6. Có phương án bảo vệ an toàn sức khỏe cho nhân sự

Dịch sẽ nhanh chóng được kiểm soát nhưng cũng không vì thế mà chủ quan. Để quá trình tái ổn định được thuận lợi, doanh nghiệp cần có giải pháp đảm bảo an toàn. Thói quen đeo khẩu trang nơi công cộng, làm việc giãn cách có thể sẽ cần duy trì. Bên cạnh đó, xét nghiệm nhanh định kỳ vừa giúp tiết kiệm chi phí, vừa đảm bảo an toàn cũng nên được xem xét nếu doanh nghiệp có đông nhân viên.

Hậu COVID - Top 7 việc doanh nghiệp cần làm để tái ổn định kinh doanh

7. Kêu gọi vốn đầu tư tập trung vào trọng tâm tăng trưởng

Nguồn vốn được xem như máu nuôi doanh nghiệp, năng lực tài chính là yếu tố tác động lớn đến các chiến lược kinh doanh. Vì vậy, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị trước để đảm bảo điều kiện tăng trưởng thuận lợi nhất. Tuy nhiên, với tình hình kinh tế như hiện nay, có lẽ giải pháp vay vốn truyền thống sẽ gặp nhiều hạn chế. Bên cạnh đó, không phải doanh nghiệp nào cũng có sẵn tài sản đủ điều kiện thế chấp để vay vốn. Vì vậy, trong bối cảnh này, Quỹ hỗ trợ vốn tăng trưởng có giải pháp chi trả linh hoạt sẽ phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ hơn.

Cùng tìm hiểu Giải pháp rót vốn linh hoạt từ Quỹ vốn Jenfi

Open post
Jenfi-Viết bài quảng cáo hiệu quả bằng 7 bí quyết sau

Viết bài quảng cáo hiệu quả bằng 7 bí quyết sau

Thương mại trực tuyến phát triển vượt trội kéo theo sự quá tải nội dung. Giữa thời đại công nghệ này, khách hàng ngày càng muốn “xa lánh” các bài viết quảng cáo. Họ đã không còn dành nhiều tín nhiệm cho những chiến dịch quảng bá online. Vì thế, những bài viết quảng cáo không đủ hấp dẫn sẽ dễ dàng bị lướt qua. Bên cạnh đó, nội dung không đánh trúng tâm lý khách hàng sẽ chỉ tiêu tốn ngân sách nhưng không gặt hái được hiệu quả. Vậy làm sao để viết bài quảng cáo thật sự thu hút?

Những yếu tố tạo nên thành công của một bài viết quảng cáo

1.  Sản phẩm

Để bài viết quảng cáo thực sự hiệu quả thì sản phẩm cần được xây dựng những lợi thế cạnh tranh rõ ràng. Bạn không thể nói hươu nói vượn để quảng bá cho một sản phẩm được! Hành vi đó chỉ khiến khách hàng thêm mất lòng tin. Mỗi sản phẩm đều được tạo ra với một giá trị nhất định. Hãy thấu hiểu giá trị đó để có thể truyền tải đủ và đúng đến đối tượng tiềm năng. Bên cạnh đó, đừng bỏ qua việc tìm ra lợi điểm cạnh tranh của sản phẩm nhé!

Jenfivn-Những lỗi cần tránh khi viết bài quảng cáo bán hàng trên website

2. Nội dung

Khi đã xác định được lợi điểm khác biệt của sản phẩm, chúng ta cần rất tinh tế để truyền tải những điều đó. Không phải cứ liệt kê càng nhiều gạch đầu dòng thì khách hàng sẽ càng tin tưởng. Khách hàng chỉ cảm nhận sản phẩm bằng trái tim để có thể tin tưởng doanh nghiệp bằng trái tim.

Chúng ta nên lồng ghép những ưu điểm trên thật vừa phải thông qua nhiều cách. Và tuyệt đối KHÔNG ĐƯỢC CHÊ ĐỐI THỦ. Cách làm này đã cũ và dễ gây nên phản ứng ngược. Giữa một thị trường đang đề cao tính cạnh tranh nhân văn và công bằng, khách hàng của chúng ta đủ thông minh để lựa chọn. Vì vậy hãy chỉ tập trung vào tương lai tốt đẹp mà sản phẩm này mang lại.

