Open post
Vì sao tiếp thị nội dung lại cần thiết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Vì sao tiếp thị nội dung lại cần thiết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Khái niệm Tiếp thị nội dung (Content Marketing) đã không còn xa lạ với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Hình thức này tập trung vào việc sáng tạo những thông điệp giá trị nhằm gây dựng mối quan hệ mật thiết giữa thương hiệu với khách hàng. Bên cạnh đó, tiếp thị nội dung còn được ứng dụng rộng rãi ở những mục tiêu như: phát triển doanh thu, gia tăng nhận thức, chuyển đổi khách hàng tiềm năng.

Tiếp thị nội dung được ứng dụng rộng rãi ở nhiều mục tiêu
Tiếp thị nội dung được ứng dụng rộng rãi ở nhiều mục tiêu

Cách thức hoạt động của tiếp thị nội dung

Hình thức tiếp thị này tập trung vào lợi ích lâu dài. Mọi hoạt động mũi nhọn hầu hết đều xoay quanh việc xây dựng nhận thứcvun đắp niềm tin của khách hàng. Doanh nghiệp sẽ dựa trên những nhu cầu ẩn tàng của đối tượng tiềm năng mà “dự đoán” và đáp ứng những thông tin cần thiết. Bên cạnh đó, thay vì sử dụng quảng cáo, doanh nghiệp sẽ kể lại những câu chuyện tính năng của sản phẩm. Trọng tâm chính là chạm đến nhu cầu sâu thẳm của khách hàng và thiết lập mối quan hệ đồng hành với họ.

Những hình thức tiếp thị nội dung phổ biến nhất?

1. Blogs

Là hình thức cung cấp nội dung khá ngắn gọn theo dạng chia sẻ cá nhân. Trước khi viết, doanh nghiệp cần nghiên cứu từ khóa mũi nhọn cho sản phẩm rồi thiết lập kế hoạch nội dung xoay quanh những từ khóa đó. Đồng thời, doanh nghiệp nên tham khảo chiến lược từ khóa của đối thủ và những chủ đề liên quan để có phương án xây dựng hệ thống nội dung đa dạng nhất.

Blogs cung cấp nội dung khá ngắn gọn theo dạng chia sẻ
Blogs cung cấp nội dung khá ngắn gọn theo dạng chia sẻ

 

2. Videos – Infographics

Đây là hai hình thức nội dung có thể tác động trực tiếp vào thị giác người dùng, bổ trợ mạnh mẽ cho việc giới thiệu sản phẩm. Trong đó, video có thể tác động đa chiều, giúp khách hàng cảm nhận một cách rõ ràng về thương hiệu. Ở giai đoạn nhận thức, doanh nghiệp hầu hết đều sử dụng hình ảnh trực quan và video ngắn gọn. Vào những giai đoạn sau, đa số video được triển khai dưới dạng mô tả tính năng, hướng dẫn sử dụng có thời lượng dài hơn.

3. Tiếp thị nội dung bằng Case studies

Đây là hình thức tiếp thị mang lại hiệu quả rất cao. Rất nhiều đối tượng tiềm năng sau khi nhận thức được thương hiệu sẽ muốn tìm hiểu thêm về hành trình của những khách hàng đi trước. Case studies mô tả trải nghiệm thực tế và những tình huống có thể xảy ra trong quá trình khách hàng đồng hành cùng thương hiệu. Nói một cách dễ hiểu, mỗi case study là một ví dụ cho việc sử dụng sản sản phẩm. Đội ngũ bán hàng cũng có thể sử dụng nội dung của case study làm công cụ thuyết phục khách hàng.

Vì sao tiếp thị nội dung lại cần thiết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?
Vì sao tiếp thị nội dung lại cần thiết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

 

4. Nội dung được tạo từ người dùng

Tik tok có thể xem một điển hình thành công nhất tại thời điểm hiện tại. Nền tảng này giúp khách hàng sáng tạo nội dung một cách đơn giản nhanh chóng và cá nhân hóa. Mỗi cá nhân sử dụng Tik tok đều có thể trở thành ngôi sao. Nội dung được khách hàng tạo ra là công cụ marketing mạnh mẽ hơn cả ngàn lời quảng cáo từ chính thương hiệu. Những nội dung này có thể thu hút rất nhiều lượt hưởng ứng và phản hồi từ cộng đồng. Giúp thương hiệu thêm gần gũi với đối tượng tiềm năng.

5. Nội dung Chứng thực và Đánh giá từ khách hàng

Tương tự như Nội dung được tạo từ người dùng, đều được chủ động tạo ra bởi khách hàng. Tuy nhiên, lời chứng thực hầu hết sẽ tập trung đánh giá trực tiếp chất lượng sản phẩm hoặc quy trình phục vụ của thương hiệu. Nội dung này rất có giá trị ở giai đoạn quyết định mua  và đây sẽ là động lực rất lớn giúp khách hàng có đầy đủ cơ sở để đặt niềm tin vào thương hiệu.

Lời chứng thực từ khách hàng tạo thêm động lực đặt niềm tin
Lời chứng thực từ khách hàng tạo thêm động lực đặt niềm tin

Lợi ích của hình thức tiếp thị nội dung

Tiếp thị nội dung cần được đầu tư kỹ lưỡng và dài hạn để đạt được hiệu quả tốt nhất. Thậm chí với những khách hàng chưa từng dùng sản phẩm, bằng cách cung cấp những kiến thức hữu ích, thương hiệu đã phần nào trở nên thân thiết và xây dựng được lòng tin với họ. Lòng tin này được chuẩn bị cho những nhu cầu mà khách hàng sẽ phát sinh ở tương lai. Đây là thành phần không thể thiếu trong chiến lược kiến tạo cộng đồng trung thành với thương hiệu.

1. Tăng nhận thức về giá trị thương hiệu

Giá trị thương hiệu không chỉ nằm ở tính năng của sản phẩm. Nó còn bao gồm lợi ích tinh thần bền vững mà sản phẩm sẽ mang lại. Và những điều vĩ mô đó không phải khách hàng nào cũng tự nhận thức được. Do đó, tiếp thị nội dung là công cụ chủ lực để truyền tải sứ mệnh to lớn của thương hiệu một cách trực tiếp và hiệu quả nhất.

Tiếp thị nội dung là công cụ chủ lực
Tiếp thị nội dung là công cụ chủ lực

 

2. Gây dựng niềm tin lâu dài

Những kiến thức, giải pháp, phương án,… mà thương hiệu cung cấp chính là “mỏ neo” niềm tin chắc chắn giúp doanh nghiệp trụ vững trong lòng khách hàng. Nếu doanh nghiệp có thể xây dựng một chiến lược nội dung phù hợp thì giá trị mà thương hiệu mang lại cũng sẽ bền vững theo thời gian.

3. Tiếp thị nội dung giúp tiết kiệm chi phí

Đầu tư vào nội dung là đầu tư dài hạn. Và trái ngọt của phương án này cũng sẽ được gặt hái lâu dài. Khi doanh nghiệp đã sở hữu được niềm tin từ cộng đồng . Sẽ luôn có người sẵn sàng mua hàng của bạn khi họ phát sinh nhu cầu. Chẳng những vậy, việc khách hàng chủ động giới thiệu sản phẩm cũng là chuyện đương nhiên. Doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được rất nhiều ngân sách cho việc chạy quảng cáo. 

Vì sao tiếp thị nội dung lại cần thiết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Hiện nay, tiếp thị nội dung được thực hiện đa dạng trên các kênh kỹ thuật số. Nhờ có sự hỗ trợ của nền tảng điện tử mà nội dung được truyền tải nhanh chóng và chính xác. Ngoài đầu tư chiến lược nội dung, doanh nghiệp cũng cần quan tâm đến những công cụ tiếp thị để chiến dịch đủ điều kiện tạo ra hiệu quả tối ưu.

Cùng tìm hiểu về Digital Marketing và Full-Stack Marketing

Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
5 điều startup Việt cần làm ở nửa cuối năm 2021

5 điều startup Việt cần thực hiện trong nửa cuối năm 2021

Trong nửa đầu năm 2021, nền kinh tế Việt Nam chịu tác động không nhỏ của đại dịch Covid. Tháng 6 đánh dấu bước ngoặt đầy cam go khi số ca mắc tại đầu tàu kinh tế Hồ Chí Minh vượt ngưỡng 1000. Đứng trước tình tình hình căng thẳng này, cộng đồng startup Việt cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và hoạch định những bước đi thận trọng để có thể chuyển mình ở giai đoạn cuối năm.

5 điều startup Việt cần làm ở nửa cuối năm 2021
5 điều startup Việt cần làm ở nửa cuối năm 2021

1. Startup Việt cần đổi mới chiến lược kinh doanh

Khi nền kinh tế đang gặp nhiều khó khăn, cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam ít nhiều đều bị ảnh hưởng. Sẽ có những doanh nghiệp sở hữu nguồn vốn vững chắc. Lợi điểm này giúp họ đủ khả năng gồng gánh qua vài cơn bão tài chính. Nhưng bên cạnh đó là rất nhiều “tân binh” ngã xuống khi không có phương án ứng phó kịp thời. Thị trường luôn tồn tại nhiều cơ hội tiềm ẩn trong vô số những nguy cơ. Vì vậy, doanh nghiệp cần nhanh chóng nhìn lại để nâng cấp chiến lược kinh doanh thành một phiên bản có thể đáp ứng các thử thách mà thị trường đang đặt ra.

2. Đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp

Hiểu rõ bản thân là một trong những giải pháp giúp Startup Việt vượt bão! Khi doanh nghiệp nắm được tình hình dòng tiền sẽ hoạch định kế hoạch tiếp thị phù hợp hơn. Sau khi đánh giá, doanh nghiệp cần đưa ra các phương án tối ưu nguồn vốn. Trong đó, không thể thiếu giải pháp hạn chế các chi tiêu không phát sinh doanh thu. Dòng tiền là tấm gương phản ánh chính xác về hiệu quả kinh doanh cũng như những rủi ro tài chính. Nhiệm vụ của doanh nghiệp trong giai đoạn biến động này là giữ cho nguồn vốn luôn dương. Bên cạnh đó, dòng tiền dương giúp doanh nghiệp có nhiều lợi điểm khi kêu gọi thêm vốn đầu tư.

Cùng xem thêm Những bí quyết thu hút vốn đầu tư nước ngoài

5 điều startup Việt cần thực hiện trong nửa cuối năm 2021
Nhiệm vụ của doanh nghiệp là giữ cho nguồn vốn luôn dương

3. Đánh giá năng lực nhân sự

Điều này không có nghĩa là doanh nghiệp bắt buộc phải chia tay thành viên nào! Đánh giá định kỳ giúp nhân sự thấy rõ điểm mạnh và yếu của bản thân. Từ đó đưa ra giải pháp nâng cao chất lượng công việc giúp tối ưu hiệu quả kinh doanh. Một lãnh đạo khôn ngoan sẽ biết cách thúc đẩy tài năng, giúp nhân sự tỏa sáng nhất có thể.

Ngoài ra, đánh giá đúng năng lực của nhân viên sẽ giúp doanh nghiệp có những kế hoạch giữ chân phù hợp nhất. Dù tình hình đại dịch vẫn đang căng thẳng thì cũng không thể phủ nhận sự khan hiếm nhân tài của thị trường Việt Nam hiện tại. Bên cạnh đó, giai đoạn cuối năm luôn là thời điểm vàng của sự phát triển kinh tế. Vì vậy, giữ được nhân sự giỏi sẽ giúp kế hoạch kinh doanh nước rút của doanh nghiệp được triển khai ở mức năng lượng tối đa.

4. Startup Việt cần mở rộng mối quan hệ hợp tác

Muốn đi nhanh thì đi một mình muốn đi xa thì đi cùng nhau!

Đây là giai đoạn Startup Việt nên mở rộng mối quan hệ hợp tác với những doanh nghiệp có cùng đối tượng khách hàng. Sự trao đổi khách hàng có thể được diễn ra nhằm mang lại nguồn doanh thu thụ động. Điều này không những giúp doanh nghiệp có thêm bạn đồng hành mà còn sở hữu thêm nhiều khách hàng tiềm năng. 

Kết nối với doanh nghiệp có cùng đối tượng khách hàng
Kết nối với doanh nghiệp có cùng đối tượng khách hàng

5. Dự trù ngân sách cho các hoạt động quan trọng

Ngân sách là công cụ cần có cho hầu hết các hoạt động của doanh nghiệp. Để tránh việc lạm dụng ngân sách, doanh nghiệp cần hoạch định trước kế hoạch chi tiêu cho những hoạt động quan trọng như:

5.1 Hoạt động tiếp thị

Giai đoạn cuối năm là thời điểm chạy doanh thu nước rút. Ngân sách cần được ưu tiên chuẩn bị cho các hoạt động tạo ra doanh thu. Vì vậy, hoạt động tiếp thị tại đây cũng sẽ sôi động hơn hẳn. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần tỉnh táo để hoạch định một chiến lược quảng bá tối ưu nhất, tránh trường hợp “đốt tiền” vô ích.

5.2 Chăm sóc khách hàng

Khách hàng đã sử dụng dịch vụ là một “kênh” quảng bá tuyệt vời. Bạn sẽ dễ bị thuyết phục sử dụng sản phẩm bởi một người quen hơn là một quảng cáo! Do đó, doanh nghiệp nên đầu tư nghiêm túc cho phần hậu mãi. Hãy giúp khách hàng có những trải nghiệm dịch vụ hoàn hảo nhất. Và doanh nghiệp sẽ nhận thêm nhiều cơ hội giá trị!

5.3 Gắn kết đội nhóm

Nền tảng của doanh nghiệp là nhân sự, vì vậy hãy xây dựng một đội nhóm đoàn kết bằng những phương án tiết kiệm nhưng hiệu quả. Môi trường và văn hóa chính là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến tinh thần làm việc. Doanh nghiệp nên có sự “đầu tư” vào cảm xúc của nhân viên, giúp họ sở hữu một môi trường làm việc thoải mái nhất. Và họ sẽ cống hiến hết mình cho mục tiêu chung của công ty!

5 điều startup Việt cần thực hiện trong nửa cuối năm 2021

Tất nhiên, đôi khi việc chuẩn bị một nguồn ngân sách cho các hoạt động trọng yếu của doanh nghiệp cũng là một thử thách đối với nhiều Startup Việt. Điều kiện vay vốn ngày càng bị thắt chặt và nhu cầu đầu tư từ các nhà đầu tư cũng khan hiếm dần. Hơn 80% doanh nghiệp bị thu hẹp thị trường vì không đủ nguồn lực tài chính. 

Thấu hiểu những khó khăn này, Jenfi – Quỹ hỗ trợ vốn từ thị trường Châu Á rộng lớn đã gia nhập vào Việt Nam để tìm kiếm cộng sự. Jenfi tập trung hỗ trợ doanh nghiệp startup trong những hoạt động tạo ra doanh thu. Đầu tư vốn và chia sẻ doanh thu không lãi kép hoặc phí ẩn. Nổi bật nhất là phương án thu hồi vốn linh động theo doanh thu thực tế của doanh nghiệp;. Giải pháp này hứa hẹn trở thành xu hướng kêu gọi vốn của startup Việt trong thời gian sắp tới!

Cùng xem thêm Quỹ hỗ trợ vốn Jenfi xóa bỏ gánh nặng tài chính doanh nghiệp như thế nào

 

Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
Jenfi- Giữ chân nhân viên bằng 10 bí quyết quản trị nhân sự sau

Giữ chân nhân viên với 10 Bí quyết Quản trị nhân sự sau

Nhân tài là nền móng của doanh nghiệp. Khi thị trường liên tục phát triển, vô số công ty khởi nghiệp mọc lên mỗi ngày. Bên cạnh đó là sự thâm nhập của hàng ngàn doanh nghiệp nước ngoài khiến thị trường nhân sự dần trở nên khan hiếm. Nhân sự có nhiều sự lựa chọn và cơ hội việc làm dẫn đến tình trạng nhảy việc xảy ra nhiều hơn. Việc giữ chân nhân viên trở thành bài toán ít nhiều gây đau đầu cho nhà lãnh đạo.

Jenfi- Giữ chân nhân viên bằng 10 bí quyết quản trị nhân sự sau
Nhân tài là nền móng của doanh nghiệp

Yếu tố nào giúp giữ chân nhân viên?

1. Môi trường

Nhân sự sẽ cảm thấy thoải mái cống hiến trong một môi trường có cơ sở vật chất đầy đủ. Bên cạnh đó, nếu mỗi nhân viên có thể tự do bày trí bàn làm việc theo sở thích cá nhân, sẽ giúp gia tăng cảm giác gắn bó với công ty. Ngoài khu vực làm việc, văn phòng cũng nên sở hữu một không gian giải lao có sách, báo, trà, bánh để nhân viên “xả hơi” sau những giây phút làm việc hiệu suất.

2. Văn hóa

Văn hóa được xem như linh hồn của doanh nghiệp và mỗi doanh nghiệp đều mang một “linh hồn” khác biệt. Điều này được xây dựng từ tầm nhìn sứ mệnh cũng như giá trị cốt lõi mà công ty đang sở hữu. Bên cạnh đó, văn hóa cần dựa trên nền tảng giữa người với người. Nhân sự sẽ không muốn rời bỏ một công ty có văn hóa mở với sự tự do, thân thiện, thoải mái.

3. Lãnh đạo

Hơn 70% nhân sự rời bỏ công ty vì bất đồng với lãnh đạo. Tất nhiên không phải lúc nào nhân sự cũng có lý do hợp lý. Nhưng một lãnh đạo khôn ngoan là người biết “vừa đấm vừa xoa” đúng lúc đúng việc. Để giữ chân nhân sự, lãnh đạo cần thận trọng trong phát ngôn cũng như cách thức làm việc. Đồng thời, nhân sự cũng nên được thấu hiểu định hướng của lãnh đạo một cách cặn kẽ nhất để có thể gắn bó lâu dài.

Jenfi- Giữ chân nhân viên bằng 10 bí quyết quản trị nhân sự sau 04
Lãnh đạo cần thận trọng trong phát ngôn cũng như cách thức làm việc

Những bí quyết giữ chân nhân viên dành cho nhà lãnh đạo

1. Có chế độ khen thưởng rõ ràng

Một trong những kỹ năng quản trị cần có kỹ năng thiết lập chế độ khen thưởng. Đây là động lực trực tiếp thúc đẩy hiệu suất làm việc của công ty. Và cũng là điểm mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp để giữ chân nhân sự một cách lâu dài.

2. Giao việc đúng nhân tài

Mỗi nhân sự là một cá thể khác biệt độc nhất. Hãy tìm ra điểm mạnh nổi trội nhất của họ. Và giúp họ phát huy tối đa năng lực tại một vị trí phù hợp. Giao việc đúng người sẽ giúp nhân sự làm việc với đam mê một cách hăng say nhất. Ngoài sự ham muốn gắn bó, họ còn được phát triển tối đa và tạo thành kết quả công việc tối ưu. Giống như một hạt giống được gieo xuống mảnh đất phù hợp vậy!

3. Cùng hoạch định lộ trình phát triển với nhân sự

Nhân sự sẽ dễ dàng gắn bó với một doanh nghiệp mà anh ấy có thể nhìn thấy tương lai tích cực của bản thân. Ham muốn khẳng định bản thân là nhu cầu cao nhất của mỗi cá nhân. Hãy cùng nhân sự hoạch định kế hoạch phát triển tài năng của họ. Giúp họ sở hữu mục tiêu và động lực phấn đấu cùng công ty.

4. Trao quyền là cách giữ chân nhân viên tuyệt vời nhất

Bên trong mỗi con người đều tồn tại những khả năng khác biệt. Họ sẽ là “ngôi sao” khi được đặt đúng chỗ. Lãnh đạo khôn ngoan sẽ biết cách trao quyền kiểm soát phù hợp cho nhân sự. Để nhân sự cảm nhận được sự tin tưởng mà công ty đặt vào bản thân mình. Đây sẽ là động lực gắn bó rất lớn!

Cùng tìm hiểu về Trao quyền và cầm quyền trong quản trị nhân sự

Hãy trao quyền để nhân sự cảm nhận được sự tin tưởng
Hãy trao quyền để nhân sự cảm nhận được sự tin tưởng

5. Tạo điều kiện để nhân viên nêu lên quan điểm 

Đa số những bất bình của nhân sự đều nảy sinh từ việc không được ghi nhận quan điểm cá nhân. Tất nhiên có những quan điểm chưa phù hợp để ứng dụng thì lãnh đạo cần rất khéo léo để từ chối. Nhưng cốt lõi vẫn là tạo nên một văn hóa tự do xây dựng ý tưởng. Để mỗi nhân viên đều cảm thấy bản thân được tôn trọng và có đóng góp cho thành công của công ty.