3. Đối tượng quảng cáo

Bạn không thể ép khách hàng mua một sản phẩm mà họ không cần. Dù bài viết quảng cáo có xuất xắc đến đâu thì cũng khó đem lại hiệu quả nếu bị tiếp thị sai đối tượng. Với các công cụ kỹ thuật số tiên tiến như hiện nay, doanh nghiệp dễ dàng nhắm mục tiêu theo độ tuổi, giới tính, nghề nghiệp,… Bên cạnh đó, việc nghiên cứu kỹ về đối tượng tiềm năng cũng giúp bài quảng cáo được viết theo hướng phù hợp hơn. 

Bí quyết để viết bài quảng cáo hiệu quả

1. Tạo ra một tiêu đề và câu CTA (Call to action) thật mạnh mẽ

Một trong những sai lầm phổ biến là chúng ta thường không viết tiêu đề và CTA trước. Đây là bí quyết giúp các marketer định hướng nội dung cho bài viết. Tiêu đề giống như la bàn và CTA là đích đến. Khách hàng chỉ có 3 giây để quyết định có xem tiếp bài viết hay không. Vì vậy, tiêu đề cần mạnh mẽ đánh trực diện vào nhu cầu của họ để ngay lập tức thu hút sự chú ý. Tương tự như thế, CTA là đòn lực chốt hạ, cần thể hiện rõ lý do vì sao khách hàng nên quyết định mua ngay lúc này.

Jenfi-Viết bài quảng cáo hiệu quả bằng 7 bí quyết sau 01

2. Sử dụng ngôn ngữ của khách hàng

Khách hàng được chia thành nhiều đối tượng. Mỗi đối tượng sẽ tiếp nhận những phương thức truyền đạt khác nhau. Doanh nhân yêu thích ngôn ngữ chuyên nghiệp nhưng mẹ bỉm sữa lại chỉ có thể tin tưởng những bài viết chân chất. Thấu hiểu khách hàng là chìa khóa để marketer viết bài quảng cáo hiệu quả.

3. Viết thật tối giản 

Đã từ lâu khách hàng không còn thích đọc những thông tin dài dòng nữa. Họ ưa chuộng thông điệp ngắn gọn, ít chữ, xúc tích. Vì vậy bài viết cần bám sát la bàn để không bị lan man. Marketer nên tập trung vào trọng tâm, đưa ra những thông điệp cụ thể và giá trị nhất.

4. Hãy để hình ảnh bổ trợ sức mạnh cho ngôn từ

Một bài quảng cáo hiệu quả không thể thiếu hình ảnh minh họa. Tuy nhiên, chỉ hình ảnh thôi thì chưa đủ. Marketer có thể thử sáng tạo những thông điệp có tính lan truyền để thu hút khách hàng. Những meme hài hước, những câu chuyện ngắn gọn, hoặc hình ảnh mang tính biểu tượng,… Tuy không trực tiếp mô tả sản phẩm nhưng có thể giúp khách hàng liên tưởng đến sản phẩm. Sự cộng hưởng này đang dần trở thành xu hướng quảng cáo. Một điển hình rất thành công của việc phối hợp ngôn từ và hình ảnh không thể không nhắc đến là Durex. Sự linh hoạt trong việc thu hút người dùng của nhãn hàng này thực sự rất đáng học hỏi.

Jenfi-Viết bài quảng cáo hiệu quả bằng 7 bí quyết sau 01
Hãy để hình ảnh bổ trợ sức mạnh cho ngôn từ

5. Tinh tế lồng ghép các cụm tính từ khi viết bài quảng cáo

Tính từ nắm giữ vai trò quan trọng trong bài viết quảng cáo. Chúng giúp khách hàng cảm nhận rõ hơn thông điệp mà marketer muốn miêu tả. Tuy nhiên, việc lạm dụng tính từ sẽ khiến câu văn rối rắm và thiếu sự liền mạch. Vì vậy, hãy xử lý thật tinh tế bằng cách đặt tính từ trải dài xuyên suốt bài viết và có chừng mực. Bên cạnh đó, tính từ sẽ phát huy tác dụng mạnh mẽ ở đoạn CTA. Tại đây chúng ta nên thể hiện rõ ràng sự khan hiếm, khẩn cấp, cần thiết,… của sản phẩm.

6. Giúp khách hàng nhìn thấy viễn cảnh tốt đẹp khi sử dụng giải pháp của doanh nghiệp

Trong bài viết quảng cáo, chúng ta có thể mô tả đôi chút về tương lai tốt đẹp mà sản phẩm mang lại. Nhưng không cần phải làm một bài văn tả cảnh đâu nhé! Đồng thời, mỗi sản phẩm đều giúp khách hàng giải quyết một nỗi đau sâu thẳm nào đó. Marketer hãy khai thác thêm về lợi ích tinh thần để chạm đúng vào cảm xúc của đối tượng tiềm năng.