6. Hãy công bằng để giữ chân nhân viên

Năng lực của nhân sự có thể có chênh lệch. Nhưng cũng đừng vì thế mà lãnh đạo có định kiến với những nhân viên còn yếu kém. Mỗi người đều có những điểm mạnh cần khai thác và nhiều điểm yếu cần khắc phục! Hãy công tâm để đưa ra những chỉ thị công bằng, giúp tất cả nhân sự không ai cảm thấy tự ti. Thái độ lãnh đạo này sẽ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên một cách lâu dài.

7. Thỏa mãn nhu cầu học hỏi của nhân viên

Công ty nên thường xuyên tổ chức những buổi huấn luyện để đáp ứng nhu cầu học hỏi của nhân sự và nâng cao chất lượng công việc. Nhân sự tốt là nhân sự luôn muốn học thêm nhiều thứ để gia tăng năng lực làm việc. Và những nhân sự có ý chí vươn lên như vậy rất cần được trân trọng.

8. Xây dựng văn hóa đoàn kết

Một lãnh đạo khôn ngoan sẽ biết xây dựng văn hóa đoàn kết cho tập thể. Những buổi họp bên ngoài văn phòng cũng là cách để gắn kết nhân sự với nhau. Bên cạnh đó, tổ chức team building là phương án tăng tinh thần đoàn kết và rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm rất tuyệt vời.

Jenfi- Giữ chân nhân viên bằng 10 bí quyết quản trị nhân sự sau 02
Xây dựng văn hóa đoàn kết tương trợ

9. Những phần thưởng bất ngờ

Ngoài chế độ lương thưởng mặc định, hãy khiến nhân viên có thêm động lực phấn đấu vượt bậc bằng những phần “thưởng nóng” bất ngờ. Những phần quà này có thể không phải là “hiện kim” nhưng nên có ý nghĩa và thực dụng. Phương án này còn giúp chính lãnh đạo thêm hòa nhập với nhân viên, tạo nên mối quan hệ gắn bó lâu dài.

10. Thường xuyên truyền cảm hứng để giữ chân nhân viên

Rất nhiều nhân sự sau khi hoạt động một thời gian sẽ gặp tình trạng “thiếu lửa”. Điều này có thể xuất phát từ chính nhân sự với những áp lực cuộc sống. Hoặc đến từ sự nhàm chán trong công việc. Hãy giúp nhân sự khơi lại đam mê như những ngày đầu bằng cách trò chuyện trực tiếp. Giúp đỡ nhân viên giải tỏa những khúc mắc bên trong cũng là đang tái tạo năng lượng tươi mới cho họ.

Truyền cảm hứng là cách giữ chân nhân sự tuyệt vơi

Bí quyết giữ chân nhân viên tuy khó nhưng lại dễ! Và nó sẽ dễ khi lãnh đạo thật sự dành tâm huyết cho đội ngũ mà mình đang dẫn dắt. Giữa thị trường rất nhiều cạnh tranh với những chế độ hấp dẫn và môi trường mới mẻ. Nhân sự rất dễ lung lay! Hãy mang đến một môi trường làm việc năng động, văn minh và phương pháp lãnh đạo khác biệt để thành công trong việc giữ chân nhân tài.  Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post

Vay dài hạn- Vì sao nên chọn Qũy hỗ trợ vốn Jenfi?

Với nhu cầu tài chính đa dạng của doanh nghiệp Việt, thị trường đã cho ra đời nhiều hình thức vay vốn kinh doanh phù hợp với từng nhu cầu cá biệt. Vay dài hạn là giải pháp thông dụng khi doanh nghiệp cần một số vốn lớn nhưng không muốn chi trả trong thời gian ngắn. 

Vay dài hạn- Vì sao nên chọn Qũy hỗ trợ vốn Jenfi?
Vì sao nên chọn Qũy hỗ trợ vốn để vay dài hạn?

Vay dài hạn là gì?

Đây là loại hình cho vay với thời gian thanh toán dài hơn 5 năm. Đa số ngân hàng có thể giải ngân khoản vay lên đến 2 Tỷ đồng. Số vốn này phù hợp cho những dự án khởi nghiệp, đầu tư tài sản, mở rộng sản xuất kinh doanh. Phương thức thanh toán nợ hầu hết là trả lãi hàng tháng và thanh toán nợ gốc ở cuối kỳ vay. Hiện nay, hình thức cho vay này được cung cấp chủ yếu bởi ngân hàng thương mại hoặc nhà nước. Cũng vì thế mà điều kiện vay vốn khá khó khăn và thời gian giải ngân kéo dài.

Qũy hỗ trợ vốn là gì?

Khái niệm này tuy còn mới tại Việt Nam nhưng đây là xu hướng kêu gọi vốn nổi bật của doanh nghiệp vừa và nhỏ trên thế giới. Nguồn vốn này được xem như các khoản tài trợ cho hoạt động tăng trưởng doanh thu. Đơn vị hỗ trợ vốn đứng ở vị trí nhà đầu tư và có khả năng giải ngân lên đến 500 ngàn đô la Mỹ cho một đợt kêu gọi. Bên cạnh đó, hình thức đầu tư vốn này không có ngày đáo hạn. Vì vậy rất phù hợp với định hướng vay vốn lâu dài của doanh nghiệp.

Vì sao nên chọn Qũy hỗ trợ vốn Jenfi thay vì Vay dài hạn?

1. Điều kiện vay không gánh nặng

Khác với mối quan hệ cho vay và người vay. Qũy hỗ trợ vốn sẽ xem xét tình hình kinh doanh của công ty thay vì các hình thức đảm bảo chi trả khác. 

  • Không đòi hỏi tài sản thế chấp

Vay dài hạn tại ngân hàng đòi hỏi người vay cần có tài sản thế chấp đạt đủ điều kiện về diện tích, giá trị, giấy tờ sở hữu,… Đây chính là khó khăn lớn nhất của các công ty khởi nghiệp khi vay vốn kinh doanh. Không phải ai cũng có sẵn tài sản để thế chấp ngân hàng. Tại thị trường Việt Nam, có đến 40% doanh nghiệp thiếu vốn sản xuất. Trong đó, 80% là không đủ điều kiện vay vốn kể cả vay ngắn hạn lẫn dài hạn.

  • Không cần cầm cố tài sản

Với hình thức thế chấp, doanh nghiệp chỉ được giải ngân số vốn bằng một phần của giá trị tài sản. Nhưng nếu cần số tiền ngang bằng với giá trị sau thẩm định thì doanh nghiệp phải chọn hình thức cầm cố. Một số ngân hàng chấp nhận cho vay dài hạn bằng hình thức cầm cố sổ tiết kiệm, chứng từ giá trị, bất động sản,… với lãi suất không thấp.

Qũy hỗ trợ vốn không cần xem xét khoản vay dựa trên tài sản
Qũy hỗ trợ vốn không cần xem xét khoản vay dựa trên tài sản

Ngân hàng có quyền tịch thu và sở hữu tài sản nếu doanh nghiệp mất khả năng chi trả. Trong khi đó, hình thức Qũy hỗ trợ vốn không cần xem xét khoản vay qua những tài sản trên. 

  • Không dùng đối vật đảm bảo

Tương tự hình thức cầm cố, ngân hàng trong vai trò chủ nợ có quyền hạn nhất định trên tài sản được lựa chọn để đảm bảo. Khi doanh nghiệp không còn khả năng chi trả, tài sản đảm bảo sẽ được tiến hành thế chấp để thanh toán cho khoản nợ.

2. Gốc và lãi được trả linh động theo doanh thu

Đây là lý do hàng triệu doanh nghiệp trên thế giới lựa chọn kêu gọi vốn tăng trưởng thay vì vay dài hạn như truyền thống. Qũy hỗ trợ vốn sẽ căn cứ vào doanh thu thực tế để nhận lại Gốc và Lãi từng thời điểm. Tất cả được cân đối với chỉ số % hợp lý, giúp doanh nghiệp loại bỏ gánh nặng trả nợ trong những giai đoạn khó khăn. Điểm này hoàn toàn khác biệt với hệ thống lãi kép và phí ẩn của những hình thức cho vay khác.

Xem thêm Ưu nhược điểm của các hình thức vay vốn kinh doanh phổ biến

Qũy hỗ trợ vốn  loại bỏ gánh nặng trả nợ trong những giai đoạn khó khăn
Qũy hỗ trợ vốn loại bỏ gánh nặng trả nợ trong những giai đoạn khó khăn

Ở vị trí nhà đầu tư, Qũy sẽ rót vốn trực tiếp cho những hoạt động tăng trưởng mạnh mẽ. Hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu năng lực phát triển doanh thu của nguồn vốn. Tại thị trường Châu Á, phải kể đến sự thành công vượt trội của Cleoo, Fitlion, Grabjobs Singapore, CoSMo Software,… và hàng ngàn doanh nghiệp khác sau khi được tài trợ vốn kịp thời. Tỷ lệ tăng trưởng trung bình mỗi tháng giữ vững ở mức >8%, đây là một hệ số đáng nể.

3. Loại bỏ các khoản phạt thanh toán của hình thức vay dài hạn

Khi mối quan hệ được thiết lập theo phương án chia % doanh thu, doanh nghiệp sẽ không cần chi trả bất kỳ khoản phạt thanh toán nào cho vốn vay. Phạt chậm trả, phạt trả trước,… đều được loại bỏ ở Qũy hỗ trợ vốn. Doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội phát triển mạnh mẽ bởi nguồn vốn dồi dào lên đến 500 ngàn đô la Mỹ ở mỗi đợt kêu gọi. Và đặc biệt, khoản vay này không có ngày đáo hạn, doanh nghiệp sẽ thanh toán theo doanh thu đến khi hết nợ. Tất nhiên, ngay sau đó doanh nghiệp có thể tiếp tục tái vay với thủ tục đơn giản.