7. Viết bài quảng cáo sáng tạo nhưng vẫn bám sát cấu trúc tiêu chuẩn

Sáng tạo là điều không thể thiếu khi làm content nhưng chúng ta cũng nên chú ý đến cấu trúc tiêu chuẩn để đạt được hiệu quả tốt nhất. Dưới đây là cấu trúc phổ biến của hầu hết các bài viết bán hàng:

Bước 1: Mở đầu bằng một tiêu đề mạnh mẽ

Bước 2: Nhấn mạnh những khó khăn mà khách hàng đang gặp phải

Bước 3: Giới thiệu giải pháp

Bước 4: Mô tả viễn cảnh tươi đẹp mà sản phẩm này mang lại.

Bước 5: Kêu gọi hành động – CTA (Call to action)

Jenfi-Viết bài quảng cáo hiệu quả bằng 7 bí quyết sau
Jenfi-Viết bài quảng cáo hiệu quả bằng 7 bí quyết sau

Có thể viết bài quảng cáo hiệu quả là mong muốn của hầu hết marketer. Bên cạnh những bí quyết trên thì nỗ lực của chính người viết là rất quan trọng. Trước khi bắt tay vào viết, chúng ta nên tìm hiểu kỹ  về sản phẩm cũng như khách hàng tiềm năng. Bài viết có thành công hay không đều phụ thuộc đa số vào sự thấu hiểu này. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
Jenfi-Dropshipping và lợi ích dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Dropshipping và lợi ích dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Dropshipping xuất hiện góp phần khắc phục những khó khăn trong giai đoạn khởi nghiệp của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Với những tân binh mới tham gia vào lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt là kinh doanh trên nền tảng trực tuyến, dropshipping mang đến giải pháp khởi nghiệp tinh gọn không phụ thuộc quá nhiều vào nguồn vốn sẵn có. Rất dễ nhầm lẫn dropshipping với mô hình thương mại điện tử truyền thống. Tuy nhiên phương thức kinh doanh này lại mang nhiều khác biệt. 

 

Mô hình kinh doanh Dropshipping là gì?

Đây là hình thức kinh doanh bán lẻ chuyên nghiệp cho phép startup kinh doanh mà không quá e ngại vấn đề nguồn vốn. Bên cạnh dòng tiền thì mô hình này còn giải quyết những hạn chế của sản xuất, tồn kho… Doanh nghiệp không cần bỏ vốn nhập hàng hàng hóa trong giai đoạn đầu. Chỉ cần một vài mẫu thử với số vốn ít ỏi, doanh nghiệp đã có thể bắt đầu kinh doanh

Jenfi-Dropshipping và lợi ích dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Với dropshipping, thậm chí nhiều đơn vị không cần trực tiếp vận chuyển. Khi có đơn hàng, họ gửi thông tin đến các nhà bán lẻ, đại lý, nguồn hàng. Sau đó đối tác sẽ đảm nhận trách nhiệm vận chuyển hàng hóa. Đơn vị trung gian được thanh toán hoa hồng trên mỗi sản phẩm bán được.

Lợi ích của Dropshipping dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

1. Tối ưu nguồn lực

Vị trí của doanh nghiệp tại đây được xem như một trung gian bán hàng, nhưng chỉ tập trung nguồn lực vào các chiến dịch quảng bá thay vì tập trung vào sản phẩm. Tại một thời điểm, startup có thể kinh doanh nhiều mặt hàng cho cùng một đối tượng mục tiêu. Có nghĩa là mọi nguồn lực đều được tận dụng triệt để. Lợi thế này giúp startup dễ dàng xây dựng các chiến dịch up sale, tăng doanh thu. Từ đó thu về lợi nhuận tốt hơn.

2. Vốn đầu tư thấp

Với mô hình kinh doanh cực kỳ tinh gọn, doanh nghiệp vừa và nhỏ không cần quá đầu tư cho văn phòng, cửa hàng trưng bày,… Vì không vướng phải quá nhiều bước rườm rà trong quy trình vận hành. Startup chỉ cần số vốn khiêm tốn và đội ngũ đa năng đã có thể hoạt động rất trơn tru. Thực tế cho thấy, nhiều startup dropshipping đã thành công trong việc điều hành công ty tại gia chỉ với một chiếc máy tính. Và tổng chi phí vận hành chỉ dưới 10 triệu đồng mỗi tháng.

Jenfi-Dropshipping và lợi ích dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Tối ưu hóa mọi nguồn lực là điểm mạnh của dropshipping

3. Loại bỏ rủi ro liên quan đến hàng hóa tồn kho

Không cần sản xuất hay nhập hàng là lợi điểm rất lớn của mô hình này. Doanh nghiệp không quá lo lắng nếu chưa tiêu thụ hết sản phẩm. Điều này khác biệt lớn với hình thức kinh doanh truyền thống. Nó giúp startup loại bỏ phần lớn rủi ro tài chính trong những giai đoạn hoạt động thương mại đang gặp khó khăn. Điều duy nhất doanh nghiệp cần tập trung là quảng bá sản phẩm một cách phù hợp.

4. Mô hình dropshipping có thể vận hành tại bất cứ đâu

Với hình thức kinh doanh này, doanh nghiệp có thể vận hành ở mọi nơi chỉ cần có internet. Tuy nhiên, startup cũng cần đầu tư một trang web bán hàng chỉn chu để bắt đầu kinh doanh theo mô hình dropshipping. Website là nền tảng quan trọng nhất, bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng nên chú trọng đến quảng bá đa kênh. Hãy liên kết website với mạng xã hội (Facebook, Instagram, Zalo,…), dẫn link vào các diễn đàn (webtretho,  Tinhte, Lamchame, Voz…) để đạt hiệu quá bán hàng cao nhất.

Jenfi-Dropshipping và lợi ích dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Dropshipping – mô hình kinh doanh tin gọn

Thử thách của mô hình Dropshipping

Tuy có nhiều lợi điểm phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng mô hình kinh doanh này cũng mang đến nhiều thách thức. Startup cần tìm được giải pháp phù hợp để khắc phục những hạn chế đó.

  • Dropshipping có tỷ suất lợi nhuận không cao

Tất nhiên với việc kinh doanh không nhập hàng, doanh nghiệp cần chấp nhận lợi nhuận thấp. Cho đến khi lượng khách hàng thực sự ổn định và họ có nhu cầu nhận hàng nhanh hơn. Bấy giờ, doanh nghiệp có thể nhập trực tiếp hàng hóa với khối lượng lớn để tăng mức chiết khấu đồng thời tự vận chuyển để tăng lợi nhuận. 

  • Chi phí quảng cáo cao

Tuy không phải chi trả cho mặt bằng, văn phòng, vận hành thậm chí vận chuyển, doanh nghiệp cũng cần thanh toán chi phí quảng cáo đắt đỏ khi thị trường ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh hơn. Đồng thời, là bên bán hàng trung gian, để chiếm được lòng tin của người dùng, doanh nghiệp phải đầu tư vào nhận diện thương hiệu. Startup nên tập trung xây dựng chiến lược tiếp cận khôn ngoan để tối ưu chi phí quảng cáo. Bên cạnh đó, với một website chuẩn chỉn, doanh nghiệp có thể thực hiện SEO để được hiển thị ở top tìm kiếm với chi phí gần như bằng 0.

  • Nhiều đối thủ cạnh tranh

Xu hướng khởi nghiệp 0 đồng khiến cho tỷ lệ cạnh tranh tăng lên. Có thể nói đây là thử thách lớn nhất. Giữa thị trường sôi động của Việt Nam, khi làn sóng khởi nghiệp đang rộ lên mạnh mẽ, một sản phẩm có nhiều đại lý là chuyện thường tình. Tuy sản phẩm giống nhau, nhưng chiết khấu có thể chênh lệch theo số lượng nhập hàng. Vì vậy ưu thế về giá có thể sẽ không nằm trong tay các startup dropshipping. 

Chìa khóa giải quyết vấn đề lúc này không còn ở sản phẩm nữa. Doanh nghiệp cần cân nhắc xây dựng chế độ hậu mãi, quy trình chăm sóc sau bán. Khi biết cách ưu tiên cho trải nghiệm khách hàng, startup sẽ có lợi thế cạnh tranh khác biệt.

Jenfi-Dropshipping và lợi ích dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

  • Những rủi ro ở nhà cung cấp

Không đủ hàng hóa, vận chuyển gặp vấn đề, thay đổi giá bán đột ngột,… Đây là những tình cảnh éo le mà không ít đơn vị dropshipping thường gặp. Vì vậy, về lâu dài startup vẫn nên có sự dự trù trước. Với những sản phẩm nổi bật, chiếm tỷ lệ doanh thu cao, hãy mạnh dạn nhập hàng để có thêm ưu thế giá cả cũng như hạn chế rủi ro. 