Phạt chậm trả, phạt trả trước,... đều được loại bỏ ở Qũy hỗ trợ vốn
Phạt chậm trả, phạt trả trước,… đều được loại bỏ ở Qũy hỗ trợ vốn

4. Xóa bỏ nguy cơ mất tài sản

Không thế chấp = Không mất mát

Kể cả hình thức cho vay đơn giản nhất cũng yêu cầu doanh nghiệp phải đăng ký đảm bảo bởi một tài sản nào đó. Nhưng đối với phương án rót vốn hỗ trợ thì ngược lại. Qũy sẽ tập trung thẩm định điều kiện chi trả thông qua tình hình kinh doanh thực tế. Đội ngũ chuyên viên sẽ hướng dẫn doanh nghiệp cung cấp hồ sơ giấy tờ phù hợp để vốn vay có cơ hội được duyệt cao nhất. Bên cạnh đó, thời gian giải ngân nhanh chóng là điểm mạnh mũi nhọn của hình thức vay này. Bên dưới là bảng so sánh giữa Qũy hỗ trợ vốn Jenfi và hình thức Vay dài hạn truyền thống:

QUỸ HỖ TRỢ VỐN

VAY DÀI HẠN

Phí cố định

Từ 6% Hệ thống lãi kép + phí ẩn
Thời gian xét duyệt

2 – 5 ngày

Tuần – Tháng

Thời gian giải ngân

48H sau duyệt

Vài tuần sau duyệt

Khoản vốn có thể vay

10.000 USD- 500.000 USD

10.000 USD- 100.000 USD

Rủi ro

Không

Mất tài sản

Xem thêm Cách  Qũy hỗ trợ vốn xóa bỏ gáng nặng tài chính của doanh nghiệp

Vay dài hạn- Vì sao nên chọn Qũy hỗ trợ vốn Jenfi?

Trên đây là lý do vì sao doanh nghiệp nên chọn Qũy hỗ trợ vốn thay cho hình thức vay dài hạn truyền thống. Với hạn mức giải ngân linh hoạt và phương thức thanh toán giúp xóa bỏ mọi rủi ro tài chính, Jenfi đã mang đến thị trường Việt Nam giải pháp nguồn vốn kịp thời – an toàn – chính xác. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
Chọn Co-founder phù hợp hãy tìm người có 7 tố chất sau

Chọn Co-founder phù hợp hãy tìm người có 7 tố chất sau

Co-founder có nghĩa là đồng sáng lập, khái niệm này khá quen thuộc với giới startup. Trong những năm gần đây, thị trường Việt Nam ghi nhận sự ra đời của rất nhiều doanh nghiệp sở hữu từ hai đến nhiều nhà sáng lập. Thị trường đang ngày càng có thêm nhiều thử thách và xu hướng cùng nhau khởi nghiệp đã lan tỏa một cách mạnh mẽ. Nhưng làm sao để lựa chọn Co-founder phù hợp?

Vì sao cần chọn Co-founder cho doanh nghiệp?

Giai đoạn đầu khởi nghiệp được xem là chìa khóa quyết định thành công. Và khối lượng công việc cũng như gánh nặng nguồn vốn ở thời điểm này là rất lớn. Do đó, việc tìm kiếm vài người bạn đồng hành là giải pháp giúp startup hình thành và phát triển nhanh chóng. Nói cách khác, có nhiều cộng sự góp sức thì mọi khâu hoạt động từ tiếp thị, chăm sóc, quản lý, vận hành sẽ được thực hiện kỹ càng hơn.

Để chọn Co-founder phù hợp hãy xem những tố chất dưới đây

1. Là “mảnh ghép” còn thiếu của bạn

Một nhà kinh doanh dù tài giỏi đến đâu cũng không thể thông thạo mọi thứ. Khi đứng trước một kế hoạch khởi nghiệp, bạn phải nắm rõ điểm mạnh và điểm yếu của bản thân. Sau đó, hãy tìm một Co-founder ưu tú ở những khía cạnh mà bạn đang thiếu sót. Chúng ta cần tìm cộng sự, không phải một bản sao hoàn hảo. Rất nhiều nhà sáng lập đã mắc sai lầm khi đồng hành cùng một người quá giống mình, cặp đôi ấy khó lòng bổ trợ nhau phát triển!

Chọn Co-founder có tố chất mà bạn chưa giỏi
Chọn Co-founder có tố chất mà bạn chưa giỏi

Một người giỏi tiếp thị thì nên cộng tác cùng một cộng sự giỏi vận hành. Tương tự như thế, khi bạn rất giỏi chuyên môn, hãy hợp tác với một Co-founder có đầu óc phát triển. Điều khiển doanh nghiệp cũng giống như cầm lái một con tàu. Nếu bạn là thuyền trưởng và đang tập trung lèo lái, thì hãy chắc chắn tất cả hoạt động bên dưới tàu cũng đang được quản lý chặt chẽ để hành trình này diễn ra trơn tru nhất.

2. Đồng nhất về tầm nhìn

Tầm nhìn là yếu tố cốt lõi để quyết định đồng hành cùng nhau. Nhà sáng lập cần rất sáng suốt giữa hàng ngàn ứng cử viên giỏi. Hãy ưu tiên sự phù hợp trong tầm nhìn hơn là sự ưu tú trong kinh nghiệm. Tuy nhiên, để tìm được một cộng sự đồng nhất về tầm nhìn và theo đuổi cùng một hệ giá trị là điều không đơn giản.

Chọn Co-founder phù hợp hãy tìm người có 7 tố chất sau
Hãy ưu tiên sự phù hợp trong tầm nhìn hơn là sự ưu tú trong kinh nghiệm

Nhiều trường hợp phải cần trải qua một quá trình làm việc trực tiếp thì đối phương mới bộc lộ mục tiêu sâu thẳm của họ, đôi khi nó sẽ trái ngược với bạn. Hãy cho bản thân thời gian tìm hiểu thật kỹ! Sẽ rất đáng tiếc nếu doanh nghiệp phải đi đến những tình huống không mong muốn chỉ vì khác biệt định hướng giữa các nhà sáng lập.

3. Hãy chọn Co-founder luôn khao khát học hỏi

Có thể Co-founder mà bạn lựa chọn đã sở hữu những kỹ năng rất vượt trội, nhưng hãy quan tâm đến sự khát khao phát triển của người đó. Nỗ lực học hỏi thể hiện ý chí cầu tiến của một nhân sự. Khi bản thân anh ấy cầu tiến, anh ấy cũng sẽ truyền năng lượng đó đến bạn và doanh nghiệp. Sự học hỏi không ngừng nghỉ sẽ là một động lực hữu ích giúp tất cả cùng tiến lên. Và điều này sẽ không xảy ra khi bạn cộng tác với một Co-founder có lòng tự phụ.

Chọn Co-founder phù hợp hãy tìm người có 7 tố chất sau
Dù bạn có ưu tú đến đâu thì thị trường ngoài kia vẫn luôn luôn biến đổi

Dù bạn có ưu tú đến đâu thì thị trường ngoài kia vẫn luôn luôn biến đổi, sự tự phụ sẽ giết chết khả năng tiếp thu tri thức của bản thân. Thị trường thay đổi, đối thủ cũng thay đổi, nếu doanh nghiệp không kịp học hỏi để phát triển thì sẽ nhanh chóng thụt lùi.

4. Sở hữu nguồn năng lượng dồi dào

Đây là yếu tố quyết định cho sự cộng tác bền vững. Hãy chọn Co-founder có nguồn năng lượng mạnh mẽ để cùng bạn vượt qua những thử thách khởi nghiệp đầy khó khăn. Khởi nghiệp là con đường không trải hoa hồng và chứa nhiều chông gai. Nếu người đồng sáng lập không đủ năng lượng sẽ rất nhanh bỏ cuộc.

Co-founder sẽ cùng bạn khích lệ tinh thần đội nhóm
Co-founder sẽ cùng bạn khích lệ tinh thần đội nhóm

Bên cạnh đó, năng lượng đến niềm tin cũng là một trong những yếu tố quan trọng. Với nguồn năng lượng mạnh liệt, Co-founder sẽ cùng bạn khích lệ tinh thần đội nhóm, giữ vững mục tiêu tiến lên cho cả con thuyền.

5. Có trí tuệ cảm xúc

Đây là năng lực nhận thức, đánh giá và điều tiết cảm xúc của bản thân cũng như người khác. Môi trường khởi nghiệp được xem là khá hỗn loạn giữa những biến số luôn thay đổi chóng mặt mỗi ngày. Khi phải vận hành và trực tiếp xử lý nhiều công việc với nhịp độ liên tục, tâm trạng dễ trở nên thiếu kiểm soát. Hãy chọn Co-founder có ý chí vượt trội và cảm xúc vững vàng để cùng lãnh đạo startup vươn ra biển lớn. Một vài dấu hiệu nhận biết người có trí tuệ cảm xúc tốt:

  • Tập trung vào mặt tích cực
  • Có hành vi điềm tĩnh nhưng cũng rất quyết đoán
  • Luôn tập trung vào giải pháp thay vì nguyên nhân
  • Hãy chọn Co-founder có tính hài hước

6. Khả năng linh hoạt tốt

Sự linh hoạt sẽ thể hiện rõ ràng qua tính cách và hành vi của cộng sự. Ưu điểm này giúp đồng sáng lập của bạn nhanh chóng giúp doanh nghiệp có những bước tiến phù hợp hơn với thị trường. Sẽ rất khó khăn để phát triển doanh nghiệp nếu như đồng sáng lập là một người bảo thủ và định kiến. Bất tiện này sẽ khiến doanh nghiệp chậm thích ứng trước những biến đổi và dẫn đến thiệt hại nặng nề. Một Co-founder giỏi sẽ biết cách điều chỉnh công ty theo điều kiện thực tế nhằm đạt được hiệu quả kinh doanh tốt nhất. 

Chọn Co-founder phù hợp hãy tìm người có 7 tố chất sau

7. Hãy chọn Co-founder có hành vi minh bạch

Bạn sẽ không muốn suốt ngày phải đi tra xét lại hoạt động của đối tác đâu! Nền tảng của mọi mối quan hệ hợp tác là niềm tin, nhưng hãy đặt niềm tin đúng chỗ. Sự  tự minh bạch trong mọi hoạt động điều khiển doanh nghiệp là bằng chứng cho lòng trung thành của một cộng sự. Co-founder có trách nhiệm làm rõ một cách chi tiết mọi quyết định cũng như hành xử kinh doanh trước những cộng sự đang cùng hợp tác. Lợi điểm lớn nhất của hành vi này là giúp các nhà sáng lập khác thấu hiểu và phối hợp nhịp nhàng, đồng thời thể hiện sự trung thành với doanh nghiệp. Nếu Co-founder được ủy quyền để trực tiếp điều hành tài chính thì những số liệu trong báo cáo cần có sự chuẩn xác và đầy đủ chứng từ liên quan.

Cùng xem thêm Báo cáo tài chính và những điểm cần lưu ý

Bên cạnh đó, sự thẳng thắn cũng giúp doanh nghiệp phát triển tích cực hơn. Một cộng sự tốt sẽ luôn góp ý chân thành cho những quyết định của bạn. Hãy trân quý sự thẳng thắn ấy và cùng nhau tìm hướng đi phù hợp nhất.