 

Dropshipping mang nhiều lợi điểm nhưng cũng như các hình thức kinh doanh khác, vẫn có những khó khăn nhất định. Chỉ cần doanh nghiệp tập trung sẽ tìm ra được hướng giải quyết phù hợp nhất. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn.

Open post
Tiếp thị liên kết - Lợi ích nổi bật dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Tiếp thị liên kết – Lợi ích nổi bật dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Tiếp thị liên kết hay còn gọi là Affiliate marketing là phương án quảng bá sản phẩm, dịch vụ trên nền tảng Internet. Với hình thức tiếp thị này, một Publisher-Đối tác quảng bá có thể tiếp thị cùng lúc nhiều sản phẩm hoặc dịch vụ cho nhiều Advertiser-Nhà quảng cáo khác nhau. Và ngược lại, một doanh nghiệp có thể xây dựng mạng lưới hàng ngàn đối tác tiếp thị liên kết tại cùng một thời điểm. Tiếp thị liên kết đã trở thành xu hướng quảng bả bởi tính linh hoạt và khả năng tối ưu nguồn lực của nó.

Tiếp thị liên kết được thực hiện như thế nào?

Các phương án tiếp thị liên kết được thực hiện chủ yếu trên ba hình thức chính: Thông qua website, thông qua email hoặc các chiến dịch truyền thông. Tiếp thị liên kết cũng bao gồm các phương án MKT phổ biến như: SEO (Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm), PPC (Công cụ tìm kiếm có trả phí), chiến dịch email, tiếp thị nội dung cùng với quảng cáo hiển thị trên nền tảng digital. 

Tiếp thị liên kết - Lợi ích nổi bật dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Tiếp thị liên kết – Những lợi ích nổi bật dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Lợi ích của tiếp thị liên kết

1. Tiếp thị liên kết chỉ tính phí theo hiệu suất

Đây là ưu điểm nổi bật nhất của hình thức quảng bá này. Doanh nghiệp chỉ bị tính phí khi khách hàng thực sự click vào quảng cáo hoặc mua sản phẩm. Chiến dịch quảng cáo truyền thống sẽ giúp tăng nhận diện thương hiệu. Nhưng tại những thời điểm cần đẩy mạnh doanh số, tiếp thị liên kết có thể là lựa chọn phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ hơn.

2. Phạm vi tiếp cận lớn

Với sự phát triển không ngừng của mạng lưới internet, phương tiện tiếp thị ngày càng đa dạng và linh hoạt. Ngày nay, người dùng hầu hết gắn liền với các thiết bị điện tử. Họ hoạt động thường xuyên trên những nền tảng như facebook, google, ứng dụng điện thoại, sàn thương mại điện tử,… Doanh nghiệp có thể cùng lúc quảng bá sản phẩm đến với hàng ngàn người dùng với chi phí tối ưu. Bên cạnh đó, các Publisher có thể tùy biến nội dung hiển thị sao cho phù hợp với đối tượng mục tiêu.

3. Nhắm mục tiêu cụ thể

Nhờ sự tiên tiến của kỹ thuật số mà hầu hết những thao tác của người dùng trên nền tảng internet đều được ghi lại. Doanh nghiệp và Publisher có thể lựa chọn mục tiêu cụ thể để hiển thị quảng cáo. 

Mọi việc càng dễ dàng hơn khi người dùng đa số đều truy cập internet bằng điện thoại thông minh. Khi đối tượng mục tiêu tìm kiếm từ khóa trên google hay tham quan một trang web nào đó. Hoặc hoạt động trên một ứng dụng điện thoại. Họ có thể nhìn thấy quảng cáo liên kết của một thương hiệu tương ứng với lịch sử thao tác của mình. Kho dữ liệu này phục vụ cho việc cá nhân hóa trải nghiệm người dùng. Đồng thời, giúp doanh nghiệp dễ dàng đưa thương hiệu đến với đúng đối tượng hơn.

Tiếp thị liên kết - Lợi ích nổi bật dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Tiếp thị liên kết đưa thương hiệu đến với đúng đối tượng

4. Tiếp thị liên kết giúp tăng độ nhận diện thương hiệu

Nhờ độ phủ rộng và công cụ nhắm mục tiêu tối ưu, tiếp thị liên kết đưa thương hiệu đến đúng đối tượng với mật độ dày đặt. Quảng cáo có thể cùng lúc xuất hiện tại website, ứng dụng điện thoại, sàn thương mại điện tử thậm chí trên công cụ tìm kiếm. 

Hầu hết mọi người đều sử dụng Facebook, Twitter,Google,… Cũng rất khó để tìm được ai không xem Youtube. Chính vì vậy, mạng lưới tiếp thị ngày một mở rộng với nhiều phương tiện truyền thông mạnh mẽ. Và vì chỉ tính phí theo hiệu suất đạt được nên chi phí quảng bá luôn ở mức tối ưu.

Các mô hình tiếp thị liên kết nổi bật nhất

  • Tiếp thị liên kết hoàn tiền

Được nhìn thấy nhiều nhất ở các sàn thương mại điện tử hoặc website bán hàng. Mang lại hiệu quả cao và kích thích nhu cầu mua thêm, mua lại của khách hàng.

  • Thông qua nội dung để tiếp thị liên kết

Các loại nội dung được xây dựng phổ biến là banner, video, đánh giá sản phẩm,… Quảng cáo có thể kèm theo thông tin khuyến mãi. Tùy vào đối tượng mục tiêu mà các Publisher sẽ quảng bá một dạng nội dung phù hợp.

Tiếp thị liên kết - Lợi ích nổi bật dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

  • Phát hành phiếu giảm giá

Người dùng được khuyến khích sử dụng phiếu giảm giá hoặc thẻ quà tặng trong quá trình mua sắm. Phương án này giúp tăng doanh thu bán hàng và tỷ lệ gắn bó của người dùng với thương hiệu. Phiếu được phát hành dưới dạng code giúp doanh nghiệp ghi nhận chính xác hoa hồng cho mạng lưới Publisher.

Hình thức quảng bá liên kết được Publisher sử dụng phổ biến nhất

  • Social media

Thay vì doanh nghiệp tự chạy một chiến dịch quảng cáo trên kênh social media của mình, các Publisher sẽ quảng bá một cách tinh tế với hình thức đáng tin hơn, ví dụ như viết một bài chia sẻ. Họ dẫn link sản phẩm trên bài viết và lồng ghép thông điệp quảng cáo thật nhẹ nhàng. Nội dung bài viết có thể xoay quanh trải nghiệm thực tế khi sử dụng sản phẩm. Hoặc những thông điệp tích cực có liên quan đến thương hiệu.

  • Email MKT

Publisher có thể chỉ cần gửi email với hình thức đơn giản như đang trò chuyện. Những email mang diện mạo tinh gọn và câu chữ chân thật có xu hướng cho ra hiệu suất tốt hơn các email “chuyên nghiệp”. Do đó, Publisher không cần dành quá nhiều thời gian xây dựng những email quá cầu kỳ. Truyền đạt thông tin xúc tích và tạo ra cảm giác trung thực là chìa khóa giúp chiến dịch MKT này thành công. 

  • Youtube

Xu hướng xem video hướng dẫn trên Youtube đang dần trở nên phổ biến. Đây là cơ hội vàng để doanh nghiệp thúc đẩy các chiến dịch tiếp thị liên kết. Các Publisher thường tạo ra video hướng dẫn sử dụng, đánh giá sản phẩm. Hoặc video so sánh giữa các thương hiệu với mục tiêu cung cấp cho người xem những thông tin trực quan nhất. Bên cạnh đó, họ gắn link liên kết của các sản phẩm ở phần mô tả và thúc đẩy người xem tương tác với link. Phương án điều hướng này mang lại hiệu suất doanh thu và sự tín nhiệm rất cao từ người dùng. Khách hàng dễ đặt lòng tin vào một thương hiệu hơn khi có người đã trải nghiệm trước và chia sẻ lại cảm nhận với họ.

Tiếp thị liên kết - Lợi ích nổi bật dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Tiếp thị liên kết trở thành xu hướng quảng bá giữa thời đại công nghệ 4.0. Các mạng lưới liên kết giữ vai trò cung cấp nền tảng tiếp cận người dùng ngày càng đa dạng. Với những lợi ích đặc biệt, phương pháp tiếp thị này mang lại hiệu suất bất ngờ cho doanh nghiệp. Nhất là ở những giai đoạn kinh tế có nhiều biến động, phương pháp này  giúp tối ưu chi phí quảng bá và tăng độ nhận diện thương hiệu một cách hiệu quả. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Posts navigation

1 2
Scroll to top