Chọn Co-founder phù hợp hãy tìm người có 7 tố chất sau

Chọn Co-founder phù hợp với doanh nghiệp là điều không đơn giản. Nhưng cộng tác khởi nghiệp là quá trình lâu dài, vì vậy hãy chậm rãi xem xét theo những tố chất trên để có được người bạn đồng hành tốt nhất. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
Cần có sự thỏa thuận rõ ràng của đôi bên để đảm bảo quyền lợi cho người vay và tổ chức cho vay

Ưu nhược điểm của 5 giải pháp vay vốn kinh doanh phổ biến

Vay vốn kinh doanh là giải pháp tài chính hữu hiệu được nhiều công ty khởi nghiệp vừa và nhỏ sử dụng làm đòn bẩy để tăng trưởng. Các hình thức vay vốn trợ giúp doanh nghiệp sở hữu một khoản tiền bổ sung phục vụ cho công tác tiếp thị, bán hàng, vận hành và phát triển kinh doanh. Số vốn này sẽ được hoàn trả cùng với lãi và phí định kỳ theo thỏa thuận cho vay.

Jenfi- Ưu và nhược điểm của 5 giải pháp vay vốn kinh doanh phổ biến
Vay vốn kinh doanh là đòn bẩy tăng trưởng phổ biến

Vì sao doanh nghiệp cần vay vốn kinh doanh

Việc sở hữu một khoản tiền lớn để khởi nghiệp là điều mà không phải cá nhân nào cũng có thể làm. Tiết kiệm hợp lý cũng là một giải pháp nhưng sẽ rất mất thời gian. Trong khi thị trường thì luôn thay đổi và mỗi ngày có hàng ngàn đối thủ “mọc lên”, việc chờ đủ vốn sẽ khiến doanh nghiệp vụt mất cơ hội. 

Vay vốn là giải pháp nhanh chóng, hữu ích nhưng cũng chứa đựng nhiều rủi ro. Những đơn vị được cấp phép cho vay chính thống bao gồm ngân hàng, tổ chức tín dụng, quỹ hỗ trợ vốn… Bên cạnh đó, thị trường cũng xuất hiện những đơn vị “tín dụng đen” giải ngân cực nhanh nhưng kèm theo là chỉ số lãi suất cao ngất ngưởng.

Vay vốn là giải pháp nhanh chóng, hữu ích nhưng cũng chứa đựng nhiều rủi ro
Vay vốn là giải pháp hữu ích nhưng một số hình thức lại chứa đựng nhiều rủi ro

Vay vốn kinh doanh cần lưu ý những vấn đề sau

Nắm trước thời điểm giải ngân

Là thời điểm khoản vay được xuất chi từ đơn vị cho vay đến người vay. Có hai hình thức giải ngân là tiền mặt hoặc chuyển khoản. Từ thời điểm hồ sơ vay vốn kinh doanh được duyệt, tiền sẽ được xuất chi sau vài ngày thậm chí vài tháng tùy số tiền và hình thức. Doanh nghiệp cần nắm được thời điểm giải ngân để chủ động điều phối các chiến dịch kinh doanh.

Thời hạn tính lãi

Thời hạn được xác định từ ngày chính thức giải ngân vốn vay đến hết ngày liền kề trước ngày thanh toán được thỏa thuận giữa đơn vị cho vay và người vay. Biết được thời hạn tính lãi để có kế hoạch chủ động chi trả tốt nhất.

Tài sản thế chấp

Nếu doanh nghiệp lựa chọn vay vốn kinh doanh qua ngân hàng, đa số sẽ cần tài sản thế chấp. Doanh nghiệp có thể lựa chọn thế chấp một phần hoặc toàn bộ tài sản tuỳ theo giá trị khoản vay và giá trị sau thẩm định của tài sản đó. Cần có sự thỏa thuận rõ ràng của đôi bên để đảm bảo quyền lợi cho người vay và tổ chức cho vay.

Cần có sự thỏa thuận rõ ràng của đôi bên để đảm bảo quyền lợi cho người vay và tổ chức cho vay
Cần có sự thỏa thuận rõ ràng để đảm bảo quyền lợi cho người vay và tổ chức cho vay

Ngày đáo hạn

Đáo hạn vay là thao tác gia hạn thời gian vay hoặc tái vốn vay khi đã hết hạn vay cũ nhưng doanh nghiệp chưa đủ điều kiện tất toán. Doanh nghiệp cần lưu ý ngày đáo hạn để chủ động trong việc thanh toán hoặc tái vốn, tránh gây thiệt về hại uy tín.

Ưu và nhược điểm của các hình thức vay vốn kinh doanh hiện nay

Dựa trên điều kiện khác biệt của từng doanh nghiệp mà thị trường đã cho ra đời những hình thức vay vốn kinh doanh khác nhau. Dưới đây là ưu điểm và nhược điểm của các giải pháp vốn phổ biến nhất.

1. Vay thế chấp ngân hàng

Ưu điểm: 

  • Lãi suất thấp
  • An toàn

Nhược điểm: Điều kiện thế chấp rất cao. Để có được lãi suất thấp, ngân hàng cần đảm bảo khả năng trả nợ của người vay. Việc thẩm định tài sản ngoài mất thời gian thì còn trải qua nhiều điều kiện khó khăn. Dưới đây là những điều kiện căn bản:

  • Đối với nhà đất thì phải có sổ hồng hoặc sổ đỏ đứng tên người vay. Độ dài mặt tiền từ 2m nếu trong nội thành và 3m khi ở ngoại thành. Bên cạnh đó tổng diện tích cần từ 20m2 trở lên.
  • Nếu tài sản là căn hộ có sổ hồng hoặc sổ đỏ thì diện tích căn hộ nội thành phải từ 30m2  và ngoại thành là 50m2.
  • Loại đất hỗn hợp không là thổ cư thì cần chứng minh thời gian sử dụng ít nhất 10 năm. Bên cạnh đó mặt tiền đường vào khu đất cần rộng từ 3m.
  • Trường hợp thế chấp phương tiện giao thông vận tải thì cần tài sản đến từ những thương hiệu nước ngoài  nổi tiếng của Đức, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, … và tất cả đều có bảo hiểm đầy đủ.
  • Những loại giấy tờ có giá trị như sổ tiết kiệm hiện hữu, chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, hợp đồng tiền gửi, số dư tài khoản tiền gửi…
Jenfi- Ưu và nhược điểm của 5 giải pháp vay vốn kinh doanh phổ biến
Ngân hàng cần đảm bảo khả năng trả nợ của người vay

2. Vay tín chấp ngân hàng

Ưu điểm:

  • Không cần tài sản đảm bảo.
  • Thời gian giải ngân nhanh hơn vì không cần thẩm định tài sản.

Nhược điểm

  • Lãi suất và phí vay sẽ cao hơn.
  • Tính phí phạt Trả nợ trước hạn từ 2%-5% tùy đơn vị.
  • Dễ xuất hiện nợ xấu và điểm tín dụng thấp gây ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp về sau.
  • Phía ngân hàng có quyền khởi kiện người vay nếu việc thanh toán quá chậm trễ và gây ảnh hưởng đến hoạt động của họ

3. Vay “tín dụng đen”

Hình thức tín dụng này vấp phải rất nhiều chỉ trích bởi tính chất nguy hiểm của nó nhưng vẫn có một số người sử dụng như một cứu cánh tài chính.

Ưu điểm:

  • Giải ngân trong ngày.
  • Hồ sơ đơn giản, đôi khi chỉ cần chứng minh nhân dân.

Nhược điểm:

  • Vay tín dụng đen là doanh nghiệp đang chơi với lửa vì không biết tổ chức đứng sau là ai. Đa phần xuất phát từ đơn vị cầm đồ, vay góp, đòi nợ thuê,…
  • Nguy hiểm cho người vay và gia đình người vay nếu không thanh toán kịp

Cùng xem thêm

Vay vốn tín chấp và những điều chủ doanh nghiệp cần biết

Vay tiền trả góp theo tháng chỉ cần CMND và những rủi ro

Jenfi- Ưu và nhược điểm của 5 giải pháp vay vốn kinh doanh phổ biến

4. Vay thấu chi

Đây là hình thức vay vốn khá mới nhưng cũng rất hữu ích với những cá nhân khởi nghiệp cần số vốn nhỏ. Tùy vào độ uy tín của người vay mà ngân hàng sẽ cấp một hạn mức chi vượt mức khi số dư tài khoản bằng 0. Ngân hàng đứng ở vai trò tạm ứng tiêu dùng và tính lãi suất vay trên số tiền đã chi tiêu vượt mức.

Ưu điểm:

  • Chỉ cần làm thủ tục một lần cho một hạn mức thấu chi và sử dụng xuyên suốt về sau.
  • Lãi suất thấp.

Nhược điểm:

  • Vẫn cần tài sản đảm bảo hoặc điểm tín dụng tốt.
  • Hạn mức thấu chi đa số rất thấp nếu không có tài sản đảm bảo.
  • Vì không cần giải ngân rườm rà nên rất dễ lạm dụng.

5. Vay vốn kinh doanh từ Qũy hỗ trợ vốn

Khái niệm Qũy hỗ trợ vốn đã quá quen thuộc với cộng đồng khởi nghiệp trên thế giới. Đây là những đơn vị tập trung tài trợ cho các chiến dịch tăng trưởng doanh thu của doanh nghiệp khởi nghiệp vừa và nhỏ. Nguồn tiền này là vốn đầu tư, không phải nợ. Ở Việt Nam, doanh nghiệp có thể đăng ký sở hữu vốn tại Jenfi Qũy hỗ trợ vốn linh động nhất thị trường Châu Á.

Ưu điểm:

  • Không cần tài sản đảm bảo và điểm tín dụng.
  • Giải ngân trong vòng 48H sau khi duyệt hồ sơ
  • Cấp vốn lên đến 500.000 USD
  • Lãi và phí được thỏa thuận tùy theo tình hình kinh doanh. Không có lãi kép, phí chậm trả, phí trả trước, phí ẩn. 
  • Gốc và lãi được doanh nghiệp chi trả theo % doanh thu cho đến khi hết nợ. Không có giới hạn chi trả và ngày đáo hạn.
  • Không pha loãng quyền sở hữu doanh nghiệp.
  • Được hỗ trợ đội ngũ cố vấn chiến lược cho những kế hoạch phát triển kinh doanh.
Nguồn tiền từ Qũy là vốn đầu tư - không phải nợ
Nguồn tiền từ Qũy là vốn đầu tư – không phải nợ

Nhược điểm:

  • Doanh nghiệp cần chứng minh hoạt động kinh doanh hiện hữu. Khi đăng ký nhận vốn, đội ngũ của Jenfi sẽ hỗ trợ hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện thủ tục.
  • Nguồn vốn tập trung 100% vào các hoạt động tăng trưởng như: Marketing Online (Facebook & Google), Mua Tồn Kho, Phát triển hoặc ra đời sản phẩm mới, phát triển công nghệ, phát triển đội ngũ kinh doanh,… Vốn đầu tư sẽ không được sử dụng cho những hoạt động không hữu ích nhằm đem lại giá trị lớn nhất cho doanh nghiệp.

Cùng xem thêm Giải pháp xóa bỏ gánh nặng tài chính của doanh nghiệp

Vay vốn kinh doanh là giải pháp tài chính hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tùy vào điều kiện và định hướng phát triển mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn hình thức vay phù hợp nhất. Bên cạnh vay vốn, doanh nghiệp có thể tìm sự hỗ trợ từ những Qũy hỗ trợ vốn uy tín. Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn!

 

Open post
Đòn bẩy tài chính và những ưu nhược điểm cần biết

Đòn bẩy tài chính và những ưu nhược điểm cần biết

Đòn bẩy tài chính là một khái niệm quen thuộc của doanh nghiệp. Nó mô tả hình thức tận dụng nợ làm công cụ kinh doanh mà không cần tài sản đảm bảo. Những đòn bẩy nổi bật nhất là vay tín dụng, quỹ đầu cơ, chứng khoán,…  Đa số doanh nghiệp sẽ dùng số vốn có được từ đòn bẩy này cho các chiến lược tăng trưởng lợi nhuận, và mục tiêu là đạt lợi nhuận vượt hơn số nợ hiện có. Mức độ sử dụng đòn bẩy được thể hiện trực tiếp tại hệ số nợ doanh nghiệp.

Jenfi-Đòn bẩy tài chính và những ưu nhược điểm cần biết
Những đòn bẩy tài chính nổi bật nhất là vay tín dụng, quỹ đầu cơ, chứng khoán,…

Ưu điểm của đòn bẩy tài chính

1. Giúp doanh nghiệp sở hữu tài sản hoặc thực thi chiến lược kinh doanh mà không cần vốn nội tại

Doanh nghiệp thường xuyên đứng trước những cơ hội đầu tư chớp nhoáng nhưng nếu vốn sở hữu không đủ sẽ rất khó tận dụng. Vốn vay đôi khi là giải pháp nhanh chóng và hiệu quả.

2. Đòn bẩy là “Lá chắn thuế”

Lãi tiền vay được xem là một trong những chi phí và được trừ vào thu nhập chịu thuế. Doanh nghiệp sử dụng nợ thay cho vốn sở hữu đôi khi sẽ tiết  kiệm được một khoản phí lớn.

Tuy nhiên, lạm dụng đòn bẩy kinh doanh giống như chơi đùa với một con dao hai lưỡi. Vốn vay tác động không nhỏ đến doanh thu và lợi nhuận trước lãi vay, bên cạnh đó làm tăng rủi ro tài chính doanh nghiệp.

Jenfi-Đòn bẩy tài chính và những ưu nhược điểm cần biết 01
Đòn bẩy tài chính và những ưu nhược điểm cần biết

Nhược điểm của đòn bẩy tài chính

1. Tăng rủi ro tài chính

Những yếu tố chính tác động đến rủi ro của doanh nghiệp:

  • Sự biến động cung cầu
  • Biến động giá của sản phẩm đầu ra theo tình hình thị trường
  • Thay đổi giá vật tư đầu vào
  • Mức độ đa dạng hóa sản phẩm của thị trường
  • Tốc độ tăng trưởng doanh thu
  • Cơ cấu chi phí sản xuất

Nếu doanh nghiệp đang sở hữu vốn vay cao, chỉ cần một chút biến động từ các chỉ số trên cũng gây ảnh hưởng không nhỏ đến doanh thu và lợi nhuận. Đòn bẩy tài chính khuếch đại sự biến thiên của EPS (Tỉ suất lợi nhuận trên cổ phần) và ROE (Lợi nhuận trên vốn). 

Jenfi-Đòn bẩy tài chính và những ưu nhược điểm cần biết 04

Không nên sử dụng đòn bẩy tài chính vượt quá giới hạn cho phép. Khi lạm dụng đòn bẩy, doanh nghiệp đối diện với nguy cơ mất khả năng thanh toán. Bên cạnh đó, dựa trên tổng vốn, các nhà đầu tư có thể yêu cầu một tỷ suất sinh lời cao vọt trước khi cung cấp vốn, kéo theo sự tăng lên của chi phí sử dụng vốn bình quân.

2. Tác động tiêu cực lên giá cổ phiếu 

Khi chi phí sử dụng vốn bình quân của công ty tăng lên, giá cổ phiếu của doanh nghiệp sẽ giảm xuống. Điều này không những ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp mà còn là lợi ích của cổ đông. 

Tính mức tác động của đòn bẩy tài chính

Công thức tính mức tác động:

DFL

Mức độ tác động của

đòn bẩy tài chính 

EPS

Tỷ lệ thay đổi tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu

=           ____________________________

Tỷ lệ thay đổi của lợi nhuận trước lãi vay và thuế

 

Bài toán quan trọng của doanh nghiệp là cân bằng hai chỉ số này, cần lựa chọn một đòn bẩy Tài chính phù hợp để vừa gia tăng được ROE vừa đảm bảo an toàn tài chính.

Jenfi-Đòn bẩy tài chính và những ưu nhược điểm cần biết 03

Đòn bẩy tài chính an toàn

Một đòn bẩy tài chính an toàn cần sở hữu đủ 3 yếu tố quan trọng sau:

  • Xóa bỏ gánh nặng vốn vay cho doanh nghiệp
  • Không khiến doanh nghiệp bị lệ thuộc vào việc chi trả nợ
  • Bảo toàn giá trị doanh nghiệp

Xét theo phương diện kinh tế, chưa có phương án vay tín dụng nào hội tụ đủ 3 yếu tố trên. Hiểu rõ những khó khăn và hạn chế đó, Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng Jenfi gia nhập vào thị trường Việt Nam và mang đến giải pháp vốn tối ưu cho Doanh nghiệp vừa và nhỏ. Jenfi, đồng hành với doanh nghiệp theo phương án Win-Win, lãi – phí -nợ được linh động thanh toán theo % doanh thu mà không có sự ràng buộc gánh nặng nào. Gíúp doanh nghiệp chủ động quản lý vốn vay cũng như hạn chế tối đa rủi ro mất khả năng chi trả.

Không nên sử dụng đòn bẩy tài chính vượt quá giới hạn cho phép

Khác với nợ vay, nguồn tiền từ Jenfi được xem là vốn đầu tư, tính chất cũng như phương thức thanh khoản hoàn toàn khác biệt, do đó dòng tiền được cung cấp một cách kịp thời – an toàn – chính xác.

Xem thêm Cách thức xóa bỏ gánh nặng tài chính của Qũy hỗ trợ vốn Jenfi

Sử dụng đòn bẩy càng nhiều, hệ số nợ càng tăng, kéo theo mức độ tác động của đòn bẩy tài chính càng lớn. Mức độ tác động này chính là một trong những thước đo quan trọng cho tỷ lệ rủi ro của doanh nghiệp. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
Jenfi-Top 7 cộng đồng facebook dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 06

Top 7 Cộng đồng dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

Facebook là nền tảng trực tuyến có lưu lượng truy cập cực khủng với nhiều tính năng ưu việt, trong đó có các Group cộng đồng. Không chỉ là vùng đất sở hữu nhiều khách hàng tiềm năng, nhiều Group còn là địa điểm kết nối, giao lưu kinh nghiệm thực chiến phong phú của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam. 

Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam thường giao lưu những thông tin gì?

Học hỏi kinh nghiệm là điều mà mọi công ty khởi nghiệp nên nghiêm túc thực hiện để có một quá trình kinh doanh hiệu quả nhất. “Học thầy không tày học bạn” rất phù hợp để dùng cho tình huống này! Cách học nhanh nhất là học ở những “đồng chí” đã đi trước. Không ai hiểu tình hình của thị trường khởi nghiệp hơn chính những người từng khởi nghiệp. Nhiều group khởi nghiệp được tạo ra để cộng đồng “tân binh” có địa điểm giao lưu kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau.

Jenfi-Top 7 cộng đồng facebook dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam
Jenfi-Top 7 cộng đồng facebook dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

Thành viên trong Group ngoài các công ty khởi nghiệp thì còn có Doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chủ đề giao lưu đa số xoay quanh:

1. Thông tin nguồn cung

Rất dễ hiểu! Vì dù đã có nguồn hàng ổn định hay chưa thì doanh nghiệp cũng cần xem xét thêm một vài đơn vị cung ứng dự phòng. Khi nền kinh tế giữa đại dịch đang xuất hiện nhiều rủi ro, việc trù liệu trước vài đối tác nguồn hàng là nên làm. Đồng thời, hành vi thay đổi nguồn cung để tối ưu lợi nhuận và cải tiến chất lượng dịch vụ cũng rất thường gặp. Khi sở hữu chuỗi cung ứng phong phú, doanh nghiệp sẽ luôn ở thế chủ động để ứng phó với mọi rủi ro liên quan đến hàng hóa.

2. Ý tưởng kinh doanh

Đối với cộng đồng khởi nghiệp, ý tưởng phong phú là chìa khóa giúp doanh nghiệp nổi bật giữa thị trường. Quan điểm kinh doanh mà chúng ta thường thấy là giấu ý tưởng hoặc hạn chế tiết lộ ý tưởng. Nhưng ở những cộng đồng này, topic mổ xẻ ý tưởng giữa các “tân binh” được diễn ra thường xuyên, qua đó học hỏi thêm nhiều góc nhìn thú vị.

3. Chiến thuật tiếp thị

Đây là một trong những chủ đề nóng nhất cộng đồng. Đa số doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa xác định được điểm khác biệt của bản thân giữa thị trường đa dạng này. Điều đó có nghĩa là chiến thuật tiếp thị của họ sẽ bị hạn chế hoặc đi theo lối mòn. Qua những group cộng đồng, doanh nghiệp có cơ hội học hỏi kinh nghiệm từ các thành viên khác đồng thời sáng tạo cho phù hợp với bản thân.

4. Kinh nghiệm xử lý khủng hoảng

Cách xử lý khủng hoảng tốt nhất là hạn chế khủng hoảng! Sẽ rất khó chủ động phòng tránh nếu doanh nghiệp còn quá trẻ và chưa có kinh nghiệm. Tại Group Facebook, những “tấm chiếu mới” thường có cơ hội học được cách xử lý khủng hoảng và nhận sự chia sẻ từ các doanh nghiệp đi trước, qua đó rút ra kế hoạch phòng tránh hợp lý.

Những “tấm chiếu mới” thường có cơ hội học nhận sự chia sẻ từ các doanh nghiệp đi trước
Những “tấm chiếu mới” thường có cơ hội học nhận sự chia sẻ từ các doanh nghiệp đi trước

Top 7 Cộng đồng Facebook dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

Với hơn 54 ngàn thành viên, đây là địa điểm giao lưu, kết bạn của các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đồng thời cũng là nơi chia sẻ, giới thiệu nguồn hàng khởi nghiệp phong phú với mức giá hợp lý.

Tuy là nhóm kín nhưng cộng đồng này sở hữu hơn 132 ngàn thành viên. Là nơi các SME owners có thể vào tham khảo ý tưởng và xây dựng những chiến lược kinh doanh đa dạng. 

Cũng tương tự như cộng đồng ý tưởng, nơi đây tạo cơ hội giao lưu cho những tân binh khởi nghiệp. Nội dung chia sẻ xoay quanh kinh nghiệm tăng trưởng doanh thu, quản lý vận hành, xử lý khủng hoảng,…

cộng đồng khởi nghiệp việt nam

Cộng đồng này thiên về chia sẻ kinh nghiệm và khích lệ tinh thần khởi nghiệp giữa các thành viên. Tại đây doanh nghiệp có thể tìm kiếm cơ hội hợp tác với những tân binh có ý tưởng nhưng chưa đủ tài chính và ngược lại.

Nơi chia sẻ những cơ hội kinh doanh và thúc đẩy động lực cho những doanh nghiệp đang ở giai đoạn đầu khởi nghiệp.

Đây là nơi giao lưu, chia sẻ, hỗ trợ dành riêng cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ đang kinh doanh trên sàn thương mại điện tử – một nền tảng khai thác thị trường hiệu quả trong bối cảnh thời đại công nghệ 4.0.

Cộng đồng growth hacking đầu tiên tại Việt Nam, chia sẻ những bí quyết tăng trưởng đột phá dành riêng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong thời đại số. Growth hacking là khái niệm tăng hưởng đột phá bằng những thủ thuật internet marketing mũi nhọn nhất và mang lại hiệu quả chính xác nhất. Đây là trường phái tiếp thị được nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ theo đuổi bởi hiệu quả thực chiến của nó. Tuy nhiên, hiệu quả cao thì độ khó cũng cao!

Jenfi-Top 7 cộng đồng facebook dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 05

Khái niệm này vừa là công cụ và cũng là thử thách cho doanh nghiệp! Đội ngũ cần tập trung hầu hết năng lượng cho việc tăng trưởng doanh thu trong thời gian ngắn nhất nhưng vẫn phải tối ưu chi phí ở mức thấp nhất. Với tình hình bất ổn của thị trường giữa đại dịch, việc sử dụng growth hacking như chiến lược chính sẽ giúp doanh nghiệp đạt được doanh thu tối ưu nhất.

Xem thêm Ứng dụng learn startup để đột phá tăng trưởng

Jenfi-Top 7 cộng đồng facebook dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 07

 

Trên đây là những cộng đồng chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam. Mỗi cộng đồng mang một sắc thái riêng và giá trị cốt lõi khác biệt, giúp doanh nghiệp bồi trợ thêm cho vốn kinh nghiệm sẵn có. Jenfi rất mong bài viết này hữu ích với bạn!

Open post
Jenfi xóa bỏ gánh nặng tài chính doanh nghiệp vừa và nhỏ như thế nào

Jenfi xóa bỏ gánh nặng tài chính doanh nghiệp như thế nào?

Đại dịch Covid ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình phát triển kinh doanh khiến tài chính doanh nghiệp trở nên mất thăng bằng. Tình hình dịch bệnh vẫn kéo dài và diễn biến phức tạp làm các chiến dịch phát triển doanh thu bị đình trệ. Doanh nghiệp vừa và nhỏ rơi vào cảnh “thiếu thu thừa chi”, đối mặt với nhiều gánh nặng khó xoay sở.

Doanh nghiệp vừa và nhỏ dễ bị chi phối bởi những gánh nặng tài chính khổng lồ
Doanh nghiệp vừa và nhỏ dễ bị chi phối bởi những gánh nặng tài chính khổng lồ

Những gánh nặng tài chính doanh nghiệp vừa và nhỏ thường gặp

  • Gánh nặng nguồn vốn tăng trưởng

Giữa biến động của dịch bệnh, doanh nghiệp vẫn cần thực hiện các chiến dịch tăng trưởng để có được doanh thu. Chạy quảng cáo, triển khai tiếp thị,… là những hạng mục được sử dụng phổ biến nhất. Nhưng mỗi chiến dịch dù lớn hay nhỏ điều cần đến một khoản phí nhất định. Điều gì sẽ xảy ra khi doanh nghiệp “hụt vốn” mà chưa mở được đầu ra cho sản phẩm trong thời điểm chông chênh này?! Vốn tăng trưởng sẽ là một gánh nặng cho doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Jenfi xóa bỏ gánh nặng tài chính doanh nghiệp vừa và nhỏ như thế nào

Tại những thời điểm mà nền kinh tế ổn định hơn, thị trường cũng sở hữu nhiều đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn phải đối mặt với các thách thức khác cần đến nguồn vốn trực tiếp cho công tác tăng trưởng doanh thu. Vốn tăng trưởng là biến phí tỷ lệ thuận với độ lớn của chiến lược, nếu không có một kế hoạch chuẩn xác, hạng mục này dễ trở thành gánh nặng cho doanh nghiệp.

  • Lãi suất vay vốn cũng là một gánh nặng tài chính doanh nghiệp

Lãi suất hoặc phí vay được gọi chung là “Chi phí vốn”. Khi sử dụng những hình thức vay thông thường, doanh nghiệp luôn cần chi trả thêm những chi phí này. Đối với hầu hết các hình thức vay, đây là biến phí khó kiểm soát. Nếu tình hình kinh doanh gặp trắc trở và doanh nghiệp không chi trả đúng hạn, họ cần chịu thêm những khoản phạt khác. Điều này gây ra khó khăn lớn cho doanh nghiệp Việt Nam trong thời điểm hiện tại, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ đang sở hữu nhiều khoản vay.

Gánh nặng vốn
Jenfi xóa bỏ gánh nặng tài chính doanh nghiệp vừa và nhỏ như thế nào

Gánh nặng này sẽ tăng lên khi doanh nghiệp vay tín dụng, lãi và phí phạt của hình thức tín dụng được xem là rất khắc nghiệt. Chỉ cần doanh thu không ổn định, gánh nặng này sẽ là một quả boom nổ chậm!

  • Gánh nặng thiếu hụt dòng tiền

“Sức khỏe” của tài chính doanh nghiệp được thể hiện qua mật độ ổn định của dòng tiền. Đôi khi không cần doanh thu vượt trội, dòng tiền dương hiện hữu trong doanh nghiệp đã đủ giúp tài chính doanh nghiệp vững chắc hơn giữa đại dịch Covid. Sẽ ra sao nếu nguồn vốn doanh nghiệp bằng 0?! Nếu nền kinh tế có thêm chút biến động, doanh nghiệp sẽ rất khó ứng phó kịp.

Rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đã phá sản trong đại dịch vì thiếu vốn vận hành cũng như phát triển doanh thu. Họ phải sớm cắt lỗ để tránh thiệt hại nặng hơn! 

Jenfi cung cấp nguồn vốn giúp tài chính doanh nghiệp hưng vượng

Khái niệm Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng Jenfi đã không xa lạ với thị trường thế giới, tuy mới tại Việt Nam nhưng hình thức này sẽ trở thành xu hướng gọi vốn của thế kỷ vì những lợi điểm sau:

  • Giữ  nguyên quyền sở hữu doanh nghiệp, không phân hóa cổ phần, không yêu cầu thế chấp.
  • Doanh nghiệp được thỏa thuận lãi và phí linh hoạt theo tình hình kinh doanh một cách chủ động.
  • Giải ngân nhanh chỉ trong 48H sau thẩm định và duyệt vốn rất kịp thời – chính xác.
  • Qũy hỗ trợ vốn Jenfi đứng ở vai trò ĐẦU TƯ không phải CHO VAY.

Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng Jenfi

Jenfi sẽ làm thế nào để lượt bỏ gánh nặng tài chính doanh nghiệp?

  • Cách ổn định tài chính tốt nhất là PHẢI CÓ TÀI CHÍNH

Không phải đùa đâu, dòng tiền dương chính là chìa khóa “vượt bão” của mọi doanh nghiệp. Qũy hỗ trợ vốn Jenfi sẽ cung cấp khoản vốn lên đến 500.000 USD. Đây là công cụ hữu ích giúp doanh nghiệp tiến hành các chiến dịch tăng trưởng doanh số bán hàng, ổn định kinh tế trong mùa dịch.

  • Tài chính doanh nghiệp cần được phân bổ đúng

Jenfi kết hợp với những đối tác chiến lược như Google, Facebook,… hỗ trợ doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn vào mục đích tăng trưởng doanh thu. Doanh thu là “máu”, tập trung nuôi máu và tối ưu lợi nhuận sẽ giúp doanh nghiệp loại bỏ gánh nặng liên quan đến chi phí thừa.

  • Xóa bỏ lãi kép – phí ẩn của hình thức vay vốn

Đứng ở vị trí gần như một Nhà đầu tư, Jenfi cùng doanh nghiệp thỏa thuận mức lãi và phí theo % doanh thu đến khi tất toán vốn. Giải pháp này giúp doanh nghiệp loại bỏ hoàn toàn gánh nặng gồng lãi kép – phí phạt khi doanh thu không đủ chi trả nợ. Đây là lý do rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Châu Á cực kỳ tin tưởng nhận nguồn vốn hỗ trợ từ Jenfi.

Xóa bỏ lãi kép - phí ẩn của hình thức vay vốn
Xóa bỏ lãi kép – phí ẩn của hình thức vay vốn
  • Cung cấp đội ngũ cố vấn tài chính doanh nghiệp và chiến lược kinh doanh

Với mong muốn cùng doanh nghiệp đồng hành và phát triển, Jenfi tập trung vào giải pháp WIN-WIN. Đội ngũ điều hành tại đây là những chuyên gia kinh tế sở hữu kinh nghiệm dày dặn tại thị trường Châu Á. Hỗ trợ doanh nghiệp những góc nhìn mới và lớn cho kế hoạch phát triển bản thân. Bên cạnh đó, trực thuộc tại Việt Nam là đội ngũ Marketer năng động, tài năng, thấu hiểu hoàn cảnh thị trường nội địa, giúp doanh nghiệp có những giải pháp kinh doanh phù hợp nhất. Có được đội ngũ cố vấn phù hợp và hiệu quả là phương án củng cố tài chính doanh nghiệp lâu dài.

“Khác biệt nổi trội của Jenfi là khả năng linh hoạt trong việc hỗ trợ nguồn vốn tăng trưởng chủ động không kỳ hạn vay cố định. Chi phí được quy vào phần trăm lợi nhuận và phụ thuộc hoàn toàn vào tình hình kinh doanh của công ty. Jenfi trở thành giải pháp Win – Win mà hàng ngàn doanh nghiệp Châu Á và Việt Nam đã lựa chọn. Đây cũng là lý do cho sự tăng trưởng vượt bậc của các doanh nghiệp nổi trội như Car Search, Cleoo, Fitlion, iFoundries,…” 

Xem thêm Sự khác biệt của Qũy hỗ trợ vốn Jenfi

Jenfi đã có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hỗ trợ tài chính doanh nghiệp tại thị trường Châu Á và Việt Nam. Với giải pháp nguồn vốn kịp thời – chính xác – an toàn, Jenfi tự tin đồng hành và trở thành bệ phóng thành công cho doanh nghiệp Việt. Hy vọng bài viết này hữu ích với bạn! 

Open post
Sự ổn định của dòng tiền cũng là hệ số quan trọng trong báo cáo tài chính

Báo cáo tài chính và những điểm cần lưu ý

“Số liệu không biết nói dối!” điều này luôn đúng khi chúng ta nhìn tình hình kinh doanh qua báo cáo tài chính. Nếu dữ  liệu được trích xuất chuẩn xác thì đây sẽ là bảng biểu mô tả trạng thái “sức khỏe” của doanh nghiệp xác thực nhất.

Báo cáo tài chính và những điểm cần lưu ý
Báo cáo tài chính là việc mà doanh nghiệp nào cũng cần thực hiện

Báo cáo tài chính là gì?

Một bảng biểu đầy những hệ số và có thể lên đến hàng ngàn số liệu biểu thị cho từng biến động của dòng tiền doanh nghiệp. Báo cáo tài chính cần được thống kê và hoàn thiện mỗi năm một lần. Ngoài những nhu cầu pháp lý, bảng phân tích tài chính này còn giúp doanh nghiệp định hướng cho chiến lược kinh doanh cũng như điều hành nguồn vốn trong năm mới.

Làm thế nào để đọc báo cáo tài chính?

Một bảng báo cáo hoàn thiện được cấu thành từ 3 phần chính:

  • Báo cáo kiểm toán

Tài liệu này được thực hiện bởi cá nhân hoặc tổ chức có chức năng kiểm toán nhằm đánh giá, xác thực, đưa ra ý kiến về báo cáo tài chính của doanh nghiệp. Công tác này dựa trên mức độ trung thực và hợp lý của số liệu.

  • Báo cáo tài chính

Bao gồm số liệu biểu thị thông tin về tài sản, vốn chủ sở hữu, công nợ, doanh thu, nguồn thu khác, chi phí, biến phí khác, lợi nhuận, biến động các dòng tiền,…

  • Thuyết minh báo cáo

Là tập hợp hồ sơ, tài liệu liên quan đến báo cáo nhằm giúp người đọc dễ đối chiếu số liệu với chứng từ thực tế. Thuyết minh còn bao gồm thông tin giải thích giao dịch hoặc biến động dòng tiền của doanh nghiệp.

Phân tích tài chính cần đi kèm với chứng từ thực tế
Báo cáo tài chính cần đi kèm với chứng từ thực tế

Những điểm cần lưu ý khi đọc báo cáo tài chính

1. Hệ số nợ trên vốn

Đây là hệ số đầu tiên mà các CEO cần lưu ý, số liệu này thể hiện “sức bền” của doanh nghiệp. Hệ số nợ thấp hơn vốn hoặc không chênh lệch quá nhiều lần chứng tỏ công tác kinh doanh đang tiến triển khá tốt. Tỷ lệ nợ trên vốn càng thấp chứng tỏ nguồn vốn càng vững chắc, đồng thời thể hiện khả năng quản lý dòng tiền tài ba của doanh nghiệp.

2. Hệ số tăng trưởng doanh thu

Số liệu này cũng là mục tiêu phấn đấu của hầu hết doanh nghiệp. Doanh thu tăng ổn định qua từng tháng chứng tỏ năng lực xâm nhập thị trường của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, có một chỉ số phụ cũng cần các CEO lưu ý là “tỷ lệ tăng trưởng lượng khách hàng mới”. Nếu doanh thu chỉ tăng trên khách hàng cũ thì thị phần của doanh nghiệp chưa chắc đang được gia tăng đúng cách. Hệ số doanh thu và lượng khách cần được phát triển song song để mở rộng phạm vi thị trường.

Hệ số doanh thu và lượng khách cần được phát triển song song
Hệ số doanh thu và lượng khách cần được phát triển song song

3. Hệ số tăng trưởng lợi nhuận

Tăng doanh thu là điều nên được tập trung nhưng bảo toàn lợi nhuận lại là câu chuyện lớn hơn. Nếu doanh thu tăng trưởng tốt nhưng cũng kéo theo sự phát triển của chi phí đầu tư, thậm chí tỷ lệ thu – chi mất đối trọng thì lợi nhuận ròng sẽ bị thu hẹp. Đây là hệ số giúp đánh giá hiệu quả của những chiến dịch kinh doanh. Nếu có định hướng tiếp thị tốt, không những doanh nghiệp sẽ thu về nhiều khách hàng mà còn tối ưu được lợi nhuận.

4. Hệ số biến phí “khác”

Rất nhiều doanh nghiệp sở hữu hệ số “Chi phí khác” này, đây là những khoản tiền không phân loại được vào Chi phí tiếp thị, Chi phí bán hàng, Chi phí vận hành,… Đa số đây là những biến phí không quản lý hay dự trù trước được và việc phân loại chúng đôi khi lại rất hời hợt. Nếu tỷ lệ biến phí khác quá cao, cụ thể là hơn 5% tổng doanh thu thì chủ doanh nghiệp cần phân tích rõ ràng để tránh xảy ra thất thoát đáng tiếc trong tương lai.

5. Mật độ dòng tiền

Ngoài doanh thu trực tiếp từ sản phẩm, doanh nghiệp có thể sở hữu thêm nhiều dòng tiền khác vì vậy sự ổn định của dòng tiền cũng là hệ số quan trọng mà doanh nghiệp cần lưu ý. Nếu mật độ dòng tiền vào – ra không ổn định, có chênh lệch lớn thì doanh nghiệp sẽ dễ gặp rủi ro khi thị trường xuất hiện vấn đề. Một báo cáo tài chính có hệ số biểu thị mật độ dòng tiền không ổn định cũng thể hiện khả năng thanh toán hạn chế của doanh nghiệp, thậm chí khi xảy ra biến động kinh tế, doanh nghiệp dễ rơi vào trạng thái mất khả năng thanh toán hoặc phá sản.

Sự ổn định của dòng tiền cũng là hệ số quan trọng trong báo cáo tài chính
Sự ổn định của dòng tiền cũng là hệ số quan trọng

6. Hóa đơn chậm thu

Khi hoàn thành ký kết hợp đồng với khách hàng, đôi khi doanh nghiệp chưa được thanh toán toàn bộ số tiền đã định. Việc cho phép công nợ trong kinh doanh là điều dễ hiểu, nhất là với những đối tác lâu năm. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần lưu ý thời gian “lưu nợ”, không nên để thời gian này kéo dài quá lâu nhất là trong giai đoạn cuối năm, khi chuẩn bị thực hiện báo cáo tài chính.

7. Hệ số tăng lượng cổ phiếu cần được thể hiện trong báo cáo tài chính

Không phải lúc nào tăng cũng tốt! Cổ phiếu biểu thị cho cổ phần doanh nghiệp, nếu số lượng cổ phiếu trên thị trường liên tục tăng đều nghĩa là cổ phần công ty đang bị pha loãng. Việc phát hành quá nhiều cổ phiếu bổ sung ngoài mặc tích cực là tăng vốn điều lệ thì cũng gây giảm vốn chủ sở hữu, ảnh hưởng đến cổ đông.

8. Giá trị nợ vay cao hơn tài sản hiện hữu

Khái niệm sử dụng đòn bẩy tài chính đã không còn mới mẻ và được nhiều doanh nghiệp sử dụng. Ở Việt Nam, vay vốn kinh doanh không cần tài sản cũng đang dần phổ biến khiến nhiều doanh nghiệp trở nên lạm dụng. Nếu giá trị nợ vay cao hơn tài sản hiện hữu của doanh nghiệp nhiều lần, đây có thể là báo động đỏ tình hình kinh doanh.

Báo cáo tài chính không chỉ tái hiện quá trình kinh doanh của công ty cho những nghĩa vụ pháp lý mà còn là nguồn thông tin tối quan trọng mà các nhà đầu tư đòi hỏi tham khảo trước khi quyết định rót vốn. Phân tích tài chính chuẩn xác giúp cung cấp cho nhà đầu tư thông tin đánh giá năng lực của doanh nghiệp trong việc đáp ứng thanh khoản, chi trả cổ tức, phát triển năng lực kinh doanh. Bên cạnh đó, đây cũng là bức tranh toàn cảnh cho khả năng tăng cường nguồn lực tài chính của doanh nghiệp và là căn cứ dự báo dòng tiền trong tương lai.

Nếu bạn đã có một báo cáo tài chính hoàn thiện và đang có nhu cầu kêu gọi vốn đầu tư để đẩy mạnh kinh doanh, hãy để Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng Jenfi hỗ trợ doanh nghiệp bạn nhận vốn nhanh chóng và hiệu quả ngay hôm nay. Doanh nghiệp được quyền thỏa thuận lãi và phí vay dựa trên hiệu quả kinh doanh mà không phải gánh nặng bởi giới hạn thời gian chi trả. Jenfi rất mong bài viết này hữu ích với bạn!

Tìm hiểu về Qũy hỗ trợ tài chính uy tín Châu Á – Jenfi

Posts navigation

1 2 3 4
Scroll to top